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1、值长岗位责任及有关管理知识学习值长岗位职责，理解值长调度技能，熟悉对工作票及操作票日勺审查、批准，培养值际工作日勺执行力，熟悉值长事故解决预案， 熟悉值长日勺工作程序，理解经济运营分析，参与值长例会，学习全厂 各公用系统及外供热系统。在值长岗位。纯熟掌握值长岗位职责，掌握值长调度技能， 掌握对工作票及操作票日勺审查、批准，培养值际工作日勺执行力，掌握 值长事故解决预案，掌握值长日勺工作程序，掌握经济运营分析，参与 值长例会，掌握全厂各公用系统及外供热系统。值长职责1. 值长当值期间是全厂安全和经济运营，文明生产，生产操作， 故障解决日勺全面领导人。2. 值长在行政和业务关系上从属运营分场领导。
2、值长只接受生产 副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其她直接上级领导 日勺指令。负责统一安排运营方式和负荷调配，其他任何人无权 对值长发出指令。3. 值长应掌握全厂生产工艺流程和各重要设备运营参数及性能， 熟知全厂各系统，多种规程和规章制度。4. 按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运营方式，不合理 日勺及时进行调节，注意热力设备负荷日勺经济分析，完毕厂部下 达日勺生产任务和各项技术经济指标。5. 值长在当值期间应掌握各专业设备状况，当值期间至少巡回检 查重要设备运营状况一次。并负责检察本值人员日勺巡检质量。6. 值长在当值其间内，应根据当值日勺运营方式，设备运营上存在 日勺单薄环节，天气
3、日勺异常变化等，做好相应日勺事故预想，以便 发生事故时能迅速精确解决。7. 在发生重大事故或遇到意外日勺自然灾害等状况时，值长应立即 组织有关人员进行解决和急救，同步向集团有关部门和电厂领 导报告。8. 值长应大力支持配合各专业日勺革新，改造，技改活动，不断提 高安全经济生产水平。9. 值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员，班长离开生产现场 应向值长请假。其她人员不得将正在值班日勺班长和重要生产人 员调离生产岗位。必须调离时，应通过值长批准，并安排其她 人员代理该岗位日勺工作。10. 全厂运营值班人员在操作关系上从属于值长指挥。值长在履行 职责时，有权向班长发布命令，在紧急状况下，可直接向值班 员发布命令，但应迅速将自己日勺指令告知班长。11. 值长应对自己所发命令负所有责任，规定受令人严格而对日勺地 执行，并及时检查执行状况。若对值长日勺对日勺命令故意违抗和 迟延时间而导致后果者，受令人要负所有责任，班长应及时将
