《通信业述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信业述职报告（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、通信业述职报告通过一系列的标准，提高了各地市公司解决互联互通障碍的能力，根本改变了以往地市公司一有故障就直接上报省分公司的做法，防止了以往与主导运营公司处理互联互通问题时对方各地市公司推给省分公司，省分公司又以当地公司间没有进行协调处理而不予受理的不利局面，大大缩短了故障处理时间。在市场部助勤人员*负责网间障碍处理的大力协助下，过去一年网间通信质量良好，网间障碍明显减少并得到有效处理，网间中继也得到及时扩容，与各运营公司共计调整和扩容40个2M。二、对外加强沟通，依靠、配合、推动政府监管，争取、把握政策，全力推动网间互联、网间业务开放。根据总部“依靠监管、服从监管、配合监管、推动监管”的指导思
2、想，加强与管局的沟通，争取理解与支持。如在119、110、120、122紧急特服台就近接入到各区县问题上，05年初管局要求各运营公司通过直接接入的方式接入各区县紧急特服台，由于大多数区县紧急特服台是我公司网络无法通达的地方，这种解决方式将消耗我公司大量资金。我一方面屡次向管局汇报我公司资金紧张、建设开挖无资质等实际困难，并把其他省通过技术方法由主导运营公司转接的解决模式汇报给管局；另一方面针对各紧急特服台也不希望各家公司直接接入而增加他们的设备和人员本钱，联合119总队向管局反映，希望通过主导运营公司转接；同时还联合其他运营公司向管局反映，并每月通过总部上报到信产部，利用信产部的每月通报给*市
3、通信管理局施加压力。通过不懈努力，05年11月管局终于正式下发文件，由*电信通过添加紧急特服台后缀方式转接，实现了紧急特服台的就近接入。在网间互联和业务开放上，于05年11月组织完成了与*联通第二互联点的业务开放，并牵头组织了与联通第一和第二互联点的传输成环，使与联通的互联互通网络平安得到了较大提高。与各运营公司共签署各类协议10份，其中业务开放协议6份，结算周期调整协议4份。分别与*电信、*联通签署了800M数字集群试商用开放协议，并在电信、移动、联通、网通网上全部开放。与*移动、*联通、*电信签署了4007主被叫分摊付费业务开放协议，在*电信、*移动、*联通、*网通公司网上全部开放。与移动
4、公司签署了开放我公司省内语音信箱业务。这些协议的签署，为公司业务的开展奠定了根底。为配合计费周期调整，分别与*电信、*移动、*联通、*网通签订了结算周期调整协议，06年1月起已正式以自然月为周期结算。三、加强结算管理，及时掌握网间各类话务的流量、流向，做好结算分析工作，及时发现和处理结算中的问题，并为市场决策、数据和路由调整提供依据。为让特殊号码产生较大的社会经济效益，并有效躲避政策风险，我结合其它公司的先进经验和我公司的网络、营帐统计系统现状，于06年初起草下发了*分公司特殊码号资源管理营销指导意见，各地市公司执行后效果明显。五、本年度完成的其他主要工作1、配合*市通管局和*邮电学院完成了*市互联互通网络结构优化论证报告，此工程获得*市科技成果，我为完成者之一。2、于06年初，起草下发了*分公司电信业务省内摊分结算临时方法，并每月进行摊分。六、存在的主要问题及下步打算1、IP和长途业务在其他公司特别是电信公司网上发端不畅问题去年虽有一些改观,但未得到根本解决。2、和*电信协调处理互联互通问题时有时还比拟急躁。下一步，我还需要不断学习与修炼，进一步提升业务素质和管理水平，提升综合能力和工作技巧，力争取得更大的工作成绩。述职人：*
