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1、.义马狂口高效农业生态示范园灌溉项目施工组织设计方案编制人：审核人：审批人：河南豫通盛鼎工程建设有限公司年月日.第一章编制说明一、编制依据1）、根据本工程招标文件、施工合同2）、 GB50289-98城市工程管线纵使规划规范3）、GB50013-2006室外给水设计规范4）、GB50332-2002给水排水工程管道结构设计规范5）、GB50069-2002给水排水工程构筑物结构设计规范6）、GB50268-2008给水排水工程施工及验收规范7）、相关区域道路网规划设计图二、编制原则1）、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，
2、在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。2）、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。3）、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。第二章工程概况第一节工程概况本工程为义马狂口高效农业生态示范园灌溉项目，位于连霍高速以北农开发业公司场区内，本次建设内容为委托书中所列场内部分给水管道。计划工期：日历天.本次施工在有效期内应采用以人工为主的总体施工方案。主、支管沟开挖采用机械开挖， PE管及钢管安装易采用集中人力一次性安装。工程内容主要有： 管网工程施工、 管沟土方开挖、 地下 PE管及管件安装、阀门井施工等依据工程所处环境，注
3、意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。第二节工程与质量目标一、工期目标：开工时间：年月日竣工时间：年月日二、工序（1）年月日进场，立即着手临时设施的搭建工作。（2）场地平整：因施工现场受制约，交通路线、管材只能安排在工地，造成施工场地较狭长，所以协调交通路线及砂石料的堆放等问题显的很重要，施工人员进场后即对管道两侧道路进行平整，保证施工道路畅通。（ 3）工程测量放线工作技术交底后工程技术人员即根据设计要求进行测量放线，准确掌握工程边坡的挖填情况及井室的定位，给各施工对土方工程施工提供准确的数据。第三章组织机构的建立第一节项目管理机构义马狂口高效农业生态示范园灌溉项目在宏观指挥决策下，工程
4、实行项目法施工，直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务，项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、.职责分明。项目经理部组织机构与分工如下：1. 项目经理：负责本项目工程实施的全面管理：领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核；主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。协调与建设单位、设计单位、监理单位以及各部门之间的关系。解决施工中的管理问题。2. 项目副经理：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，指定技术管理细则，检查监督各施工队工程质量和管理情况，主持指定施工方
5、案，处理质量事故。3. 质量安全组：负责检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。4. 技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报。5. 财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。6. 施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规验收标准等质
6、量意识教育；监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录，对工序施工质量进行复验。.第二节施工组织体系框架图项目经理部由项目经项目副经理及共同负责，项目经理部由技术组、质检组、材料组、财务组及后勤组工五个职能部门组成，项目经理部组织体系框架见下表：项目经理部组织体系框架图总 部项目经理项目副经理安施平现消物设劳文全工面场防资备资明监管管策保管管管管督理理划卫理理理理各施工班组一、临时设施一览表名称结构单位数量备注项目经理办公室土木213租用m管理人员宿舍土木213
7、租用m民技工宿舍土木2100租用m仓库帐篷250搭建m临时工棚帐篷260搭建m二、临时用地一览表.用途面积（ m2 ）位置需用时间（天）各种材料堆放160工地现场40办公室宿舍等312附近40临时工棚60工地现场（分段搭设）40合计532三、施工用电布置因为工地现场用电较便利，施工用电采用引用当地电进行施工。为防止意外情况，多余配备发电机一台，留作备用。现场设总配电箱，从总配电箱引至各需要处，实行“一机一闸一保” ，施工照明、住宿可就近从农户家借用。第三节施工准备一、技术准备施工的准备工作必须以技术准备为前提和核心，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题。施工前需要做好以下工作：1、熟悉设计
8、图纸（施工图）及有关的设计资料，学习有关的施工规程规范。2、调查分析与本工程有关的各种资料（包括原始资料）。3、检查、校正测量和放样的仪器设备，准确及时进行施工测量放线和施工放样工作。4、编制、组织工程全部施工活动的施工方案。5、做好与本标段质量要求相适应的材料分析试验报告。6、施工通讯：项目主管人员通讯畅通，保证和设计院、监理、业主和其他单位及时联系，确保工程质量和进度。.7、施工前做好“三通一平”准备工作， “三通”即水、路、电要三通。“一平”即施工现场地要平整。8、开工前，按工程所需数量和规格准备好管材，滤料、粘土及其它材料。二、物资准备保证材料的及时供应是确保工程进度的前提。开工前根据
9、工程的施工组织设计，确定本工程所需的材料、机械、设备用量；根据施工进度计划，做好物资供应量计划；分别落实货源，安排运输和储备，并使其及时到位。第五章施工方案及施工工艺、方法第一节总体施工方案经过我方认真研究熟悉图纸，根据以往有关施工经验，确定了制约本标段工程施工进度的关键线路及其控制时间，经过科学安排，合理优化，计划于年月日开工，年月日完工。为保证按时完成工程施工任务，工程划分为2 个施工段同时进行，土建施工和土方工程为一个施工组， PE管及管件安装为一另施工组。施工工艺及方法.一、施工工艺流程首部定位管沟测量放线阀井定位检查标高、尺寸管沟土方开挖基础处理隐蔽工程记录地下 PE管安装输水系统的
10、检查出水口安装管道冲洗和调试、验收水泵安装二、施工方法1、施工放样本次输水工程因灌溉面积较大，测量放线可根据施工图纸在灌区内建立施工控制网，要对现场进行实地考察，编制施测方案，基线的选择应选在场区中部或从首部枢纽所在地开始，同点之间应保持通视良好；桩位能长期保存，且不妨碍施工，同时对控制点桩位要编号。2、管沟开挖及回填管沟开挖前应在每个中心桩处设置龙门桩，龙门桩高度根据管线坡比用水准仪定出高程，然后用铁钉钉牢龙门板，龙门板上应定出管沟中心线，管沟沟底开挖线，管沟开口开挖线。管沟开挖土料以堆置管沟一测，管沟经过岩石、卵石等硬基础处，沟底超挖应不小于10cm，清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。
11、管沟开挖若遇到地下水，要设置集水坑排走沟内积水。管沟回填前应清除沟内一切杂物，排除积水，在管壁四周 10cm内的覆土不应有直径大于2.5cm 的砾石和直径大于5cm的土块，必要时可用3cm的铁.筛把土过筛，分层用脚踩实，每层厚度10cm，回填土必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。回填土料含水率易控制在18%左右，必要时应做土体击实试验。3、PE管网施工管道安装应按主干、支干、支管、顺序进行安装。按设计要求将管道平顺放入管沟内，不得悬立和扭曲。PE管、钢管不得抛摔，拖拉和长时间暴晒，因此安装工作要集中进行。管道安装根据作业项目应准备的施工工具有， R扩口管，木榔头，细齿锯或割管机，倒角器，中号板挫，量尺，细砂布，干布、毛刷，润滑剂，紧线器或手动葫芦，塞尺等。管道安装前应对规格和尺寸进行复查， 管内应保持清洁， 不得混入杂物，粘合剂必须与管道材质相匹配，被粘结的管端，管件应清除污迹，承插管轴线应对直重合，承插深度应为管外径的11.5 倍，插头和承口均匀涂上粘合
