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1、精选个人月工作总结两周的时间很快就过去了，来公司上班仅仅8天的时间，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。一、主要工作情况1、参与一比多产品服务中心站点的改版一共参与了29幅页面的页面示意图的制作，其中有两幅是试画，在进行纠正之后，用了两天的时间完成了余下的27幅，通过制作页面示意图，对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。2、建立一比多免费商铺通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解，尤其是一比多的商铺管理，通过与慧聪和阿里巴巴的比较，来找到一比多的优势与不足，提交了一份关于三方产品对比的分
2、析报告。3、尝试开发后台求购信息录入页面后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考，同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面，收集了后台求购信息录入工作人员的意见，将其中不需要用到的地方删减，有利于加快后台部门求购信息录入的速度。4、部门其他的例行工作任务在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务，包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请，整理网络营销推广的方法等。二、工作中出现的问题1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存在，不过幸好问题不大，没有造成什么巨大的影响；2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉，花了很多的时间来做这方面的了解，浪
3、费了一些时间。这短短8天的工作时间就算是我_月份的工作总结了，虽说只有8天的工作时间，但凭着这段时间所做的这些工作任务，以及同事和领导的帮助，让我成长了不少，我相信，在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的，请公司放心。_部：_-9-5精选个人月工作总结（二）光阴似箭，日月如梭。转眼间我来到中铁建设集团有限公司济南分公司第六项目部已经一个多月了。作为一名新员工，我非常感谢公司提供给我一个很好的学习和成长的平台，让我不断学习，不断进步，不断适应工作环境，不断提升自身各项素质和才能。在公司工作的一个多月时间是我从一个学生转变为社会工作人员的心态转变的重要阶段，也是我人生最关键的一个阶段。我很荣
4、幸加入到公司的大家庭，这个大家庭陪伴我走过了这一重要人生阶段，使我学到很多。在此我向公司领导和同事表示最衷心的感谢。有你们的关心，才使我很快的适应和融入到这个大家庭；有了你们的教育和指导，才使我不断进步，完善自己。在这一个多月里，项目部领导和蔼可亲，对我们新员工的生活和学习非常关心，注重对我们新员工的培养。项目部为我们新员工组织了安全培训教育，让我们增强在工地现场每一个细节的安全意识。项目部还为我们组织了“导师带徒”的活动，我很荣幸成为技术主管许永亮的徒弟。师傅尽职尽责，有问必答，对我不懂的地方一一详细的解答并进行拓展解释让我很整体清楚的明白了这个问题还学到了另一个专业知识。师傅的教导使我又快
5、又好地适应工作环境和学习专业知识。技术部的同事都很主动地帮助我们新员工，让我们更快的适应工作，他们关系融洽，相互团结，有很高的凝聚力和团队合作精神，有丰富的专业实战经验，是我学习的榜样。我会向他们看齐，不断地向他们请教学习，完善自己的专业技能，使自己尽快成为公司所需要的骨干人才。来到这个项目部，我感觉我自己是幸运的！在工作的一个多月里，我也认识到了自己的很多不足：1、在学校里学到的专业知识不能很清楚很明白的应用到实际工地现场中去。这一点证明我对规范和图集不能整体清楚的把握和自己把理论应用到实践的能力的不足，在未来的时间里，我要将理论彻底吃透，反复将理论应用到实践中，不断地用实践检验自己学到的理
6、论。2、好高骛远，不能脚踏实地。有时遇到一些小的简单的专业知识我自以为然感觉我已经明白了，可是等到实际去操作的时候发现自己还是不能熟练的应用。以后我会脚踏实地认真对待在工地碰到的所有专业知识，检查自己是否真的明白这些专业知识。查缺补漏，温故知新，不断完善自己专业知识。3、对于工程的大方向的工作流程，我有自己清楚的认知，但是对工程中的一些具体细节流程还是丈二的和尚摸不到头脑。比如说怎么样下工程联系单，何时验收何单项工程，还有每天都有很多资料，不知道何时下什么样的工程资料。矛盾推进社会向前发展，认识到自己的不足可以让我在这些不足中成长进步。中铁建设集团济南分公司第六项目部是我工作人生开始的第一站，
7、在领导、师傅和同事的关心和教导下，认清自己工作上的不足，树立信心，树立工作责任感，自律自控，不断请教，不断学习，以最好的心态迎接新的挑战，使自己尽快成为公司所需要的合格技术人才。精选个人月工作总结（三）_月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年_月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，
8、到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的
9、问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问
10、题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。第2页共2页
