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1、v1.0可编辑可修改三九集团调研计划一、调研背景目前，清华大学经济管理学院正在进行中国大中型医药企业管理状况课题研究，主要是针对医药企业的发展战略、组织架构、人力资源、营销体系、资本运作及研发等问题进行调查，并在调查的基础上对医药企业的现状进行分析研究，以期为决策和教学提供参考。二、调研内容企业发展战略面对WH来的挑战和机遇，企业在未来三五年内的总体战略药品领域：原材料、医药制造、医药流通的业务组合战略企业集团的战略决策与管理机制扩张战略：兼并战略国际化运营战略企业组织架构集团管理：母公司与各子公司的管理机制；上市公司与集团管理关系。内部事业部运作与外部法人实体运作之间的关系（如何解决内部管理
2、体系与外部会计体系之间的关系）资源共享与资源使用效率的关系企业人力资源管理国际化、集团化运营背景下，集团对专业技术和高级管理人才的需求绩效考核与新酬体系管理企业营销体系营销体系：建设思路，有效监控，应收帐款OTC处方药、保健品的资源共享尤其是营销渠道策略市场环境对营销体系提出了的挑战和要求制造业的营销体系与医药流通体系的整合企业产品研发研发战略与跨国公司竞争与合作三、拟访谈人员公司总裁主管内部管理的副总公司营销总监（主管营销副总）主管财务、资本运作的副总主管技术、生产的副总四、时间安排2-3天时间，被访谈人员3-4人，每人2小时左右。五、希望提供的资料公司介绍公司内部刊物公司组织架构图企业主要负责人重要讲话公司历年工作总结企业发展战略（可对外内容）清华大学经济管理学院2002年2月18日1
