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1、房地产企业的规章制度房地产企业规章制度模板 第一章 总 则为适应企业发展需要，保护企业股东和债全权人的正当权益，维护企业正常的工作、经济秩序，促进企业不停发展壮大，全方面推进企业以提升经济效益为中心的各项工作，确保企业各项工作任务的顺利完成，依据企业章程结合企业经营管理的实际情况，制订本规章制度。第二章 组织机构第一条 股东会：企业股东会由全体股东组成，是企业的最高权力机构，根据企业章程行使职权。第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是企业法定代表人，代表企业行使职权。董事会参与人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条 监事会：根据企业章程行使权力。第四条 总经理办公会：参与人员为总经理
2、、副总经理、工程技术责任人、财务责任人、必须时各部、室责任人可列席。第五条 企业机构设置办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分企业。第三章 工作职责第一条 企业董事会职责：一、决定企业经营计划和投资方案。二、制订企业年度财务预、决算方案，利润分配方案和填补亏损方案。三、决定内部管理机构的设置和职员酬劳事项。四、由董事长提名，董事会经过，聘用或解聘企业总经理，副总经理、工程技术责任人、财务责任人。五、制订企业的基础管理制度。六、负责召集企业股东会，向股东会汇报年度工作。七、实施股东会的决议。第二条 监事会职责：对董事会组员、总经理推行企业职务时，违反法律、法规或企业章程的行为进行监督，检
3、验企业财务。第三条 总经理办公会职责：一、组织实施企业的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。二、组织实施企业年度经营计划和项目投资方案。三、组织实施企业董事会授予的其它工作。四、拟订企业内部管理机构设置方案，拟订企业的基础管理制度，制订企业内部管理的各项规章。五、聘用或解聘企业部门责任人。第四条 企业业务办公会议职责：讨论研究企业通常性日常工作及业务，汇报工作情况，接收工作任务及其它暂时性任务，参与人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和企业技术责任人、财务责任人。房地产企业建设工程招标管理制度房地产企业福利制度房地产企业财务管理制度房地产企业销售工作制度房地产企业年度目标管理责任考评措施
