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1、人才递进培训心得篇1卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才，人才是医院发展命脉，我院一直以来始终以人才兴院、科教兴院为宗旨，年初，结合学科建设，制定了人才培养五年规划，旨在加快提高卫技人员专业水平和创新能力，提升职业素质和职业技能。_年，在领导重视、科教科规范管理、科主任支持、卫技人员自身努力下，人才培养取得一定成效，总结如下：一、加强了人才培养_管理，落实各项规章制度医院成立了人才培养管理_，有计划、有目的培养各梯队人才，科教科根据学科建设需要，制定了继续医学教育、外出进修、外出短期培训、业务学习、三基三严培训及考试等计划，并规范落实各项激励机制，奖励人才的科研开发、新技
2、术的应用、新项目的开展、论文发表、在职学历提高，并按规定予以奖励，严格各项审批制度，促进人才培养工作有序进行。二、加强继续医学教育，不断更新现代医学知识1、_院内卫技人员继续医学教育，每月定期开展业务讲座，授课老师主要由副高以上职称人员担任，结合新理论、新方法、新技术，精心准备课件(_)，不断更新医学理论知识，按照计划并配合中心工作进行院内业务学习，共举办_次，对医疗法律法规、抗菌药的合理应用、医院感染、核心制度等进行了培训，参课率大于_%，提高了全院医务人员业务水平和急诊应急救治水平。2、狠抓三基三严的落实，认真_全院性三基理论考试，以促进自觉学习的习惯，每次考试试题包括_省三基内容、业务学
3、习内容以及核心医疗制度，_全院季度三基考试_次，创建二级医院工作阶段，每周_三基考核，合格率大于_%以上。_、_月份对包括临床、护理、药剂专业共_名新职工，进行了岗前培训，对医院制度、职责、法律法规、核心工作制度、医疗及护理安全、院内感染等知识培训，培训课程结束之后，科教科_对新职工进行岗前培训内容的考核，全部合格。本次培训受到新员工们的欢迎，对参加这样的岗前培训感到很有收获，在以后的工作为严格要求自己，积极投身到医疗卫生事业，不断实践、不断提高自己，与医院共同进步。4、鼓励参加在职学历教育，年内医技科室有三名人员就读本科毕业，护理有_人就读本科毕业，_人就读大专毕业，院内尚有_余名以上卫技人
4、员在读本科或专科学历教育。5、学科带头人、科主任、高级职称卫技人员每月_科室业务学习，学习有记录，结合疑难病例讨论、死亡病例讨论、查房等活动提高了学习效果。三、结合学科建设，加快培养专科人才1、积极参加市内外各种学术活动、学术会议_余人次，其中管理类岗位培训_余人次，开阔了眼界、更新了知识，部分新技术已在临床得到了应用。2、送外进修(医疗)_人，进修结业回院_人，分别在_军区总院(进修骨科)、_中山医院(进修心内科)、_省肿瘤医院(进修肿瘤科)无锡妇幼保健医院(进修妇产科、腹腔镜)、无锡市人民医院(进修儿内科)宜兴市人民医院(ct、肠镜)进修。结业回院人员，将外院先进技术用于临床取得了良好的效
5、果。3、积极支持和鼓励各科室科研活动和新技术、新项目的开发应用，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持。四、大力弘扬先进，营造尊重知识、尊重人才的氛围医院对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，年内发表国家级核心期刊_篇，省级核心期刊_篇，如二孔法腹腔镜阑尾切除术_例报告、剖宫产术后伏笔切口子宫内膜异位症的临床分析等。国家级每篇奖励_元，省级每篇奖励_元，全年论文奖励_元。在全院营造浓厚的尊重知识、尊重人才的氛围，以促进卫技人员自觉进步，人才的快速成长。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争，人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发
6、挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。人才递进培训心得篇2姚安县中医医院现有在职职工_人，其中卫生专业技术人员_人，财务、后勤人员_人。卫生专业技术人员中，有高级职称_人，中级职称_人，初级职称_人，大专以上的专业技术人员_人，占_%。医院开设有内科、儿科、老年病专科、妇产科、外科、肛肠科、五官科、针灸理疗科、口腔科等九个临床科室，有功能科、检验科、药剂科、放射科等四个医技科室，有医院办公室、医务科、护理部、财务后勤科、预防保健科、统计室、微机室、消毒供应室等八个行政职能科室，社区卫生服务中心_个。年门诊人次_人次，年收住院病人_人次，业务收入_万元，且每年按
7、_%的速度增长。以医疗、护理质量为中心的综合服务水平、服务质量，每年均有新的发展、新的提高，始终处于全州同级中医院的前茅，究其原因是医院有一个团结务实、廉洁高效、勇于开拓创新的领导班子，以及有识才的慧眼、聚才的力量、用人的胆识、爱才的情感。医院每年均选送一批专业技术人员到上级医院深造，通过人事、工资分配制度改革，营造和激活了育才用才的机制，使全院一大批专业学科带头人脱颖而出，年轻有为的专业技术人员层出不穷。现对一年来医院人才培养工作总结如下：一、坚持人才战略，不拘一格聚集人才，人才结构趋于合理在激烈的市场竞争中，关键是观念的竞争、人才的竞争。多年来，我院不断地与时俱进，更新观念，始终没有放松人
8、才这第一要素，把全院的发展与人才引进和培养结合起来，把现实性与将来的可能性结合起来，树立医院社会的大卫生观念，在人才选拔上坚持德才兼备的原则，把思想品德好，热爱医疗卫生事业，有发展志向的医务人员聘用到医院工作，从_年以来，共接收大中专毕业生_人，占医院现有职工总数的_%，接收从基层卫生院及其他医疗机构调入的专业技术人员_人，占医院现有职工总数的_%。全年参加在职学历教育本科_人、专科_人，取得专科文凭_人。目前，新分入和调入的技术人员已成为各科的业务骨干，有的已成为学科带头人，各科室的人才结构明显趋于合理。二、加强职业道德教育，培养良好品德医院要有正气，要有凝聚力，有战斗力，才能竞争、才能生存
9、和发展，为此，医院把全心全意为人民服务、以德治院、依法行医作为自己最高的宗旨，通过各种形式，广泛、深入、持久地开展与爱岗敬业为主的政治思想教育，以一切为了病人，为了病人的一切为主的职业道德教育，使职工不断地树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的理想、信念，热爱和忠诚于医疗卫生事业，把全院职工的思想统一到这一崇高的使命上来，把有所为和有所不为作为实现自身价值，奉献给病人，奉献给社会，医院营造了讲学习、讲政治、讲服务、_德的良好氛围，文明服务、优质服务、高效的服务已成为全院职工的自觉行动，得到了社会各界的普遍赞誉。三、人才培养坚持公平、公开、择优发展的原则医学是一门理论性、实践性很强的学科，
10、而且医学技术突飞猛进、日新月异，为了紧跟医学发展的步伐，与医学前沿衔接，医院采取在职培训，进行继续医学教育，远程网络培训，安排到省、州业务培训等多种形式，培养人才。每年都安排两批医务人员到省内外有较高水平和声誉的医院进修深造，我院的临床医生已全部到省内或省外普遍进修一年已结束。内儿科医生已全部参加了全省为期三个月的急诊医师培训班。部分妇产科医师已两次到省或州级医院进修。全部护理人员已普遍到省级或州级医院进修三至六个月。第二轮医生进修工作根据医院需要及时选派到相关的医院进修、学习、培训。在安排学习、进修工作中，医院始终坚持公平、公开的原则，使每位技术人员都有相同的进修学习机会。_年共选派医疗进修
11、省外_人、省级_人，护理省级进修_人。在专业发展方面，医院把现实工作及将来发展趋势与专业技术人员的个人志向结合起来，充分尊重职工的个人选择，并为职工个人的专业发展提供最大可能的条件。通过坚持不懈的努力，全院医务人员的业务水平、服务水平不断提高，服务范围不断拓宽，方便和满足了患者，促进了医院、科室的发展，如老年病科、内科、妇外科对全院的发展起到了龙头作用。四、坚持公平、公开、公正的择优选人、用人机制在选人、用人机制上，医院在平等竞争前提下为全院职工提供发展机会，制定了因事设岗、因岗定人、岗动薪移，以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的奖励、约束机制。在公平竞争中识别人才，在创新
12、实践中培养人才，在事业发展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才，注重发现和大胆使用那些素质好，有发展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人，并为他们的发展创造条件，提供机会，根据医院人事、工资分配制度改革方案，竞争上岗，从根本上激活和完善了医院的选人、用人机制，充分调动了职工的工作积极性。一大批优秀专业技术人员走上了医院不同的领导岗位，医院各项工作蓬勃发展，呈现出良好的发展势头。五、中西医并重、中西医结合，充分发挥中医技术特色和优势中医学是我国医学科学的特色，它历经数千年而不衰，至今仍显示着较强的生命力，最根本的原因就在于它具有经得起实践检验的临床疗效。多年来，医院始终把中医药疗效作为中医药
13、赖以生存和发展的根本，加大中医药人才的选拔培养力度。同时面临中医药现代化的要求，特别是为满足广大人民群众的要求，在人才选拔、培养和使用上始终坚持中西医并重，中西医结合的思想，鼓励中医人员学习西医，西医人员学习中医，共同发展，共同促进，共同提高的路子。目前全院医务人员既能按西医因病治疗，又能按中医因证施治。为广大人民群众提供了更多的服务，为医院将来更广阔的发展奠定了基础。我院的人才工作尽管取得了一些成绩和经验，但在市场经济体制下，要满足广大人民群众不断增长的健康需求，我院还有不足之处，如人才发展水平与社会发展水平不平衡，一定程度制约着医院的发展速度;在群众中享有较高声望的名医不多;群众的经济状态
14、在一定程度上制约着医学人才才干的发挥;极少数群众对中医药工作仍有偏见等。在今后的工作中我院将以_为指导，以继承和发展祖国中医药文化遗产为契机，认真解放思想、与时俱进、开拓创新，不断坚持完善和深化改革，再创中医药工作新局面。人才递进培训心得（二）_年人才工作总结及下一年工作安排今年，我院通过实施人才培养战略，采取多形式、多渠道加速人才引进和培养，使青年科技人才的作用得到了充分发挥，医院的技术力量得到_的提高，各项工作都取得了显著成效。现将我院人才工作情况简要总结如下：一、我院人才现状。截至_年_月，我院在职干部职工总数_人，其中卫生专业技术人员_人，占职工总数的_%，专业技术人员中副高级以上职称
15、_人，占_%，中级职称_人，占_%。按学历层次分，全院在职职工中，专科以上学历_人，占全院职工总数的_%。其中，研究生学历_人，本科学历_人，大专学历_人。二、加大人才引进力度，完善人才选拨机制。1、进行人事聘任制度改革，医院成立招聘领导小组，按照招聘计划、条件、程序，公正、公开、公平的进行招聘，编内人员由医院抽出人员招聘计划，经卫生局、人社局审核，按规定程序向社会公开招聘。编外人员由医院提出招聘计划，经卫生局审核后向社会公开招聘，医院对应聘人员_考试，考试合格后，卫生局负责审核应聘人员相关证件，审核合格后，医院按聘用办法进行聘用。2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通1过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。三、加强人才队伍培养，促进医院健康发展。1、多次为医务人员举办有关知识讲座
