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1、安全管理工作总结为了更好的贯彻集团公司有关进一步加强安全生产工作的决定和集团公司有关认真开展安全基本年活动的告知,充足结识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现关爱生命，以人为本的宗旨,全面做好安全生产工作，认真贯彻三个代表重要思想，坚持安全第一、避免为主的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的注重,大力推动安全生产各项工作,贯彻安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真贯彻各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和有关认真开展安全基本年活动的告知规定进行了全年工作安排。 (一）、明确安全目的 贯彻安全责任 我公司高度注重安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每
2、年，我公司把安委会安排为第一种会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:四个杜绝、三个不超、一种保证的规定,结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零；一次导致直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，六个为零的安全工作奋斗目的。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实行安全风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利
3、益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到,签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为,细化了QHSE体系原则，为我们在炼化公司施工安全提供了保证。同步全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的单薄点，采用措施完善工作，保证目的和责任制的贯彻实现。 （二)、做好基本工作 夯实管理基本 一是构建管理平台
4、,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在通过QOHS体系认证的基本上，进一步加强了对体系运营工作的管理、检查、考核和持续改善。在认证办公室的指引下认真开展了风险评价和环境因素辨认及体系文献的完善工作，并按筹划开展内部审核。对内审中浮现的问题积极整治,严格按期限完毕,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采用了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。 二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指引书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车
5、间、队、项目部定点联系制度,规定公司领导干部定期参与基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和贯彻状况进行指引，并每月进行奖评考核，10月对各类违章和违背规定的行为考核了330元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训筹划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分派人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育238人次。培训教育以集团公司安全管理文献、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料
6、、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术原则规范、作业指引书、装置(设备）知识、危险源辨认、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将反三违、查隐患、促整治活动的宣教作为重要工作贯穿始终。同步，组织了8名特种工培训取证工作，公司法人、项目经理、安全管理人员，合计52人次参与了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,所有通过了考试,获得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司2个单位举办了有关安全生产的黑板报比赛,并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报比赛。并且
7、还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在安全生产月活动期间，编制了00道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近00人参与了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基本管理上及施工现场开展八查八规范。1、即查制度建设，规范安全操作；2、查责任制贯彻,规范管理责任；3、查三违行为,规范现场施工；、查票证管理，规范作业程序；5、查安全人员配备，规范监管机构建设;6、查安全合同,规范主体责任；、查员工安全技能和素质,规范培训教育;8、查事故隐患,规范安全投入。 四是整治事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照上下结合，共同治理的方针全面开展隐患治理工作,从源头避免各
8、类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业规定对员工劳动保护用品的配备规定，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照规定进行了投入，设备设施投入（?问机动科)，1-9月份共投入劳动保护资金6万元,有毒有害岗位体检8000元。为提高隐患的辨认和整治力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患贯彻整治，整治项,整治率%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司重特大事故应急救援预案,各基层单位也相继制定了各级应急预案，涉及施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急
9、自救等方面所采用的应急措施等内容。在工程建设中大力履行清洁生产和原则化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整治和治理力度。（具体内容在机动科） （三)严格执行公司安全管理制度,开展反三违活动杜绝三违行为 反对违章指挥、违章作业和违背劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，特别是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的平常检查、月检和安全大检查等工作，查处三违行为。我公司对各基层单位分层次建立反三违解决台帐,对三违行为进行严格惩罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处三违行为。 为了增进员工认清三违危害，辨认三违行为,增强遵守安全规章
10、制度的自觉性，公司安环科总结整顿了习惯性违章50条,规定各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面辨认工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范畴内组织开展了反三违的大讨论活动，同步，公司领导层以关爱生命杜绝违章指挥为主题，执行层以贯彻责任 监管到位为主题,操作层以遵章守纪 杜绝违章操作为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟反违章人们谈的专栏,并刊登各基层单位反三违讨论状况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和辨认工作的基本上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范畴的反三违行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全
11、管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章6项，所有进行了整治。 (四)、安全管理工作的组织保证 安全管理工作是全员参与，人人负责,公司要搞好安全管理工作,一方面要有一种完善的组织和制定严密的规章制度，同步还要有一种过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常注重，一方面从制度上批准通过了公司内3个岗位的岗位安全环境职责，4个各工种的各工种安全操作规程，6个环境管理原则和26个安全管理原则。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长构成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。同步按照总厂有关实行安
12、全生产述职工作的告知规定,已安排了各单位科级干部年终向本单位主管安全领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 (五)、工作中存在的局限性 一、此后在公司安全管理工作上需要强化的几项工作 1在思想观念上我们强调认真解决好三个关系,即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由老式向现代化管理转变的过程中严格遵循一种模式即OSE管理模式,它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在此后的管理上将严格按体系规定规范运作,持续改善。 以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同步通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零，最后实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一种施工人员涉及外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险辨认能力，按程序办事,按原则验收,按规范干活。 3.进一步贯彻安全生产责任制,按职责贯彻各项规章制度。 4加强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金，逐渐完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。
