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1、工作转正申请书范文4篇初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正，如今终于转正了，你知道怎么写好转正的申请书吗?以下是职场和大家分享的工作转正申请书范文四篇的参考资料，提供参考，欢送你的参阅。工作转正申请书范文1我于20 年_月_日开场到公司上班，从来公司的第一天开场，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作方案中处处留意，多看，多考虑，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中，财务工作转正申请书。二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作提供便利;
2、并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给_，她如何记账袋，如何查错，如何发 等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的本钱会计突然离任，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进展改良，以期更合适公司的现状，工作总结财务工作转正申请书。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库
3、、济南库、北京库、上海库和消费车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经历，在以后的工作中会做的更好。五、在工作中，擅长考虑，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作。由于开场时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重
4、新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进展相应的调整。八、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经历，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的才能都进步了，我们的公司才会整体的进步。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存
5、在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)如今这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据假如不准确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。工作转正申请书范文2尊敬的领导：我很幸运地于20_年8月通过招考进入了我们_教育系统。这一年的见习期间，在校领导和各位老师的热心支持和帮助下，我认真做好教学工作，积极完成学校布置的各项任务，使自
6、己逐渐成为一名领导与同事认可，学生喜欢的老师。回忆这见习期的一年工作，是繁忙而充实的，以下是我这一年的思想、工作等情况的简要汇报：一、教学方面: 我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法，对备课、上课、作业布置安排等常规工作进展了认真的理论，并在理论之中注意查缺补漏，遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透、课后催促检查严。课堂上力求贴近学生生活，最大限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，培养学生的理论才能。课后积极和同事们讨论教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，在平时有空就去听老老师的课，认真研究学习老老师上课时使用的好的教学方法，取其精华而去其糟粕
7、，努力使自己的教学才能得到不断的进步和进步。二、个人素养方面: 作为一名老师，我深切地认识到，信息时代信息更新速度的重要性，所以我一直不断的稳固自己旧的知识并且尽全力通过各种方式方法更新自己所掌握的信息和知识。教书之余，我自觉学习与教育相关的知识，博览群书以拓宽自己的知识面，进步个人的文化知识素养。工作中，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，及时完成学校布置的各项任务;勤能补拙，尤其是新老师更要勤奋学习，自觉修养，脚踏实地，发奋图强，树立远大理想，努力实现奋斗目的三、在生活方面，我严格要求自己，注意自己的一言一行，谨遵“正人先正己”的古训，时刻提醒自己，重视“为人师表”的职业形象，自己能做的事
8、自己做，努力保持正派的工作作风，与校领导和同事们和睦相处。热爱教育、热爱学校、热爱学生，为把自己培养成一名优秀的老师而不懈努力。过去的一年，是我走上工作岗位的第一年，我在各方面都获得了很大进步，但用党员的标准来衡量，我还存在一些缺点和缺乏。政治理论根底不够扎实，理论联络实际的才能有待进一步加强，自己的综合整体素质还有待进一步的进步。工作中有时不够细致。对于以上缺点和缺乏，我将在今后的工作中加以改正。我将踏踏实实工作，在教学方面我会虚心向有经历的老老师学习，搞好班级管理，努力进步自身素质。为此，我郑重向组织提出转正申请，假如组织批准，我绝不骄傲自满，而是以此作为自己人生又一个新的起点，在将来的征
9、途上继续不断努力，我一定努力学习，勤奋工作，处处以严标准要求自己，力争做一个优秀的人民老师。假如组织不批准或者延期转正，说明我还不具备一个人民老师的条件，我一定加倍努力，继续承受组织的考验，争取早日成为一名合格老师。请组织承受我的申请，并对我进展审查和考验。此致敬礼!申请人：20_年_月_日工作转正申请书范文3要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都到达一定的程度，即管理科学制度化，效劳标准优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待才能，保证场所的双重效益。本人
10、结合所学的管理知识和工作中总结的经历，拟定如下经营管理方案，以供参考KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的根底上，进展组织机构的管理，规章制度的建立完上善，效劳质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建立等。一、组织建立和管理。做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资进展组织和管理，KTV做为效劳性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进展。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进展合理有效的划分。组织的建立与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织构造和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗
11、位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的装备等，进展合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管;装备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置;其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资进展合理的调控。使现有资不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进展。二、建立完善的规章制度“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国
12、家要有标准完善的制度做保证，对场所的组织、效劳质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目的等工程应以明文规定的形式进展确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定详细的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、效劳质量考评制度、卫生制度、行为标准要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作标准而公正的进展。三、现场营运的监视管理KT
13、V企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监视管理工作。现场工作主要分为三大局部。第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进展总结和分析p ，对当天的工作进展分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二：班中的巡场工作，对现场进展巡视去理解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、效劳质量进展评估检测，以便进展决策改良随时注意营运中存在的问题，及时进展解决、纠正;第三：班后总结评估工作对当天工作进展科学、系统的评估，总结经历，提出改良方案，总之现场管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发
14、，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进展合理有效的管理。四、企业文化建立何为企业文化?它是指企业在自身经营开展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、根本信念和行为准那么，为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原那么(质量、效劳、卫生、价值)海尔的真诚到永远!可见企业文化在企业开展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建立，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。五、建立市场调查机制进展市场定位。KTV市场是在不断的变化开展中的，今天
15、你可能门庭假设市，明天就面临关闭，因此有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析p 与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进展分析p 总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进展消费群体的这定位。六确定目的市场采取有效的营销策略，不同的场所的情况有不同消费人群，夜总会主要是商务客人，自助KTV大多消费群，就算同为自助KTV也有不同的消费群体，如好乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目的市场一但目的
16、明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品效劳创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。七导入KTV创业形象识别系统，创造品牌企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象，突出优势，把好的一面展现消费者，让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手：理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原那么、开展方向、行为准那么、企业精神、企业个性。视觉感受如：商标、公司形象、企业造型、标准颜色、根本构图、企业标志、产品设计等。行为方向：a对内，员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作气氛、员工福利报酬;b对外，市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等，总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业，建立本企业在公众心中的形象，进步场所的美誉度和知名度，创造品牌。总之，经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备
