《蔬菜批发场改扩建项目可行性研究报告(DOC 36页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蔬菜批发场改扩建项目可行性研究报告(DOC 36页)（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、X省X县X蔬菜产地批发市场改扩建项目建议书目录第一章 总论 . 3第二章 项目背景及必要性 52.1 项目建设背景 52.2 项目建设的必要性 6第三章 建设单位概况 73.1 建设单位概况 7第四章 市场分析 . 84.1 蔬菜市场供求分析 84.2 产品市场前景分析 84.3 项目销售定位与预测 94.4 市场竞争态势分析 9第五章 项目建设规模与建设内容 105.1 建设规模与建设内容 105.2 产品方案 . 10第六章 地址条件 . 106.1 自然条件 . 106.2 土地利用现状 . 106.3 交通运输条件 . 116.4 环境保护条件 . 116.5 场地地震烈度 . 11第
2、七章 工程设计方案 117.1 总图、运输 . 117.2 运输. 117.3 土建方案 . 127.4 设备选型 . 147.5 工艺技术方案 . 187.5.1 蔬菜降温保鲜工艺流程 18第八章 公用工程 . 228.1 供电. 228.2 供水. 258.3 采 暖. 258.4 通讯. 268.5 消防设计 . 26第九章 环境保护与安全 269.1 环境保护 . 269.2 劳动安全 . 27第十章 建设期限和实施进度 2710.1 项目前期准备阶段 2710.2 实施阶段 . 2810.3 验收阶段 28第十一章 投资估算与资金筹措 2911.1 投资估算依据 2911.2 项目建
3、设投资估算 3011.3 资金来源与筹措 3111.4 资金使用与管理 31第十二章 财务分析 . 3112.1 财务评价依据 . 3112.2 销售收入和销售税金及附加估算 3112.3 总成本入经营成本估算 3112.4 财务效益分析 3212.5 不确定性分析 3312.6 财务评价结论 33第十三章 环境影响评价 3313.1 环境影响 3313.2 污染源综合治理和利用 34第十四章 农业产业化经营与农民增收效果评价 3514.1 农业产业化经营 3514.2 农民增收 3514.3 其它社会影响 35第十五章 项目组织与管理 3515.1 组织机构与职能划分 3515.2 经营管理
4、措施 3515.3 技术培训 36第十六章 结论与建议 36第一章 总论1.1项目名称:X省XX蔬菜批发市场改扩建项目1.2 项目实施单位及法人代表 ：法人代表 ： 1.3项目主管单位：X县农业综合开发办公室1.4 建设地点：X省X县X镇X村1.5 建设规模与内容： 新建自动控制恒温库一座 （ 5400m3）， 扩建市场20000m2,硬化场地10000祚，新建办公综合楼 1200 m， 配套完成电子衡房、车库、食堂等市场附属设施建设。1.6 建设期限： 1 年1.7 建设性质：扩建1.8 投资规模及资金构成： 项目总投资 1350万元 ，其中固 定资产投资 1081.19万元，无形及递延资产
5、投资 28.83万元，流动 资金 234.22万元，建设期利息 5.63万元（详见附表 2）。项目建设资金申请农业综合开发中央财政资金 600 万元，地 方财政配套 300 万元，企业自筹 450 万元。（资金来源详见附表2）1.9 主要技术经济指标： 项目建成后，经测算，正常年可实 现经营收入 1846万元，可实现利润 329.79万元，可实现税金 108.83 万元，正常年净利润总额达 220.96 万元，全投资财务内部收益 率（所得税前 ）22.9%，静态投资回收期 5 年，动态投资回收期 6.17 年，全投资财务内部收益率为 22.9%。1.10 项目辐射范围及带动能力通过恒温库建设，
6、 可进一步增强 X 蔬菜产地批发市场各项服 务功能， 带动周边乡镇和全县蔬菜产业的快步发展， 其辐射作用 可涵盖周边县市。 在项目拉动下， 市场仅保藏蔬菜一项可直接带 动周边乡镇 4000 多亩蔬菜生产和运销，受益农户达 3200 多户， 项目建设对促进 X 蔬菜产业发展具有良好的促进作用。1.11 编制依据1、国家六部委联合发布 计经贸 20022668 号文关于印发 进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知2、X省“ 一五”农业发展规划；3、农业项目可行性研究与经济评价手册；4、国家计委关于建设项目进行可行性研究的试行管理办 法；5、国家计委建设项目经济评价方法与参数 （第二版 ）；6、
7、国家、省颁布的有关行业规划、产业政策、法规和设计 标准；7、建设单位提供的各种基础资料。1.12 综合评价与论证结论1.1.1 项目定位准确，紧密联系实际，符合国家和省市产业 政策和X蔬菜产业化发展需要，总体思路和建设原则科学合理， 组织管理及运行机制可行可操作。1.12.2 从财务分析来看，本项目财务内部收益率为22.9%， 财务净现值 919万元，净利润总额 187.82万元。高于行业基准收 益率，静态投资回收期 5 年，动态投资回收期 6.17年，投资回收 期比较短，项目具有较强的抗风险能力。国家有1.关12.3规定产标品准方，案对、环工境艺无技不术良路影线响正，确市，场前环景保广和阔劳
8、，动具安有全明符合 显的社会效益和经济效益。有着良好业增效及区域特建设济对可持续发展提供重性发展撑农民增收 的实施价值和意义。第二章 项目背景及必要性2.1 项目建设背景随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施， 在各级政府的政策引导和资金支持下， 我国农产品流通设施建设 有了较快的发展， 在相当一部分地区形成了以城市批发市场为中 心、城乡农贸市场为基础、直销配送和连锁超市为补充，产区、 销区、集散地市场相结合的农产品市场服务体系。 2005 年，全 县蔬菜栽培面积跃升至 万亩， 产量超过 万吨， 蔬菜产业 化基地建设取得了突飞猛进的发展。X县X蔬菜产地批发市场作为全县蔬菜专业集散批
9、发市场， 产品远销 等大中城市，在大生产、大流通生产经营格局下， 如何真正起到服务于农， 促进全县蔬菜由物流向资金流的合理转 化，现已成为该市场建设的核心与目标。从全省范围来看， 城市 批发调拨、 城乡集散批发市场建设业已成为加速我省流通服务体 系建设步伐的关键。日吞吐县达X蔬菜产地批发市的建立2仅使年投资兴种植来有市易旺季 销，而且还吸引了省内外购销大户， 货畅直流的良好效应，对当 地蔬菜产业发展起到了良好的带动作用， 但随着市场知名度的提 高，蔬菜转销量的逐年递增， 现有的基础设施条件还远不能满足 发展的需要， 储藏及规模运销能力严重不足， 制约了大批量客商 的进场。特别是一些鲜销蔬菜，由
10、于保鲜环节不能得到保障，商 品品质难以保持。因此， 规模外销风险极大， 制约了市场流通量 的增长。2.2 项目建设的必要性 一是加快农业产业化建设步伐的需要。 近年来， X 蔬菜产业按照区域化布局、集约化经营、一体化 推进所有制， 依托光热条件充足， 水资源丰富的资源优势和毗邻 省会兰州的区位优势， 着力推进了蔬菜产业化建设进程， 经各级 党政部门和业务部门扶持与共同努力， 蔬菜产业经济效益取得逐 年递增。 蔬菜生产已逐步成为全县四大支柱产业之一。 但由于全 县蔬菜产业仅以种植为主， 产后处理、 加工保鲜等后续链条开发 进度缓慢，致使产业建设总体水平较低。因此，及时完善专业批 发市场设施，增强
11、市场服务功能，符合 X 经济发展实际需求。二是加快农业产业结构战略性调整的需要 。 按照区域化生产、集约化经营、一体化推进的原则，依托资 源优势、市场优势和区位优势， X 蔬菜产业开发取得了明显成效。 2005 年，全县蔬菜种植面积达到万亩（含复种） ，较 2002年增长 3.92 万亩，总产量达万吨。但由于当前农产品市场流通已由买方市场转向卖方市场， 再多的产品没有市场也就不能转 化为商品， 蔬菜作为鲜活农产品， 对市场的敏感度远高于其它农 产品，为了保证产业良性发展，就要积极发展仓储保鲜业， 利用 仓储保鲜的旺吞淡补作用， 引导产业平衡发展、 带动农民按照市 场需求调整种植结构，逐步形成区
12、域化、产业化、 规模化的产业 化基地。三是发展效益农业，加速新农村建设的需要。以批发市场为核心的农产品市场网络， 解决了农村小生产的 流通规模问题，减少了农产品流通环节、降低了流通成本、 提高 了流通效益。 同时， 专业化的市场有利于消除中间商参与的流通 成本迭加，提高农民受益额，此外，利用价格杠杆，开发无公害 蔬菜，更是适应市场需求、发展效益农业的重点内容。 X 县气候 冷凉，水资源丰富，无化工污染源，土壤、水质、大气均符合无 公害蔬菜生产要求， 而要将商品优势转化为经济优势， 就必须借 助市场这个催化剂与转化所， 利用市场的引导， 加快蔬菜产业的 无害化进程。当前，党和国家非常重视新农村建
13、设， 建设新农村 首要任务是发展生产力， 因此， 健全完善现有专业批发市场服务 体系与引导功能， 是带动农村经济繁荣、 建设新农村的必要措施。四是保证农民收入持续稳定增长的需要。 产地批发市场主要功能是 “集 ”，即把农民分散生产的农产品 及时快速地汇集起来， 以便经销商大批量地销往全国各地， 其主 要作用是方便当地农民就地销售， 并影响农民直接感受市场供求 价格信息，从而更好地发挥出市场引导作用。据统计，2005 年，全县农民人均从蔬菜产业中获收益 241元，较 2002 年增 38元， 年均增幅 3.7%。但由于蔬菜种植规模的增长空间越来越小，单纯 依靠规模增加收入已经非常困难， 因此，
14、要促进农民收入持续稳 定增长，就要从延长产业链条、增加科技投入，提高产品附加值 等方面入手， 利用产地市场的集散作用， 将农民生瓣蔬菜源源不 断地销出， 以此来保证农民收益， 推动农民收入的持续稳定增长。第三章 建设单位概况7.3.2.1 建设单位概况X县*县X镇X村，地理位置优越、区位优势明显。公司自成立以来， 在实践中不断探索市场运行规律， 及时捕 捉市场信息， 不断拓展自身经营范围和服务质量。 如公司为开拓 蔬菜运销的终端市场，多次深入等地实地进行调研和考察，组织中上层管理人员到山东等地学习经验， 将新的运销模式和经 营理念不断地融入到企业建设中。 多年来的发展使公司从原来的 电力工程设
15、备购销转型成集电力工程设备采供、蔬菜市场管理、 大宗蔬菜产品购销为一体的综合性商贸流通企业。公司现有总资产 1200 多万元，资金实力雄厚。现在管理人 员 25 人，合同工人 300 人，固定季节性从业人员 2000 多人。下 属的X蔬菜产地批发市场现有交易场地16700m,建有钢屋架蔬菜交易大棚1600 m2,综合服务办公用房 800 m2, 5吨电子衡2台， 1吨电子衡 12个，市场蔬菜日交易量达 80-150吨。2005年公司外 销蔬菜总量达 5.4 万吨,实现交易额 2600 万元。目前,企业固 定销售网点分散到 等地,销售渠道较为稳定。市场的建成带 动了 X及周边乡镇蔬菜产业化的快速发展。第四章 市场分析7.4.1 蔬菜市场供求分析我国是蔬菜生产消费大国, 2005 年我国蔬菜总产量达 5.49 亿吨,比 2004 年增长 1.7%, 2005 年我国居民家庭蔬菜消费总量 为 1.54亿吨,比上年增长
