土方开挖及基坑降水监理细则

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1、 XXXXX广场项目监 理 细 则(土方开挖、基坑降水) 编制: 审核: XXXXXXXXXXXXXX工程项目管理有限公司二0一二年四月目 录第一章 工程概况及工程特点2第二章 工程监理工作流程5第三章 监理工作的控制要点及目标值6第四章 工程监理工作的方法及措施11第五章 子分部、分项工程监理质量控制工作14第六章 基坑降水16第七章 安全监理方法及措施20XXXXXXXX广场项目土方开挖、基坑降水工程监理实施细则根据工程监理规划、建设工程监理规范、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和业主委托的监理合同的内容、工程图纸、规范、国家有关法律、法规、规范对宝

2、能现代科技广场项目土方开挖、基坑降水工程质量、进度、投资、安全及合同管理进行控制,对工程监理规划进行细化,特编制本监理细则。第一章、 工程概况及工程特点1.1工程概述:本项目建设单位为天津XX置业有限公司,设计单位为天津XX工程勘察设计有限公司,勘察单位为天津XX院。工程位于天津市XX区XX道与XX路交口西南侧。现拟建场地总体地势平坦,场地大沽高程平均约4.00m。总建筑面积117551.3(地上80700,地下36851.3);主楼A地上22层,建筑高度130m;副楼B地上16层,建筑高度96.9m,地下3层。结构形式为框架核心筒结构。使用功能为集地下停车、工研展示、工研办公、公寓楼为一体的

3、综合性建筑。建筑0.00为大沽高程5.000m,地下室底板上皮标高-13.600m,地下室侧壁垫层底标高-14.450m,开挖深度13.450m,局部承台底标高-15.500m,开挖深度14.500m,局部电梯坑深度为-19.920m,开挖深度为18.920m。1.2周围环境概述:拟建场地位于XX区XX北路与XX道交叉口,东侧为XX北路(距离约24m),南侧为银泰大厦(距离约14m),西侧为天津环通客运有限公司,北侧为光荣道(距离约24m)。周边道路及咸阳北路和光荣道可通车。厂区内基本无地下管线。场区东、北侧距基坑28m有市政中水、供暖、自来水、燃气等管道,埋深1.4m。1.3基坑支护设计概述

4、本工程支护体系为一道冠梁、二道水平支撑(环梁、支撑)的灌注桩加格构柱的支护形式。冠梁、环撑及支撑采用钢筋混凝土现浇结构。场地自然地坪约为-1.000(相当于大沽高程4.000m)。基坑周长约为460m,冠梁截面为1200mm500mm,第一道支撑腰梁截面为1400mm800mm,环梁截面为2300mm800mm、1400mm800mm,支撑梁截面为1000mm800mm、800mm800mm;第二道支撑腰梁截面为1400mm1000mm,环梁截面为2300mm1000mm、1400mm1000mm,支撑梁截面为1000mm1000mm、1000mm1000mm。格构柱总共45根。本工程场地内无

5、堆土点,土方全部外运,土方总量约18.5万m。1.4工程难点、特点1)土方开挖施工周期长,从基坑开挖到完成主体结构出0.000,要经历雨季和冬季两个时间段。土方开挖处在雨季施工,受降雨影响,土方开挖难度增加。降雨也会制约施工进度,从而增加基坑暴露的时间。地下室主体结构处在冬期施工,施工降效严重,增加了支护结构临时使用的周期。需合理的安排施工部署,加快施工进度;2)在地下室结构施工过程中,材料需求量大,需加强日常管理,以确保周边堆载不超过设计要求;3)施工现场周边可用部分面积较小,材料堆放场地受限,给工程材料的倒运和存放增加了难度。1.5监理依据一、工程合同文件1建设单位与施工单位签订的施工合同

6、或协议2建设工程委托监理合同二、设计文件1工程施工图纸技术说明及设计交底2设计图纸交底和设计图纸会审纪要3设计修改和设计变更文件4、岩土工程勘察报告5审批通过的施工组织设计或方案6、深基坑专家论证结论三、国家及政府有关质量管理方面的法律法规性文件1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例四、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件1建设工程监理规范GB5031920002建设工程施工质量验收统一标准GB5030020013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220024建筑基坑支护技术规范JGJ120-99 5建筑地基基础设计规范GB50007-2002 6建筑边坡工程技术规范GB50

7、330-2002 7. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001第二章、工程监理工作流程第三章、 监理工作的控制要点及目标值第一节 开工条件控制一、向施工单位进行监理工作交底,明确监理工作程序下发监理作业表格;明确工程质量、进度、投资监理签证的程序;明确监理与施工单位之间函件、文件、报表等公文手续;二、审批施工单位报送的施工组织设计督促施工单位按照设计文件、施工合同的要求及工地现场的实际情况提交施工组织设计,并从施工设备、施工方法、施工质量保证体系和保证措施、施工进度等方面检查其是否满足合同工程的技术和进度要求。三、施工质量保证体系的检查认可督促施工单位建立以项目经理、项目总工、质检负责人

8、、专职质检员组成的工程质量管理组织,配备质量检验和测量工程师,委托有相应资质、资格的检测单位进检测,建立班组自检、专职质检员复检和质检负责人终检的“三检”制度,建立健全施工质量保证体系,并报送监理检查认可。四、组织设计交底在工程开工之前,监理工程师应建议建设单位进行设计交底。使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求。五、测量控制网移交在开工前,监理工程师应及时向施工单位移交测量控制网点,并对施工单位的施工的施工控制网点成果进审查和校验。六、检查施工条件(1)施工设备进场检验施工单位必须按施工承包合同要求组织施工设备进场,并向监理报送进场设备报验单,监理工程师检查施工设备是否配套和完好、完整;

9、检查进场设备数量、型号、技术性能、台班生产率是否满足施工技术和进度的要求,未经监理工程师审查批准的施工设备不得进场使用。(2)原材料进场检验在生产试验和施工使用前,施工单位应向监理报送材料进场报验单,监理工程师应检查原材料的质保资料,按照规定进行见证取样、送样或监理抽样检测,未经监理工程师验收批准的材料不得在工程上使用。七、下达开工令施工单位按规定完成开工准备工作后,及时向监理报送开工报告和开工报审表。监理工程师审查具备开工条件后签发开工令。八、准备工作监理表序号检查内容检查数量检查方法合格标准1施工作业方案100%报审表签认质量进度指标符合合同要求2施工测量成果50%以上成果点经纬仪、水准仪

10、偏差小于5mm3进场人员司/起重工、砼工上岗证有效期内4进场机械100%技术性能运转安全5技、安交底制度班前交底条文交底记录有针对性措施6基坑检测的项目、测点布置、观测方法按检测方案按检测方案确保围护结构安全7工序交接制度工序交接条文交接记录有可操作性8旁站记录个/班跟踪自检有签认有附件9应急物资准备观察满足要求第二节土方开挖及回填一、土方开挖监理控制要点(1)土方开挖前应检查土方开挖边线,施工过程中应校核平面位置、水平标高。(2)督促施工单位做好工程桩、降水井和水准控制点的保护措施,定期复测和检查。(3)土方开挖过程做好对控制桩桩的保护工作。桩四周的土应对称分层开挖。严禁挖机和大型车辆直接在

11、桩顶上行走。(4)开挖、回填过程控制要点表二、土方开挖监理控制目标值(1)符合设计图纸和施工方案要求。(2)施工质量应符合土方开挖挖工程质量检验标准土方开挖工程质量检验标准项目序检查项目允许偏差或允许值(mm)检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地(路)面基层人工机械主控项目1标高5030505050水平仪检查2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+20050+200100+500150+100经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析三、土方回填监理控制目标值(1)符合设计图纸和施工方案要求。

12、(2)施工质量应符合土方回填工程质量检验标准土方回填工程质量验收标准项序检查项目允许偏差或允许值(mm)检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地(路)面基层人工机械主控项目1标高5030505050水平仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水平仪及抽样检查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪四、 投资控制目标值:(1)审查施工图预算,明确控制重点,编制资金使用计划。(2)进行分项工程的(已完成的实物工程量)计量、复核。编制投资控制管理报表,定期向业主汇报。(3)审核已完成合格工程量,并由项目总监签署工程量凭证,作为业主支

13、付进度款的依据。(4)严格控制签证。(5)在实施投资控制过程中,若有较大的超预算苗头,及时分析原因,写出专题报告,与业主一起商定解决措施。(6)公平、公正、合理处理承包商和业主提出的索赔和反索赔事项。(7)投资控制目标:把项目投资控制在批准的预算范围内。五、进度控制目标值:(1)以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法,实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际,建立完整的监理进度控制体系。(2)审核施工单位施工组织设计中的进度保证措施有效性和组织体系合理性;检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性;监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实。(3)建立形象进度表,全面动态了解进度计划的实施情况。(4)对周、月计划进度与实际进度的偏差,分析原因,采取纠偏措施,必要时调整进度计划。严禁为赶进度而影响工程质量。(5)进度控制目标:工程实际进度符合项目总进度计划要求。六、安全文明目标值:(1)坚持“安全第一,预防为主”为方针,实行“管生产必须管安全”原则,监督施工单位建立以项目经理为首分级负责的安全生产保证体系。形成专管成线、群管成网的安全管理网络。(2)审核施工组织设计中项目安全生产计划目标、安全管理制度、措施,对薄弱环节加以调整

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