济南工务机械段开展谈心情况的汇报

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1、济南工务机械段谈心情况汇报吕书记、王书记、各位领导:济南工务机械段党委按照路局党委关于加强当前安全生 产中政治工作的通知 (济铁委 2011 10 号)要求以及 8 月 25 日路局党委召开的关于在全局广泛开展谈心活动和“三无”活 动的会议精神, 在认真分析大维修施工野外作业、 人员流动分散、 职工思想波动大这一特点的基础上, 健全完善谈心制度, 严格落 实谈心活动, 努力为现场营造良好的生产氛围。 现将谈心情况汇 报如下:一、健全完善谈心制度“7.23 ”事故以来,段党委对“面对面、实打实、心交心”思想 工作开展以来的两级班子成员思想沟通会、干部定期接访下访、 职工恳谈会、职工 ABC 类思

2、想问题分级分类分析、形势任务宣 讲、班组日常学习、考核问责等工作制度以及党群、 行政干部思 想工作职责落实情况进行了仔细梳理和总结, 并在此基础上, 进 一步查缺补漏, 制定下发了 关于加强当前安全生产中政治工作 的实施意见 、党员谈心活动推进计划 ,补强完善谈心制度, 使谈心活动目标更明确,操作更规范。段党委结合实际, 确定了以大机司机、 轨道车司机、 调度员、 防护员和今年以来因“两违”受处罚及岗位变动等职工为重点的 谈心对象,明确了段、科室、车间、班组四级负责人的具体谈心 次数和人数, 规定段班子成员每月与一线职工谈心次数不少于次、机关科室负责人不少于 6 次,车间党政正职及支部书记每月

3、 至少与 10 名职工进行一对一、面对面地深入谈心交流,并纳入 月、季经济责任制考核,使谈心活动制度化、规范化和常态化。二、谈心活动落实情况1、谈心有据可循。 8 月初,段党委专门制作下发了干部 谈心登记簿,截至 8 月底,段党委、车间党总支负责人共与 119 名职工进行了形式多样的谈心活动, 并详细记录了每名谈心 对象的基本情况、谈心时间、地点。谈心活动紧紧围绕安全、稳 定主题,对“7.23 ”事故教训的认识、职工安全意识、思想状态、 工作难点和家庭生活状况等仔细询问记录, 并结合每名职工反映 的思想问题,制定出具体解决措施, 切实做到谈心一次、记录一 次、签认一次、解决一次,及时消除职工的

4、思想“疙瘩”。2、紧盯重点人员。 自 8 月初谈心活动开展以来,段党委以 及 10 个车间的党总支书记采取恳谈会、座谈会、个别交谈、家 庭走访等形式,深入到胶济、 蓝烟、 兖石线等大维修施工一线班 组,与 16 名“两违”受处分、14 名岗位发生变动、 39 名思想波动 较大、 22 名家庭困难职工以及 28 名大学毕业生、复退军人,通 过一对一、面对面、心交心的谈心交流,及时沟通思想,理顺情 绪。重点做好 3 名外省入伍职工子女退伍安置政策的解读, 走访 慰问了 13 名生活困难职工,各车间负责人也第一时间对住房申 请分配全过程中的重点人进行包保, 面对面交心、 每天电话追访, 使谈心活动有

5、效果、出成效。3、加强信息搜集。 8 月 13 日,段、段党委召开安全反思会。 班子成员、 各车间负责人围绕安全大检查重点, 突出现场职工思 想动态和热点问题的信息分析处理, 确定了高温多雨施工、 住房 申请分配、 个别职工生活困难等 7 项影响安全稳定的普遍性、 倾 向性思想苗头,并逐一制定了整改措施。同时,段党委加大舆情 信息调控力度, 除段专职负责舆情监控人员时时监控外, 要求各 车间党总支书记每天适时上网, 及时发现、 上报本车间失实报道 和影响稳定的舆情信息,群众关注的热点、重点问题随时上报, 确保施工期间职工思想稳定。4、强化职工思想引导。 段党委加强行政技术干部“一岗双责” 制度

6、落实,施工一线 150 余名包保干部在做好安全生产管理的同 时,积极做好职工思想分析, 加强职工思想引导。 截至 9 月 1 日, 先后组织开办安全小课堂、 形势小讲座 43 场次,向 1700 多名职 工进行安全形势任务宣讲、 职工两纪教育、 安全警示教育及新入 路职工岗位培训, 强化对干部职工的安全教育和思想引导, 确保 职工不带思想包袱上岗、不带情绪作业。另外,段党委通过悬挂 条幅、制作展板,及时更新宿营车、检修基地、焊轨基地的宣传 阵地内容, 在局域网开辟专栏等形式, 向干部职工第一时间传达 中央领导讲话以及部、局电视电话会议精神, 统一职工思想, 振 奋精神,全身心投入到保安全中来。

7、三、活动取得的效果1、职工队伍思想比较稳定。 8 月份,因取消上道补贴,引 起青岛车间部分职工不满。段长、党委书记、工会副主席、分管 副段长带领劳人科、 宣传部门同志, 两次深入到该车间与职工走 访座谈,一对一进行政策解读,稳定了职工情绪, 确保了现场施工正常进行2、安全隐患问题得到有效解决。 近期,我段发生了“8.2铁 路交通一般 B 类事故(路外伤亡) ”。段长、党委书记多次深入车 间剖析其存在的问题,与车间班子、 一线职工交流管理方法、 管 理思路,并指定包保干部帮促整改。 8月 13日,又召开分析会, 对安全管理、现场监控等方面存在的问题进行深层次原因查找, 制定了详实完备的整改方案及

8、措施。 各车间能够认真吸取事故教 训,层层组织召开车间、班组、作业组安全反思会,坚持眼睛向 内,自查自纠管理不到位、违章违纪问题 131 条,建立健全安 全场所监督管理办法 钢轨焊接接头标识办法等安全规章制 度 4 项。3、职工工作生活环境得到改善。 换轨一车间在胶济线施工 期间, 由于部分宿营车超期无法上线使用, 职工住宿得不到有效 保证。为此,段及时将他们安置在湖田驻地附近干净舒适的旅馆 内。针对职工反映的饮食卫生情况,配备专职炊事员, 保证职工 日常饮食卫生。高温天气下, 段还及时为一线职工送去绿豆、 白 糖等防暑降温物品,改善食堂饭菜质量,确保职工饮食安全。4、真心实意为困难职工解决后顾之忧。换轨二车间综合工区王建新在 7 月份查体后, 发现患有甲状腺癌, 一时间情绪低落。 车间负责人多次去他家看望, 与他谈话,劝其安心治疗疾病, 并 为其申请大病补助 1000 元。换轨工区职工周强的父亲诊断患有 癌症, 党总支书记白仲伟了解情况后, 找其进行谈心交流, 为其申请困难补助800元,及时调整他的思想状态。7、8月份,段共为困难职工申请补助补贴 _人次,使职工切实感受到组织的温 暖和关怀。

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