建筑公司安全生产生产费用(提取和使用)管理制度[修改版]

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1、第一篇：建筑公司安全生产生产费用（提取和使用）管理制度建筑公司安全生产生产费用（提取和使用）管理制度第一章 总则第一条 根据建设工程安全管理条例及建筑施工企业安全许可证条例等相关法律法规的规定， 特制定本制度。第二条 本制度适用于北京建筑公司科技股份有限公司。 第三条 各事业部主要负责人应保证本部门安 全生产所需资金投入和使用，对由于安全生产必需资金投入不足导致事故发生承担责任。第二章 安全生产费用及使用第四条 安全生产费用组成一、各事业部在编制建设工程概算时，为保障安全生产，根据工程项目的特点和实际需要，在工程概 算中要确定安全生产费用，用于建设工程安全作业环境及安全施工措施更新与改善。各事

2、业部要积极联系 争取，保证这笔费用及时划转到帐。二、各事业部为保证本部门安全生产所需资金投入。用于以下几个方面：（一）完善、改造、维护安全防护设备和设施的支出；（二）配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品、用具（或劳动保护用品）的支出；（三）安全生产检查与评价的支出；（四）危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控的支出；（五）安全技能培训及应急救援演练的支出；（六）安全生产措施落实的支出（作业现场环境、作业方法、劳动组织、架设工具等）；（七）其他安全生产相关的支出。- 12 -第二篇：安全生产费用提取和使用管理制度安全生产费用提取和使用管理制度为了建立本企业安全生产投入长效机制，加

3、强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，保障公司的安全费用切实的为员工落实，确保公司生产、经营活动正常有序的开展。根据一、公司设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金帐户由财务部负责管理。二、安全资金投入1、公司安全机构领导组、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。2、公司安全机构领导组、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入导致的后果承担责任。3、财务部每年做好安全投入资金的相关报告。4、安全投入费用包括：（1）安全生产管理费用；（2）安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全宣传横幅的购置等费用；（3）安全培训及教育费用（包括从业人员的培训

4、、安全管理人员的考察、培训等）；（4）安全生产技术措施计划包括的费用；（5）事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用；应急救援预案的维护和应急救援预案演练的 费用；（6）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用；（7）新、改、扩建和在役生产装置的安全评价费用；（8）应急费用；（9）安全科技投入；三、安全资金的提取和使用1、财务部按规定提取和使用安全资金，加强对安全资金投入与使用的管理。2、安全资金按年营业收入的 0.7%提取。3、安全资金由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪作他用。四、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。五

5、、对不按规定使用安全资金的，公司将依照有关规章制度给予处罚，罚款数额由公司安全机构领导 组核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金帐户，统一调配使用。XXX 运输公司第三篇：安全生产费用提取和使用管理制度单位名称：文件编号： 文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度版本：1.0安全生产费用提取和使用管理制度1. 目的为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用财务管理，保障安全生产所需资金，维护员工 的合法权益和人民生命财产安全，促进生产经营活动正常开展，特制定本制度。2. 适用范围适用于公司安全生产费用的提取和使用管理。 3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法 3.2企业安全

6、生产标准化基本规范3.3企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企【2012】16 号） 4.管理职责4.1安机部负责组织本制度的制定与监督执行。 4.2财务部负责安全费用的提取和管理。 4.3职能部门应按本制度完善安全生产条件。 5.内容及要求 5.1 基本原则5.1.1 安全生产费用是指企业按照有关规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产 条件的资金。5.1.2 公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则 进行财务管理，并纳入公司预算。5.1.3 安全生产费用及安全生产投入在经费预算中，列入重点编制项目，不得少于国家规定的比例。5.

7、2 管理要求5.2.1 总经理全面领导安全生产费用提取和管理工作，审批安全费用提取计划、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。1 单位名称：文件编号： 文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度版本：1.05.2.2 财务部负责设立安全生产资金财务审计科目，统一管理，归类报表；根据安全生产计划，做好资 金的投入落实工作，建立安全经费使用台帐，确保安全投入迅速及时。5.2.3 安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全 投入落实情况，组织编制安全经费提取和投入情况报告。5.2.4 安机部负责建立安全费用使用台帐，记录安全生产费用使用数额、

8、支付计划、使用要求、调整方 式等。未使用的安全生产费用纳入财务，由财务部管理。5.2.5 职能部门负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。5.2.6 安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。结余资金结转下使用；安 全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。5.2.7 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安 全生产领导小组制定。5.3 安全生产费用提取和财务管理5.3.1 公司财务部负责安全费的提取。安全费用以上实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式，以 不低于企业安全生产费用提取

9、和使用管理办法（财企【2012】16 号）第九条规定的1.5%标准，平均逐 月提取。5.3.2 安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实在成本中列支。5.3.3 制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。5.3.4 财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，安机部应督促相关部门按计划实施，检查实 施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。5.3.5 安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。2 单位名称：文件编号： 文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度版本：1.05.3.6

10、各职能部门和车队在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位； 在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。5.4 使用范围5.4.1 完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括道 路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出；5.4.2 购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出； 5.4.3 配备、维护、保养应急 救援器材、设备支出和应急演练支出； 5.4.4 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5.4.5 安全生产检查、评价（不包

11、括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；5.4.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； 5.4.7安全生产宣传、教育、培训支出；5.4.8安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； 5.4.9安全设施及特种设备 检测检验支出； 5.4.10 员工的职业健康安全检查费用的支出；5.4.11 卫生健康及安全评估费的支出；5.4.12 安全奖励基金的支出；5.4.13 其他与安全生产直接相关活动的支出。 5.5 实施程序5.5.1 安全生产费用管理按照“企业提取、小组监管、确保需要、规范使用”的原则进行。5.5.2 安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、企

12、业安全生产情况、相关安全项目投资计划及 安全生产费用提取预算额（由公司财务部负责），组织制定安全生产费用投入计划。5.5.3 安全生产费用投入计划报送企业总经理审批。3 单位名称：文件编号： 文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度版本：1.05.5.4 公司财务部按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金，纳入财务预决算，实行专款专用。 要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统计、安全费使用台帐。5.5.5 职能部门和车队应填写安全生产费用月度预算表。由企业安全生产领导小组审核，财务部确认（需 有关领导审批），方可按预算领用使用。5.5.6 用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开

13、具材料领用单，到安全生产领导小组加盖“安全 生产费用专用章”后，到材料部门办理领用手续。材料部门要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐。 对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖“安全生产费用专用章”，材料部门严禁出库。5.5.7 财务部建立“安全费用”科目，按时入账，并建立安全生产费用使用台账，每月进行记录。安 全费用当年结余，可转入下年使用 ；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。5.6 检查5.6.1 安全生产领导小组要对安全费用执行情况进行检查，每季度向分管副总经理汇报执行情况。5.6.2 公司分管副总经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次，并在专题会议上总结执

14、行情 况。5.6.3 重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况。6.记录6.1 安全生产费用使用计划； 6.2 安全费用使用台账。十、文明施工目标为将本工程建成县级安全文明达标工地，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做 起，保持良好的精神面貌和文明施工待业，上下齐心协力将本工程工地建成“文明工地”。（一）文明施工管理体系4 单位名称：文件编号： 文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度版本：1.0若我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建安全文明现场领导小组”，设专人进行 管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时用经济

15、杠杆进行层层落实。这样，在 本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，从而是保证创建安全文明现场各项制度和措 施能够层层落实到实处。将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的原则。（二）文明施工组织1、抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环 境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区做到环境整洁，紧张有序。为尽可能减少噪音影响， 凡遇夜间休息时间。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。实施项目管理核算、质量、进度一条龙负责制。并且认真 执行国家和当地政府的有关规定，创造出安全舒适的工作环境和生活的环境。 采用先进的施工工艺，施工 技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严格要求的施工组织施工。施工中，严格要求按照规范化管 理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。充分利用计算机管理，做到施工管理自动化，信息传递均以书面形式完成。充分利用经济杠杆作用和 组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员科学管理、重质 量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。2、现场场容、场面貌布臵（1）道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡