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1、部门经理用行政后勤部1. 1总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？2. 2您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？(1) .1有进步(2) .2无变化(3) .3有退步3. 3具体有哪些变化？4. 4下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价(1) .1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2) .2部门创新意识(3) .3工作流程有序(4) .4以客户为导向持续改进服务(5) .5客户界面(6) .6问题解决(7) .7工作效率(8) .8实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何？5. 5在制度建设和管理政策制订上6. 6公司物业环境的规模和建设7. 7对
2、事业部和大区行政后勤的指导和帮助8. 8在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。9. 9下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？财务部1. 1总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2. 2您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1） .1有进步（2） .2无变化（3） .3有退步3. 3具体有哪些变化？4. 4下面我们想了解一下您对财务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1） .1矩阵式管理模式的贯彻和落实（2） .2部门创新意识（3） .3工作流程有序（4） .4以客户为导向持续改进服务（5） .5客户界面（6） .6问题解决（7）
3、.7工作效率（8） .8实现承诺您对财务部的以下具体业务的满意情况如何？5. 5在制度建设和管理政策制订上6. 6对各事业部和大区专港的业务指导和支持7. 7对财务报表工作的满意度在哪些方面存在不足：（1） .1提供及时性（2） .2数据准确性（3） .3数据全面性（4） .4其他8. 8对公司经营分析工作的满意度在哪些方面存在不足：（1） .1报告及时性（2） .2数据准确性（3） .3内容适用性（4） .4分析深入（5） .5熟悉业务（6） .6其他9. 9对资金统筹安排和调度工作的满意度在哪些方面存在不足:(1) .1合理性(2) .2有效性(3) .3运作考核体系建设(4) .4专业水
4、平(5) .5其他10. 10对预算工作的满意度在哪些方面存在不足：(1) .1前期培训(2) .2过程指导(3) .3信息反馈和沟通(4) .4大项费用预算方法的合理性(5) .5预算审批的组织和协调(6) .6其他11.11在问题1-10中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。12.12下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？信息管理部1. 1总体上，您对信息管理部新财年的工作是否满意？2. 2您如何评价信息管理部在新财年的工作表现？(1) .1有进步(2) .2无变化(3) .3有退步3. 3具体有哪些变化？4. 4下面我们想了解一下您对信息管理部的看法
5、，请您对以下选项分别进行满意度评价(1) .1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2) .2部门创新意识(3) .3工作流程有序(4) .4以客户为导向持续改进服务(5) .5客户界面(6) .6问题解决(7) .7工作效率(8) .8实现承诺5. 5您对信息管理部相关制度建设的满意度？6. 6在大区信息建设方面，您对信息管理部支持力度的满意度？7. 7在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理部的满意度如何？8. 8您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度？(如ERP员工自助系统等)在哪些方面还存在不足：(1) .1沟通和合作精神(2) .2技术支持力度(3) .3设计系统的稳
6、定性和便于操作性(4) .4系统维护的响应速度(5) .5问题解决效果(6) .6系统使用的培训.7其他9. 9在问题1-8中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。10. 10下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作？文化和培训部1. 1总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意？2. 2您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现？(1) .1有进步(2) .2无变化(3) .3有退步3. 3具体有哪些变化？4. 4下面我们想了解一下您对文化和培训部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价(1) .1矩阵式管理模式的贯彻和落实(2) .2部门创新意识(3)
7、.3工作流程有序(4) .4以客户为导向持续改进服务(5) .5客户界面(6) .6问题解决(7) .7工作效率(8) .8实现承诺5. 5您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意？在哪些方面存在不足：(1) .1宣传力度(2) .2宣传途径和方式的多样性(3) .3易接受程度(4) .4宣传及时性(5) .5其他6. 6您对通用技术培训工作的满意度？在哪些方面存在不足：(1) .1课程的多样性(2) .2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培训时间7. 7您对专业技能培训工作的满意度？8. 在哪些方面存在不足：9. 1课程的多样性2课程实用性3内容深度4培训教师水平5培训方式6培
8、训时间10. 8您对超越杂志是否满意？11. 在哪些方面存在不足：12. 1可读性2对重大事件报道及时性3内容丰富4主体突出5其他13. 9在问题1-8中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。14. 10下季度，文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作？人力资源部15. 1总体上，您对人力资源部新财年的工作是否满意？16. 2您如何评价人力资源部在新财年的工作表现？17. 1有进步2无变化3有退步18. 3具体有哪些变化？19. 4下面我们想了解一下您对人力资源部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价20. 1矩阵式管理模式的贯彻和落实21. 2部门创新意识22
9、. 3工作流程有序23. 4以客户为导向持续改进服务24. 5客户界面25. 6问题解决26. 7工作效率27. 8实现承诺28. 5您对公司相关人事制度建设的满意度？29. 6对各事业部和大区人事建设方面，您对人力资源部工作的满意度？30. 7您对岗位管理工作的满意度？31. 8在部门考核工作方面，您对人力资源部是否满意？32. 在哪些方面还存在不足：33. 1组织和协调能力2前期沟通及时性3对部门制订考核方案的支持力度34. 4对部门的意见和建议尊重程度5面试结果提供的及时性6评价方法和技术的有效性35. 7面试技术和方法的培训6其他36. 9您对干部管理工作的满意度？37. 10您对员工
10、发展工作的满意度？38. 11您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度？39. 在哪些方面还存在不足：40. 1外部招聘渠道专业化2内外部网络招聘信息更新的及时性41. 3人员简历的及时性和可选择性不够4咨询服务提供部及时5面试结果提供的及时性42. 6评价方法和技术的有效性7面试技术和方法的培训8其他43. 12在问题1-11中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。44. 13下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作？45. 法务部46. 1总体上，您对法务部新财年的工作是否满意？47. 2您如何评价法务部在新财年的工作表现？48. 1有进步2无变化3有退步49
11、. 3具体有哪些变化？50. 4下面我们想了解一下您对法务部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价51. 1矩阵式管理模式的贯彻和落实52. 2部门创新意识53. 3工作流程有序54. 4以客户为导向持续改进服务55. 5客户界面56. 6问题解决57. 7工作效率58. 8实现承诺59. 5在合同审核管理制度设计方面，您对法务部门工作的满意度？60. 在哪些方面存在不足：61. 1管理制度各理性2保证有效控制合同风险3对制度执行的有效监控4其他62. 6在保密制度管理方面，您对法务部门工作的满意度？63. 在哪些方面存在不足：64. 1保密范围划分的合理性2制度设计合理的合理性3执行的有效
12、监控4其他65. 7对合同起草、修改和审核工作的满意度？66. 在哪些方面还存在不足：67. 1相关业务培训提供不够2合同范本少3工作态度不好4业务水平低68. 5反馈不及时6不了解其他部门业务7对业务技术支持力度不够8其他69. 8对法律咨询工作的满意度？70. 在哪些方面还存在不足：71. 1工作态度2反馈及时性3业务水平4其他部门业务了解5其他72. 9在问题1-8中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。73. 10下季度，法务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？审计部74. 1总体上，您对审计部新财年的工作是否满意？75. 2您如何评价审计部在新财年的工作表现
13、？76. 1有进步2无变化3有退步77. 3具体有哪些变化？78. 4下面我们想了解一下您对审计部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价79. 1矩阵式管理模式的贯彻和落实80. 2部门创新意识81. 3工作流程有序82. 4以客户为导向持续改进服务83. 5客户界面84. 6问题解决85. 7工作效率86. 8实现承诺87. 5您对审计部相关制度建设的满意度？88. 6您对审计部门项目组织、计划和实施能力？89. 7您对审计部门的报告的总体满意度？90. 在哪些方面还存在不足：91. 1审计方法的科学性2整体结论的恰当性3揭示问题的准确性4建议的建设性92. 5问题落实的监控和推动力6其他
14、93. 8在问题1-7中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。94. 9下季度，审计部应重点加强哪些薄弱环节的工作？企划（客户关系而95. 1总体上，您对企划（客户关系）部新财年的工作是否满意？96. 2您如何评价企划（客户关系）部在新财年的工作表现？97. 1有进步2无变化3有退步98. 3具体有哪些变化？99. 4下面我们想了解一下您对企划（客户关系）部的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价100.矩阵式管理模式的贯彻和落实101. 2部门创新意识102. 3工作流程有序103. 4以客户为导向持续改进服务104. 5客户界面105. 6问题解决106. 7工作效率107. 8实现承诺108. 您对企划（客户关系）部以下具体业务的满意情况如何？109. 5对公司战略决策制订的支持力度110. 6对公司内部管理思想的宣贯和推进111. 7公司部门规划审批工作的组织112. 8对总裁室日常工作的运作维护113. 9对公司网站规划的建设114. 10对公司重大战略及经营业绩信息的对外发布工作115. 11公司质量投诉监控和危机预防系统的建设116. 12满意度调查体系建设117. 13在问题1-12中，如果您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。118. 14下季度，企划（客户关
