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1、固原市人行道改造及街区巷道硬化工程IV标段 施工组织设计第一章 工程概况1、工程位置该工程位于固原市原州区文化东路，主要包括电缆铺设、管道、道路硬化。第一节 施工图纸设计说明1、管道地基及基础:（1)、钢筋混凝土管道采用混凝土基础，管道基础断开,做沉降缝处理.（2)、当沟槽内有地下水时，必须将地下水降至槽底以下0。5m,做到干槽施工.当降水不利地基被扰动时，应进行地基处理达到要求的地基承载能力特征值。（3）、管道基础不应超挖,如局部超挖发生扰动或管道需要填方时,处理应符合下列规定:A、超挖深度不超过150mm时，可用挖槽原土回填夯实，其压实度不应低于原地基土密实度;B、排水不良造成地基扰动深度
2、在100mm以内，宜填天然级配砂石或砂砾处理；C、排水不良造成地基扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，宜铺垫砂砾或540mm粒径碎石，其表面再铺厚度不小于50mm的中、粗砂垫层；D、软土地基宜铺垫一层厚度不小于150mm的砂砾或540mm粒径碎石，其表面再铺厚度不小于50mm的中、粗砂垫层；E、槽底土层为杂填土、腐蚀性土时，应全部挖除，宜采用天然级配砂石或石灰土回填,用细土或砂垫层铺平夯实。4、管道回填：（1）、无压管道在闭水或闭气试验合格后及时回填，回填前井室、雨水口及其他附属构筑物的现浇混凝土强度或砌体水泥砂浆强度应达到设计要求。（2）、沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净，保证降排水系统
3、正常运行，不得带水回填.（3）、管道两侧和管顶以上500mm范围内夯实，应采用轻型压实机具,管道两侧压实面的高差不应超过300mm。（4）、管道基础为土孤基础时，应填实管道支撑角范围内腋角部位；压实时,管道两侧应对称进行,且不得是管道位移或损伤；(5）、分段回填压实时，相邻段的接茬应显台阶形，且不的漏夯。（6）、采用轻型压实设备时，应夯夯连接，采用压路机时,碾压的重叠宽度不得小于200mm。（7）、采用压路机、振动压路机等压实机械压实时,其行驶速度不得超过2km/h。(8）、接口工作坑回填时，底部凹坑应先回填压实至管底，然后与沟槽同步回填。（9）、管道两侧及管道顶以上500mm范围内,回填土不
4、得含有有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。距离管顶以上500mm范围内，回填土内允许有少量直径不大于100mm的石块和冻土，其数量不得超过填土总体积的15。（10)、预应力混凝土管道回填土压实度见表.5、检查井：（1）、管道接入检查井时，管口外缘与井内壁平齐;接入管径大于300mm时，对于砌筑结构的井室应砌砖圈加固;（2）、砌筑前砌块应充分湿润;砌筑砂浆配合比符合设计要求，现场拌制应拌合均匀、随用随拌;（3）、管道检查井内的溜槽，宜于井壁同时进行砌筑；溜槽表面应平顺、圆滑、光洁、并与上下游管道底部顺接.（4)、砌块砌筑时，铺浆应饱满，灰浆与砌块四周粘结紧密、不得漏浆,上下砌块应错缝砌筑
5、;（5）、检查井砌筑时应同时砌筑踏步，踏步安装后在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏,井壁抹面应分层压实。（6）、有支、连管接入井室，应在井室施工的同时安装预留支、连管，预留管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密;排水检查井的预留管管口宜采用低强度砂浆砌筑封口抹平.6、井室及其他附属构筑物周围回填应符合下列规定：（1）、井室周围的回填,应与管道沟槽回填同时进行，不便同时进行时,应留台阶形接茬。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯。（2）、路面范围内的井室周围，采用3：7灰土材料回填，其宽度不宜小于400mm.（3）、严禁在槽壁取土回填。第二节 施工注意事项1、
6、施工应严格按国家和行业的相关施工技术规范以及设计说明中的技术要求执行。2、施工前请核实已建井、管道的位置、管径、高程及建设情况，若与设计有出入.请及时通知设计人员以便调整设计，保证工程质量和安全。3、工程所用的管材、管道附件、构(配）件和主要原材料等产品进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。进场验收时应检查每批产品的订购合同、质量合格证书、性能检验报告、使用说明书、进口产品的商检报告及证件等，并按国家有关标注规定复验,验收合格后方可使用.4、开挖时注意沟槽的支撑，保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件，按有关规范、规程执行。5、沟槽开挖至设计高程后应由建设单位会同设计、勘察、施
7、工、监理单位共同验槽；发现岩、土质与勘察报告不符或有其他异常情况时，由建设单位会同上述单位研究处理措施。6、若局部排水管道埋深较浅时，排水管道管顶覆土必须大于0。7m以上。7、现状地面高程及管道挖深以现场实际核实为准。8、施工时遇到问题请及时与设计人员联系，共同协商解决。9、未尽事宜请严格执行有关设计、施工及验收规范.38第二章 施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到合格，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全,特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协
8、关系.对整个工程实施全面的全过程负责。第三章 施工总体方案及施工准备第一节 施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件.以及本工程的特(难）点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地“十二条规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、
9、连接井、护坡、边沟、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足.机械设备及人员配备详见附表.本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深,各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短.为工程“精品”质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 施工展开顺序首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩(网)开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节,就其管线(排水）工程的施工以属“重中之重,应
10、做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开.主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）:搭建临时设施，修筑临时工程复核测量数据、桩（网)施工测量管沟开挖（支挡）沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验路基施工路面施工标志、标线施工。第三节 工程进度安排工期要求：按甲方要求工期完成该合同段.本段工程在文化东路、开城路.在接到中标通知书后7日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现主要项目为：1、土方工程2、管道工程3、路面硬化工程4、电缆铺设工程5、人行道铺设工程6、沥青混凝土路面工程第四节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、
11、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下:管沟开挖、回填、路基等施工由土方施工队完成；管道敷设、安装等由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线,支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第四章 目标与管理手段创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理.第一节 管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完
12、成的可能性，编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成.2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本,实行全项目的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标合格工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理
13、变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到：（1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。(2）认真编好施工组织及各项施工工艺1）运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组
14、织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣,井然有序。2）认真编制施工技术方案.由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师.项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。(3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找
15、是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2）认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩.复测工作要核对，并换手复测。（5)抓好技术资料管理.施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（6)设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准.(7）制定工艺标准，实行标准化作业.使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。5、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民,注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工.在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查.第二节 目 标1、质量
