品牌建设的十大黄金法则

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1、品牌建设十大黄金法则品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式,挑选出品牌建设实践方面体现最优秀的公司,并最后总结出最佳实践公司的十大黄金法则。 1品牌方略与公司整体业务战略相一致 出名品牌建立在涵盖组织方方面面的一种平台上,这其中涉及产品开发、定价、服务等等,而各个方面所传播的信息必须同声相应。生产摩托车的哈里戴维森公司是一种典范,她们曾经面对日本进口摩托车强劲的竞争。由于日本车噪音小、油耗低、外观精致。而哈里无论从产品的外形、广告宣传还是公司对外的信息发布都倡导一种截然不同的风格大马力、强劲、粗犷。其广告中甚至会突出那种发动机轰鸣的嗡嗡声,有力地迎合了特定消费

2、群体的需求。 2.高档管理层深度参与品牌的创立 高层管理者在品牌建设过程中起着核心性的作用,涉及她们的远见、她们对于轻重缓急的把握等等。并且最佳安排一种专门的品牌管理人员来密切协助高层执行人员的工作。 3.有一种设计合理的品牌构造 这里要强调一点的是,没有一种放之四海而皆准的最佳品牌构造。最佳公司选择最适合组织的商业氛围、公司环境和公司文化的品牌构造。例如说像Intel这样的公司,它选择一种单一的、产品品牌与公司品牌一致的品牌构造,而 PG始终以来采用的是一种多种独立的产品品牌并存,并且是与公司品牌完全辨别开来的品牌构造。 良好的品牌构造的特性是:能清晰精确地表述公司、部门与产品品牌三者之间的

3、关系;能为品牌将来的发展提供一种牢固但不失灵活的框架,能适应新产品开发的需求。 4公司对品牌有一种36的视角 具体地说,公司应当从组织、产品、符号、人等各个不同的角度来理解和诠释品牌。例如说产品的品质、公司标志的视觉形象、组织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风范所体现的信息是连贯的、有关的、相依附的。耐克公司在这方面做得非常杰出。其简洁而布满活力的标志与产品的性质、公司的形象都非常的吻合。 5优秀的品牌可以简洁地体现公司的核心价值观和承诺 就像詹姆斯泰勒所说的那样,“品牌是我们必须坚守的一种承诺。我们是什么和我们卖什么,这两者之间其实毫无区别。”以惠普为例,它的标语是“为了大众的利益而创新,

4、在所有的工作中创新。”这其中涉及三个维度的核心承诺:协助客户发明出新的商业模式;协助客户展开新的业务;协助客户建立更加有效的、充实的生活方式。尚有全球最大的工程机械供应商卡特皮拉的承诺是:“卡特皮拉协助世界上的设计师和建筑师们将她们的抱负转变为现实。” 6.商标独一无二、信息完整 Inte也许是这方面做得最成功的一种。它贴在每台P机上的那块小小的“Intel Insid”的铁片花了它至少1亿美元,但正是这样一块小铁片将Inl的核心承诺安全可靠的微解决器传递给全球无数的电脑顾客。7.在与客户接触的每一种点上,品牌都要传递出引人注目的、持续的、一致的信息 这里我们强调,每一项市场营销活动事实上都是

5、一项品牌传播的活动。对此,通用电器的结识是:我们的品牌战略就是在全球范畴内打造一种独一无二的公司品牌。既然品牌发生在消费者接触我们产品和服务的每时每刻,那么品牌推广也会贯穿从产品购买到产品使用、传播的全过程。 8成功的品牌推广筹划必须充足、一致、持续,并且有针对性 强调持续性是由于时断时续的品牌信息会削弱品牌的影响力和它在消费者心目中的地位。而针对性重要应当集中在某些高水平的无形价值和收益上。例如惠普最突出的一点就是创新。 9.伟大的品牌是由内而外打造出来的 在品牌价值链上的每一种人都能理解品牌的涵义并且都能支持它。居里特威廉说:“如果一种公司内部的营销推广筹划不能支持外部的营销推广筹划或与之相配合,那么它就会有差不多40的营销推广资金被挥霍。”惠普在内部员工当中流传一种所谓“车房守则”。其中涉及:相信你自己可以变化世界;每天都要有奉献,如果工作没有改善,车子便开不出车房。 1.衡量品牌传播效果和品牌的经济价值 对于品牌活动效果的度量只是表面上的、定性的分析。而目前需要的是新的措施来检查投资回报率。192年到139年担任G主席的欧文杨就说过:“品牌是我们最显而易见的,也是最有价值的资产。”

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