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1、目录第一章 编制说明第节 编制依据第节 适用范围第节 编制说明第二章 工程概况第节 总体概述第节 地基处理第节 设计概况第节 工程特点第三章 施工部署第节 组织准备第节 现场准备第节 施工用电用水准备第四章 施工组织及施工进度计划第节 项目机构设置第节 岗位职责第节 项目经理部人员组成第节 施工进度安排及保证工期进度的措施第节 劳动力安排第节 施工平面布置第五章 施工方案第节 工程施工测量第节 土方工程第节 垂直运输第节 钢筋砼结构第节 薄壁空心板施工方案第节 钢筋电渣压力焊、直螺纹连接质量预控措施第节 脚手架工程第节 砌体工程第节 屋面工程第节 装饰工程施工方案第节 门窗安装工程施工方案第节
2、 季节性施工方案第六章 质量保证措施第节 质量目标第节 质量保证体系第节 确保施工质量的技术措施第七章 安全保证措施第节 安全保证体系第节 确保施工安全的技术措施第八章 新技术、新工艺的应用第节 胶合板大模板的应用第节 早拆模体系的应用第节 钢筋直螺纹连接新技术的应用第节 新型防水材料的应用第节 薄壁砼筒体管第节 计算机技术的应用和管理第九章 文明施工环境、职业健康安全措施第节 创建文明工地第节 环境、职业健康措施第十章 劳动力和机械设备计划第节 土建、装饰劳动力计划表第十一章 风险管理第节 风险管理的作用第十二章 降低成本措施第十三章 保修与服务第节 工程保修第节 工程回访第节 附表、附图编
3、制说明第一节 编制依据、依据建设单位发出的本工程相关文件和合同等有关事项说明。、依据中国建筑西北设计研究院设计的城南中学教学楼施工图。、依据国家现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规程。、依据：质量管理体系，环境管理体系及职业健康安全管理体系的标准和本公司管理手册，程序文件、作业指导书。、依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料。、依据我公司对施工现场的勘察情况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。、依据我公司长期以来积累的同类工程的施工经验。第一节 适用范围城南中学教学楼拟建工程的室内外土建和装饰工程。第一节 编制说明通过对上述编制依据的学习,在分析了多种可能影响施工的因素、建设
4、单位的要求及施工合同等,编制了城南中学教学楼工程施工组织设计。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。工程概况工程名称：城南中学教学楼项目地址：西安市南郊建设单位：城南中学设计单位：中国建筑西北建筑设计研究院勘察单位：信息产业部电子综合勘察研究院第一节 总体概述城南中学教学楼工程，占地面积，总建筑面积为，由教学区、办公区两大模块组成。第一节 地基处理城南中学教学楼工程采用换土（：灰土）法回填， 基础垫层底下米厚第一节 设计概况.建筑（） 总 况：建筑面积，共四层，总高
5、度23.1m，建筑耐久年限为两级，建筑耐火等级二级，建筑规模为间教室和间办公室。（） 墙 面：外墙面为白色和三色亚光釉面砖；卫生间内墙为白瓷砖，其它为白色乳胶漆墙面。顶 棚：公共部分为铝合金方板和矿棉吸声板顶棚，其它为乳胶 漆。门 窗：铝合金框，玻璃均使用安全玻璃。楼地面：卫生间为防滑地砖，配电室为防静电活动地板地面，其它 均为普通地砖地面。（） 屋 面：上人屋面，防水为聚乙烯丙纶复合卷材，保温为挤塑泡沫保温板。.结构基 础：砼条形基础。主 体：四层框架，梁最大跨度9.9m，截面尺寸砌 体：以下为标砖，水泥砂浆砌筑； 以上为非承重空心砖，混合砂浆砌筑，卫生间承重空心砖，混合砂浆砌筑。（） 砼强
6、度：基础，基础梁顶至米为，以上为，构造柱。第一节 工程特点、场地条件：本工程场地开阔平整，建筑物外围各有米空地，场外运输较为便利；但工程所处位置全为耕地，施工前，刚清理完农作物，场地湿润，土质含水量大，因此对土方施工影响较大。、施工特点：本工程占地面积大，平面运输交叉作业频繁，工程量大、工期紧，施工时应着眼全局，统筹安排，集中较大的人力、物力组织平行施工。施工部署第一节 组织准备组建项目经理部，结合本工程特点，对现场管理人员进行进场培训，明确职责，制定施工队伍进场作业计划，对施工队伍专业班组进行岗前培训，做好后勤工作，并组织施工队伍做好进场准备，使队伍有序进场。第一节 现场准备.按照现场地形地
7、势及周围已有的排水设施确定排水坡向，进行场地平整。.严格按照省级文明工地标准要求，依据平面布置图搭设临时办公用房、临时水电系统设施等临建，施工现场临时道路、地面均做硬化处理，路旁两侧设置砖砌排水沟及集水坑。在搅拌站附近设置沉淀池，将沉淀后的水排入场内排水管内。.技术、物资准备（）进场后做好施工测量放线与有关资料的接收和施工准备工作，详细复核红线桩和水准点，布设现场临时用电线路，临时用水管线和其它的临时设施。（）熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图纸，摸清设计意图，编制施工预算，进一步完善本工程的施工组织设计，编制各分项施工方案和关键部位的施工方法。.物资、机具准备（）制定各项材料
8、、构配件加工、订货计划，签订施工协议及施工合同；根据公司程序文件（分供货方评价程序）进行分供方评价，最后与合格分供方签订合同。（）施工中计划投入的施工机械包括挖掘机、装载机、自卸汽车、混凝土搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机、打夯机等及施工中所需的各种中小型机具、设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按计划及时进场到位，同时及时进行混凝土、砂浆配合比设计和各种原材料的检验和度量工作。第一节 施工用电用水准备（一）施工用电线路布置：根据现场实际情况和施工特点，将电源从甲方指定接入口变压后引至现场配电室，配电室设个总闸配电柜，配电柜设一个400A熔断式刀闸总开关，并经电流互感器接电度表，下
9、设三个200A漏电短路期开关，用铜芯塑料护套铠甲电缆分三路干线接入到施工用电现场。第一路从配电室接向教学楼处的塔吊，第二路从配电室接向钢筋加工车间，木工棚，第三路从配电室接向生活区用电，在总闸配电柜刀闸总开关下，增设一个250A漏电短路器开关，并经电流互感器接照明及生活区用电。、分配电箱设置：分配电源线均为橡皮护套铜芯电缆。、施工用主要设备及功率（）施工用电量表根据本工程特点，基础及主体阶段主要配备以下图表内的施工机械设备工具。在装修阶段，由于塔吊、钢筋加工车间大负荷用电量的设备机具已拆除，现场用电仍能满足装修用电的要求，故以基础、主体阶段负荷量布置线路。 本工程施工用电表序号机械设备名称及型
10、号功率数 量总功率第一路用电塔吊 第二路用电钢筋调直机钢筋切断机 钢筋弯曲机 螺纹套丝机 施工现场其它用电 第三路用电生活区用电总用电量的计算额定动力动 其它动力动 动（动动）照明用电照明所以：总 动照明根据以上计算，现场用电高峰期时的总用电量为，因此需要提供的最大供电容量为。（）导线选择第一路，施工用电总功率为 导线截面选择 查表选用25mm铜线电缆线，可满足要求第二路，施工用电总功率为 导线截面选择 查表选用25mm铜线电缆线，可满足要求第三路，施工用电总功率为 导线截面选择 查表选用25mm铜芯电缆线，可满足要求。根据以上计算施工分路选用铜芯电缆作为分路电源线，生活用电选用铜芯电缆电源线
11、。施工现场临时用电线路布置： 详见后附图施工现场平面布置图。 其它详见施工临时用电方案。 （二）、用水量计算： 、现场施工用水量计算（）现场施工用水量按下式计算()考虑现场搅拌砂浆、砌体、摸灰、养护等用水取900L ()()5.02L（）现场生活用水量按下式计算（）()取 人 60 人 故 （）（）0.39L（）消防用水量： 4.5 （）施工现场总用水量：因（ ） 故总用水量 （）（）管径选择： 所以管径选为70mm, 即建设单位提供的水源100mm可以满足现场生活及施工要求。管线布置：见施工平面布置图。施工组织及施工进度计划第一节 项目机构设置本工程采用项目法组织施工，公司组成精干高效的项目
12、经理部，全面负责工程的施工管理工作。建立健全以项目技术负责人为首的项目质量保证体系和以项目经理为第一责任人职业健康安全保证体系。项目经理部设经理人，生产、技术副经理人，下设技术质量科、生产安全科、材料科、预算科、财务科、后勤科机构；设综合工长人、专职质量员人、专职安全员人、材料员人；预算人、财务人、劳资后勤人。项目经理分管财务劳资科、材料科、预算科；生产、技术副经理分管技术质量科、生产安全科、后勤科。项目经理部组织机构见下图。图：项目经理部组织机构第一节 岗位职责一. 项目经理项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有
13、效性。具体负责：项目部的全面管理工作。负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。任命并授权各岗位职能人员。主持物资采购、劳动分供方的调查，签定项目部物资采购合同、劳务分供方承包合同。与产品实现过程的策划及管理评审。负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。分管财务劳资科、材料科、预算科。二、生产、技术副经理对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。） 批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修维护保养计划。）参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。）参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。）分管管技术质量科、生产安全科、后勤科。）负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。）参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。）参与组织施工组织设计施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。）工程项目施工过程检验和试验管理工作。）参与不合格品的评审处置及纠正和预防措施实施验证的组织工作。）负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。）参与物资采购、劳务分供方合同
