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1、案例分析題(每小題15分，共30分)31. 察件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计 可以使施工更方便、质和安全更易保证，遂向理目监理机枸提出了设计变更的要求。專件2:专业监理工程师检査主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构 报审危险性较大的預制构件起玄笊装专项方案的悄况下，巳自行施工，且现场没有管理人 员。于是，总监理工程卵下达了监理询单。專件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导 致发生大质董專故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单 位未予执行。总监理工程弭随即向总承包单位下达了工程曹停令，总
2、承包单位在向设备 安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：(1) 针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。(2) 根据建设工程安全生产管理条例規定，事件2中超装专项方案廉经哪些人 签字厉方可实施？指出專件2中总监理工程那的做法是否妥当？说明理由。(4)專件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？问题1答案针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。总监理工程卵组织专业监理工程师审査总承包单位提交的设计变更要求。(2)若审査后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行： 项目监理机构将审查意见提交給建设单位；
3、 项目监趣机构取得设计变更文件后，结合实际悄况对变更费用和工期进行评估； 总监理工程帅就评估情况与建设单位和总承包单位协商； 总监理工程师签发工程变更单； 若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按廉设计图纸施工。问题2答案：方案廉经总承包单位技术负贵人、总监理工程师签字后方可实施。问题3答案：不妥理由：承包单位超亶帀装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据v 建设工程安全生产管理条例.总监理工程卵应下达v工暂停令，并及时报舸t设单位。间题4答案：可以。理由：紧急惜况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在規定的时间应 书面确认。32对某项工程的施工，业主通过
4、公开招标方式遶定了承包商。签订合同时，业主为了釣束 承包离能保证工程庚童，要求承翹商支付了 30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对 工程预付款、工程质董、工程价款、工期和违约责任等祁作了具体约定。施工合同恳行时，在基础工程施工中碰到地下有大文物，使孩个工程停工10天；主 体工程施工中由于施工机械出现故陣，使进度计划中关健线路上的部分工作停工15天。两 次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。间題：(1) 招标时对承息商的资质审查的容有哪些？(2) 监理工程狐对两次索赔申请应如何处理？32. 參考答案问题1答案；套考答案(1) 对承包商资质审査的容有：企业法人I
5、t业执照和资质证节、人员素质、设备和技 术能力、财产状况、工程经脸、企业佰誉爭。问题2答案：两次素赔处理对第一次索陪判定第一次索赔成立。因为：遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险，不属 于承惣裁的责任，工期素赔理由成立；承包商及时提供了证振资料；承包商及时提出 了索赔申请。(2) 监理工程卵根据监理记录核实延保的天数。(3) 监理工程卵签发工期变更指令。对第二次索赔(1) 判定第二次索赔不成立。因为施工机械故障造成工期延泯是承包商自己的贵任，* 赔无理由。(2) 监趣工程邮应在收到素赔申请后28天作出答复，表示素赔不成立。三、案例分析题(毎小題15分，共30分)1. 对某项工程的施工，业主通
6、过公开招标方式逸定了承包商。签订合同时，业主为了 約束承包裔能保证工程质董，要求承包商支付了 30万定金。业主与承包商双方在施工合同 中对工程预付款、工程质童、工程价款、工期和违约贵任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大Ji文物，使難个工程停工10天；主 体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关健线路上的部分工作停工15天。两 次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。间题：招标时对承包商的资质审査的容有哪些？定金与预付款有什么区别？答案：对承包商资质审査的客有：企业法人餐业执照和资质证书、人员素质、设 备和技术能力、财产状况、工程
7、经脸、企业佰誉爭。(2)定金与预付款的区别：】)目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了 解决承包商的工程宿备和材料准备中的资金间迥。2傕质不同。定金是担保形式，是法律行为；而权付款是一种慣例，是釣定俗成的习 惯，不是法律行为。3)处理不同。定佥视合同恳行悄况有不同的法律厉果；合同正術晨行，定金返还；合 同不履行，双方郴无过错，定金返还；支付定金的一方不履行合同，无权获得返还定金； 收取定金的一方不雇行合同，双倍返还定金。兔付款在工程进度款中按比例以扣还的方 式归还。2. 某办公楼工程建设项目的合同价为1750万元，诙工程所签订的合厨为可调值总价合同， 合同报价
8、日期为2008年3月，合同工期为12个月，每个季度结算一次，工程开工日期为 2008年4月1日。2008年第四李度施工单位先成产值是710万元。XS人工费、材料费构 成比例以及相关李度地价指数如表1所示。人工费制料费不可调 值费用钢材水泥集料砖砂木材比例()28137946152008年第“季度遗价播数100100.810293,100.2&5. 493.42008年第四季度造价指数11$. 8106. 6| 110. 595. &98.99-3.795. 在施工过程中，发生如下四项事件：專件1:2008年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符，造成施工费用増加2.5万元，
9、相应工序持续时间増加了 4天；察件2:2008年5月，施工单位为了保证质董扩大基础底面，开挖董增加导致费用增加3. 0万元，相应工序的持续时闾増加了 3天；專件3:2008年7月，在主体砌筑过程中，因施工图设计有泯，实际费用増加了 3, 8 万元，相应工序的持续时|可增加了 2天；、事件4:2008年8月进入雨李施工，恰逢20年一遇的大雨，地成停工损失2.5万元, 工期增加了 4天。在以上專件中，除專件4外，其余工序均未发生在关徒线路上，并对总工期无影响。针对上述事件施工单位提出如下索赔要求：増加合同工期13天；増加费用11.8万元。问题：(1)施工单位对施工过程中发生上述事件可否索赔，为什么
10、？如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引超的屋顶漏水、墙面刈落爭问題，业 主多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的惰况下，另请其他施工单位维修，则所发 生的维修费用诙如何处理？答案專件1费用索赔成立，因为业主提供的地质资料与实际悄况不符，这是承包商不可 兔见的。工期不予延长。事件2费用索赔不成立，工期索賭也不成立。因为诙工作厲于承包商采取的质保证 措施。專件3费用索赔成立，因为这是设计方案有涙。工期不予延长。專件4费用索赔不成立，工期可延长。因为属异常气候条件变化，承包商不应得到费用补偿。所发生的维修费用应从乙方保修金（或质：！保证金、保fig金）中扣除。三、案例分析题（每小題15分.共3
11、0分）1.某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合 同，委托工作囤包括一期工施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程卵在该项目上配备了设计阶段监理工程加8人，施工阶段监理工程师20人, 并分设计阶段和施工阶段制定了监理規划o子项监理工程卵王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸愴塔设 备 安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承想方上报 分包单位资质材料。承包方隨后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签看 了厨意诙分包单位分包的文件o王工还审扶了承包方送来的蒸馆塔设备安装工程施工进度 的保证捨施，
12、并提出了改进建议。承惣方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些 保证描施无法落实，会影响工程进度。王工说：”我负贵給你们协调，我去施工现场巡视 一下，就找业主。问题：诙项目的监理公司应派出几名总监理工程卵7为什么？总监理工程卵监理项 目蛍理机构应选择什么结构形式？总监理工程卵分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？（2）根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是晨行了自己的职责，哪些不厲于 王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？1-参考答案（1）该项目监理工程师应派1名总监理工程则。因为项目只有1份监理委托合同（或一 个顼目mo）。总监理工程卵应选择按建设阶段分解的直线制监理组
13、织形式。分阶段制定监理規划妥当O因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。王工的职贵问題:要求承包方上报分包单位资质材料；审査进度保证措施，提出改进建议；巡视现场， 这些均属于王工的职费。不厲于王工的职w：下达停工令；审査确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。 这些歸属于总监理工程师的职责。2.某实施施工监理的工轧 建没单位按照建设工程施工合同（示文本）与甲施工单 位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2009年3月1日，工期为302天：建设 单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时问单位：天）。工程实施中发生了下
14、列事件：專件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2009年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿 延期开工進成的实际损失3万元。经专业监理工程彌审査，悄况厲实。專件2: C工作是土方开挖工程。土方开挖时遏到了难以预料的鼻雨天气,、工程出现X大安全專故羸恵，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报吿了项目监趣机构。为处理 安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了 12天。甲施工单位申请履延工期12天、补偿 直接经济损失10万元。剛8：專件1中，项目监理机构应如何答負甲施工单位的要求？说明理由。（2）專件2中，收到甲施工单位报吿启，项目
15、监理机构应采取什么推施7应要求甲施工 单位采取什么推施？对于甲施工单位嵐延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。2.奈考答柔事件1 M：同意推迟3天开工（或：同意2009年3月4日开工），同意赔偿损失 3万元。理由：场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同規定的有效期提出了申请。事件2采取措施：下达施工暂停令。要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隱患 的描施或方案，报项目监理机构批椎后实施。答复：由于难以预料的鼻雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿； 理由：因C工作延长12天，只影响工期1天，故只批冷嵐延工期1天。三、案例分析题（毎小題15分共30分）1. 某项实施监理的钢筋混凝土商层框剪结构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗 设水电管线。目前主体结构正在施工。问烁（1）监理工程卵在质童控制力面的监理工作容有哪些？（2）监STSW应对进场原材料（钢筋、水泥、砂.石旳的哪些报吿-凭证资料进行 确认？（3）在检査钢筋施工过程中，发现有些部位不符合设计和规要求，监理工程輒应如 何处理？
