共享电子秤项目计划书

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1、共享电子秤项目计划书摘要共享经济应该是今年最热门的话题之一。我们的共享单车项目是国外没有的， 也作为中国的四个新发明之一而广为人知。由此我们可以看出，有多少关注和认识 的人支持共同经济。共享电子秤项目计划书1. 项目背景在我们的日常生活中，我们经常可以看到一些免费电子秤供行人使用。他们通 常在餐厅、药店、健身房、美容沙龙和医院发现。随着现代生活水平的提高，人们 对食物和衣服的穿着以及身体健康有更高的要求，所以，我们经常可以看到一些人 通过免费的电子秤来量体重。特别喜欢美丽的年轻女性，所有的饮食都会影响体重， 而共享电子秤则是巨大的市场需求，才有了共享电子秤项目。现在市场上的技术可 以测定体脂/

2、水/肌肉/骨量/BMI/内脏脂肪/BMR等健康信息，互联网+共享+健康模式 可以通过互联网共享实现。更多的人可以同时通过共享电子秤了解他们的体重。共享电子秤概况1、它主要用来测量人们的体重来了解最近的一些身体状况。2、本项目计划在各个餐厅及商场放置免费共享电子秤，开创期是一家共享电子 秤公司，未来打算逐步发展成为像摩拜，ofo那样的共享经济体。3、本店需创业资金 10 万元。2、经营目标由于用户在不同餐厅共享电子秤比例相对丰富，这种共享经济相对较少的竞争 对手主要是在推广，所以人们可以注意到免费共享电子秤规模，如果你想打开市场， 你就必须热心于服务和产品质量，并进一步扩大业务范围以满足消费者的

3、不同需求。 短期资本恢复的目标是 1 年。长期目标是逐步发展成为拥有强大经济实力和必要市 场份额的共享经济企业，成为市场上知名的品牌。市场评估1. 客户来源：我们的客户目标是：一般消费者约占 60%来自附近的路人、餐厅、 和周边学校的学生，社区住户约占 40%。客人的数量差不多满足了。2、竞争对手： 从调查结果来看，陕西的共享经济几乎是空白的。目前只有共享经济类似的充电宝。 如美团和小怪兽，因此，陕西的共享经济的市场占有率可以很高。3、市场动向和展望：市场经济的未来动向随着社会经济的发展和生活水平的提 高而多样化，人们抛弃了过去的生活方式，追求精神生活。新兴产业的发展，外卖 由传统的需求方转移

4、到供给方，为得到消费者的青睐提供高品质的产品和服务。4、SWOT 分析：1.S （优势）：新的经济流通模式初期投资少，稳定的用户多。可以向用户提供 共享智能的免费使用。放在公共场所，用户可以在测量完尺度后扫描确认健康报告 的代码。身体健康和体重测量等身体报告被现代人需要，各测定结果永久保存在云 里。高客户黏度。双方之间有互利。为了企业，他们可以免费获得电子秤。提高顾 客的黏性，提高人气。免费的重量测量和随后的身体健康报告。于我们而言，得到 了宣传的流量，认识了许多商家，而且还服务了大家。2. W（劣势）：在初期阶段，商品的协调性低，构成困难，需要一定的时间和成 本。3.0（机会）：陕西的互联网

5、经济还没有完全成熟。我们将在共享电子秤的平台 上构建陕西第一个共享模式经济。T （威胁）：启动之初受到巨大平台的压力，商人的不合作的可能性很大。陕西 本地平台也有可能快速扩展自己的共享电子秤，同时，我们需要一些才能来提高我 们的竞争力。同时，虽然外部信息化时期已经成熟，但仅从陕西市场的角度来看， 第一种共享经济是最有发言权的，也可以得到大部分用户的支持。3、项目整体思路市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市10OOOOOOOOOOOOOOBMIO10OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 市市市市市市市市市市市市市市市市

6、市市市市市市市市市市1500市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市 市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市市4、项目方案促销方式：1. 你可以打印一些传单，并以优惠券的形式分发，达到广告效果2. 在一家小餐馆要送礼物。3. 我们可以参加一些引人注目的学校活动。营销方式1、在建立VIP检测系统的同时，VIP卡还可以与一些企业结合起来，启动购物 和娱乐活动打九折。2、设立不同等级v ip：为其他VIP实现一些不同的优惠和活动，例如第一个月一些免费的饮食，小利 润和高销售。财务估算启动资产：差不多需要15万元设备投资：共享电子秤3000元*30台，前期投资商家安

7、置费+后期维修费用+闲 杂费用=30000小程序开发+技术支持=20000，流动资金=流动资产-流动负债=50w （以一个月 为周期）流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金（1w用户开通vip，以白银vipi算200 *10000-200w）流动负债=应付账款+预收账款（应向商家支付的部分约150w） 现金流计划：本月的“月底现金”是下月的“月初现金”利润（税前利润）=销售 净收入-经营成本销售净收入（不含税销售收入） =含税销售收入-增值税=含 税收入/（1+增值税税率）应纳增值税额=净销售收入x6%-含税销售收入/ （1+6%） *6%含税销售收入-销 售数量X产品单位售价产品单位售价二

8、单位产品成本x（1+利润率）单位产品成本= 产品总成本/产品数量以商家联盟为准，一单抽成2%-5%5、融资、回报、退出一、融资计划概述为了确保工作的顺利发展，我们需要资金进行初期的活动和之后的管理。企业 资金不足是陕西经济事业咨询机构面临的最重要、最困难的问题之一，仅仅在公司 内部资金难以满足的需求。为了解决资本不足的实际问题，我们公司计划把股票转 移给投资者筹集资金。零售租赁连锁店的设立和初步市场调查的多数可能性研究后，陕西发展趋势咨 ，该项目将吸引新的股东加入陕西共享房公司融资。本公司筹措的资金主要用于零 售租赁连锁店的整体运营，全面的方式形成一个战略性的营销网络，以确保项目以 连锁店的形

9、式进行，实现投资回报率的高。条件成熟时，包括运用模式、营销网络、市场资源在内的正常运营的连锁店， 为了最大化投资者的利益实现而打包上市。二、资金需求和资金流向陕西共有经济公司（或新公司）现有资产的合计值为人民币，固定资产为人民 币和当前资产的合计值，根据项目整体运用的需要，计划在项目运营中投资人民币 ，那个还需要筹措200万元。投资者成为公司股东后，根据投资的资本比例计算公 司股份的比例。筹措资金用于促进（1）项目的综合发展，进一步扩大事业范围和规模（2）如 果在成熟的行业内进行并购。（3）进一步补充项目的运转资本，激活项目的“死” 资产。（4）为项目的整体包装，引入先进的管理模式提供了未来模

10、板的条件。三、融资方式和退出机制1、主要是现金计划。投资者向陕西共有地产公司注入资本后，根据投资者的 投资比例，决定陕西份额经济房地产公司投资者的股份比例。2、为投资者的资金设置特殊账户。根据需要，筹措的资金可以委托给可信的 第三方，以保证双方当事人独占使用信用。新股东资金到达后，本店召开股东大会 ，签署股份转移协议，明确股东的责任和权利、股东的比例。3、对不动产公司的实际持有权和不动产超过三分之二的股份进行绝对性的保 证。4、投资者在投资后2年内不退出第一阶段资本，按照股东大会计划完成各行设 备投资。5、投资者可以享受公司股东的全部权利，派发人员参加公司管理，监督项目 的运营。投资者根据股票

11、收购合同，享有事业的利润和红利，按投资比例承担损失 ，承担有限责任。6、退出机制：（1）如果投资者（新股东）项目未能达到预期回报率，则在陕西共有经济地 产公司持有1年股份后，未能达到公司约定的风险投资资本回报率，投资者可以从 股份转移到投资公司。特定取消方法通过双方当事人的股票收购合同进行说明。（2）如果项目运营成功，收益性良好，投资家就可以通过买卖股票来恢复投 资。上市条件满足后，公司将重组为有限责任公司在此期间，投资者可以选择通过转让自己的股票来结束的适当时期。有限责任 公司成功上市后，投资者（新股东）股票和公司债券不能在上市后一年内出售，可以在一年后通过出售股票和公司 债券来下调。6、创

12、新性功能强大含有10秒的脂肪快速测量。自主研发外观设计因时尚而引人注目。体重和体脂肪的测定是确保乘客流量最大的吸引 力的严格要求。保护隐私，将检测报告发送给手机，测定结果永久保存，保护用户 隐私，提高粘度。合作共赢设备用于提供增值服务，增加旅客流量，提高品牌价值。另一组可以为不同人 群提供不同的VIP健康服务，在饮食后，每天比较，推进餐饮业后，可以扩展陕西 的互联网经济。7、可行性综合分析1. 竞争优势：新模式共享经济、低初始投资和多个稳定用户。可以向用户提供 共享智能秤的免费使用。放在公共场所，用户可以在测量完尺度后扫描确认健康报 告的代码。体脂肪和体重测量等身体报告，对现代人来说是必要的。

13、每一个测量结 果都会以客户的高粘度永久保存在云上。双方之间有互利。为了企业，他们可以免 费获得电子秤。提高顾客的黏性，提高人气。免费的重量测量和人们的健康报告。 于我们而言，获取了流量，结识了商家，服务了群众。2. 市场机会：陕西的互联网经济还没有完全成熟。相比之下，大陆的互联网经 济比陕西的要成熟得多，我可以从大陆的互联网共享经济模式中学习，在陕西建立 共享电子规模的平台上的第一个共享经济。陕西部分大学生已经习惯了本土的共享 模式，并以此为基础推进了本地共享经济的发展。3. 投资潜力：共享电子秤是新兴的又一轮共享项目，无疑又将给市场带来新一 轮的变革，预计未来的电子规模共享方向将成为互联网共享产业的独特。4.发展前景：有望带动陕西互联网经济的发展，与微信支付，支付宝支付合作 。8、项目风险预测与防范项目实施工过程中存在的风险 项目经理作为对项目全面负责，能力往往是项目目标实现的关键所在.如果项 目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及盈利就 可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。