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1、国庆期间施工现场安全管理工作方案为确保中秋、国庆期间施工现场的安全工作顺利开展，进一步提高本标段在建工程施工现场安全管理水平，防止发生安全事故及群体性治安事件，以稳定和谐的安全生产环境迎接国庆，特制订此方案。一、指导思想按照北京东直门机场快速轨道有限公司，关于加强2011年中秋、国庆两节期间施工现场安全工作的通知要求，全面落实隐患排查的工作思路。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据“以人为本，安全生产”的理念，项目部对施工现场施工过程安全采取“突出重点，全面监控”的管理方法，达到防止发生任何一起安全事故发生的目的。二、工作目标各系统值班人员在日常监督管理工作的基础上，通过开展安全教
2、育活动、安全生产隐患排查等方法控制施工现场的“人的不安全因素及物的不安全状态”，为中秋、国庆期间做好安全管理工作打下坚实基础。目标：1、确保本标段在建施工所有场所不发生影响国庆期间的事故；2、杜绝一切生产安全事故；3、杜绝一切违规冒烟、火灾等事故何事件；4、严格控制夜间噪音扰民事件；5、各施工现场必须达到文明施工标准，严格控制尘土污染和扬尘污染；6、做好节日期间农民工队伍的稳定工作。确保大家过一个愉快祥和的节日。三、组织机构成立中秋、国庆期间安全生产保障工作领导小组。组 长：曹 洋（北京地铁15号线07标项目经理）组 员：卫兵团（北京地铁15号线07标项目副经理） 董立朋（北京地铁15号线07
3、标项目总工）边如伟（北京地铁15号线07标项目书记）项目其他值班管理人员。四、中秋、国庆期间工作重点（一）加强施工临时用电安全管理。本标段目前处于工程收尾阶段，施工现场内设备标段多杂，临时用电安全管理属于安全管理工作的重中之重。值班领导组织国庆期间相关人员对施工现场检查，针对具体存在的问题及隐患及时下整改单并及时督促整改。专职电气安装、维修、保养人员每天上岗前都应对所管辖范围内的临时用电设备设施开展巡视检查，检查重点是：各级配电箱的设置是否符合要求，各分路线连接是否牢固，有无存在一闸多机现象；接地接零是否符合规范要求，有无脱落现象；现场有无擅自更改电气设备、设施等行为；现场电线电缆的架设、敷设
4、是否符合规范要求，电线电缆有无破损现象，接头包扎是否牢固；有无私拉乱接电气设备设施等行为。发现问题及隐患及时解决处理，对自身不能解决处理的应及时上报处理。（二）做好绿色施工管理。各施工现场内易造成扬尘污染的物料应及时覆盖，现场要达到“五个100%”的要求：凡夜间易产生噪音的作业部位在夜间应暂停施工或采取有效防噪音措施或使用低噪音设备，应严格控制人为生产活动时产生的噪音。（三）加强消防管理。本标段必须坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故何事件的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、生活区以及现场明火作业的消防安全管理，按照消防规范要求安装设置足够数量的消防设施和消防器材，对消防设施
5、、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。（四）办公室加强生活区、食品卫生的监控管理。农民工驻地、员工生活区是人员密集居住、休息、餐饮较集中的区域，必须加强对生活区的生活卫生管理，指派专职保洁员对其进行不间断清扫，增设防蝇、防鼠、防蟑螂措施，定期对生活区开展全面消毒处理，做好消毒台帐；农民工驻地、员工生活区、办公区域严禁焚烧废弃办公用品和生活垃圾。（五）加强内部保卫工作管理。加强治安保卫工作的研究落实，确定治安保卫工作重点，要对施工现场24小时不间断的巡逻和守卫，对可疑人员、可疑物品进行严格检查，预防群盗、群抢、盗窃、监守自盗等事件的发生；严格执行人员、车辆进出场登记制度。（六）加强农民工的维稳工作
6、。加大与作业在生产一线的农民工的沟通与协调，从源头上保护农民工的合法权益，及时按规定发放劳保用品，农民工是企业重要的人力资源，做好农民工的管理工作是项目工作目标的重要组成部分，也是我们每一个管理人员的神圣职责。加强农民工安全管理，提高农民工作业环境和安全意识，确保农民工施工安全，使民工“工作上尽心，生活上安心”。（七）突发事件应急保障措施。严格控制工程潜在的事故、事件紧急情况，事故、事件发生时能够迅速的做出各种应急反应，减少由此带来的各种安全损失，预防造成的严重后果，将各种安全事故损失降到最低程度。突然发事件发生时，发生地的值班领导立即上报北京东直门快速轨道有限公司领导，同时切实担负起组织领导
7、责任, 上报标段项目经理部，立即启动事故应急处置与应急救援预案, 统一指挥，维护现场秩序，保护好现场人员、设备，迅速调集现场全体施工作业人员,分工开展抢救,排险,治安保卫,对外联系工作,确保受伤人员及时得到救治,确保事故不再扩大。五、实施阶段（一）全面排查治理阶段：9月8日至9月9日各专业系统部门、生产系统应根据自身职责结合生产现场实际情况，特别是上述安全管理工作重点，全面开展隐患排查治理工作，形成排查记录。（二）重点治理阶段：9月9日至9月10日各专业系统部门根据排查阶段情况，建立各系统的隐患台帐，逐一消除隐患，确保在9月12日前全面完成隐患消除工作，确因特殊情况无法消除的必须及时采取有效措
8、施，控制风险，确保不发生事故、事件。综合监督部门要充分发挥综合监督、指导和服务的作用，加大对本标段所有施工区域内的监督检查，特别是要加大对重点施工部位、特殊部位施工的检查力度，对于检查中发现的隐患，必须责令立即整改并依照规章制度进行处理。（三）严控阶段：9月10日至9月12日、10月1日至10月7日各生产系统应组织成立各管辖区应急处置小组，并由专人将生产安全情况每天上报安全生产保障工作领导小组办公室。各专业系统部门、综合监督部门对各项施工生产活动状况开展定期或不定期检查，各生产系统指派专人配合专职安全员、技术员开展每日巡视检查，对重点施工部位、特殊部位施工实行严格监管，对存在重大隐患、问题及时
9、处理解决。六、工作要求（一）提高认识，加强领导。各专业系统部门、各生产系统、各级管理人员要从维护安全稳定的大局深刻认识做好中秋、国庆期间安全管理工作的的重要性，各分管领导、部门负责人要结合施工现场和自身职责，加强领导，精心组织、周密部署，制定具体实施方案，要明确工作目标和工作重点，切切实实把工作做深、做细，职责到位。（二）制定有效预防措施，落实安全责任。各系统分管领导要切实履行分管责任和监督指导责任，将工作方案部署落实到系统实处，确保责任到位、工作到位。对逾期不整改或整改不合格的、对隐患出现不加以处理解决继续开展施工的，各系统分管领导要果断采取有效措施处理隐患，处罚相关责任人。若因为各系统分管
10、领导工作不认真致使隐患处于不受控状态的，将追究其系统分管领导责任。（三）突出重点，强化监督。综合监督部门要加强对重点施工部位、特殊部位施工和重要环节的监督检查，将隐患排查治理工作放到首要位置，发现隐患及时下发隐患整改通知，对重大隐患要实行指导督办、跟踪治理。七、中秋、国庆期间领导值班安排为贯彻落实北京东直门机场快速轨道有限公司的要求，进一步提高我项目部所有在建工程施工现场的安全管理工作，结合项目施工生产实际情况，安排了中秋、国庆期间的施工安全生产工作领导值班。值班要求：（一）项目经理为总值班人，总体负责生产组织和协调工作。（二）当日值班人员具体负责本日的生产组织和协调工作，要及时、全面了解现场
11、施工情况，进行各项资源调配，处理当日生产存在的问题，做好值班记录和值班交接工作。并及时向总值班人汇报当日情况。 （三）值班人员要严格遵守值班纪律，不得酗酒，不得擅离职守。违反本通知要求造成不良后果的，应严肃追究当天值班领导的责任。（四）值班人员值班期间一律不准关闭手机，必须保持24小时联系畅通，值班当日必须在施工现场，不得擅自离开。遇有急事需向总值班人请假。（五）值班人除做好例行的值班工作外，重点主抓所负责作业面的生产进度工作、安全质量和文明施工工作。（六）领导干部值班度在2011年9月9至2011年9月12日、2011年10月1日至2011年10月3日期间实行。附件：1、中秋节领导值班表 2、领导值班记录表
