设计师上半年工作总结

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1、篇一:2014年设计师年终总结2014年年终总结 转眼间辉煌的二零一四上半年已离我们而去,盼望已久的新平台带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的了半年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,下半年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去的半年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的环境有所改进。首先感谢公司的领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、

2、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为

3、本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我过去一年来工作回顾:3月份的班服设计任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的半年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多

4、付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为下半年的工作做好战前的准备!新的环境意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在突破自我,迈上一个新台阶。篇二:2011年上半年工作总结东宁丽致建筑装饰工程有限公司 姓 名:职 位:所在部门:所在项目:个 人 半 年 工 作 总 结 王亚垒 生产经理 工程部林肯公寓项目2011年已经过半,在这半年里林肯公寓项目处在重要的施工阶段,项目部及全

5、体人员用智慧和精力,用认真负责态度、积极努力的精神,以完成项目的整体交房为目标努力。林肯公寓项目a3#、b2#、b3#楼的交房日期为6月30日,项目实际施工时间只有4个月的时间,工期比较紧张,且林肯公寓项目所涉及的工作内容复杂、涉及范围大、施工难度大、安全隐患多、施工质量难度高、协调单位多、管理要求强而细。工作内容复杂:精装修施工前需要负责完成原总包单位遗留的质量问题及剩余工作,并同时完成配合精装修以外的工作,如钢结构放线、检查土建施工质量问题、测量结构偏差和结构尺寸,因土建施工质量导致精装修图纸大部分系统不能满足使用功能,需要改变精装修图纸。50%土建电气管线需要重新拆除、重新施工,土建遗留

6、质量问题需要由精装进行详细的检查和整改,林肯公寓项目工作内容的复杂性在我以往的工作中还未经历过。涉及范围大:林肯公寓项目需要涉及的工作范围较大,其中包括:二次结构拆、钢结构吊装、外窗拆改、冬季施工、消防改造、燃气改造、户门及防火门拆除保护、泵送混凝土施工、楼梯安装等工作。施工难度大:工程量较大、施工人员及分包单位较多、管理复杂、现场施工作业狭小、机电改造与精装同步、消防、弱电、燃气改造复杂、图纸设计不完善、总包遗留问题较多。安全隐患多:钢结构吊装、外窗未全部封闭、二次结构拆除、户内局部高空作业、钢结构夹层临边防护、外窗内口抹灰、外窗墙砖修复、消防无法供水等。施工质量难度高:由于林肯公寓项目整体

7、全部是loft户型,户内平层及夹层标高相对较低,阴阳角及吊顶跌级较多、木楼梯安装质量要求高、采用新型材料存在质量隐患、设计变更普遍、成品保护难度大、土建遗留质量隐患多等。协调单位多:在林肯公寓项目精装单位所体现的管理方式是总包管理模式,而精装修进场后原总包单位(城建二公司)便全部退场,现场无任何管理人员,精装单位根据建设单位的要求,从开场施工就一直从事总包管理的责任,对进入现场的所有单位全部由精装单位统一管理,从而加大了精装单位管理压力、牵扯了项目管理人员的较大经历。林肯公寓项目所涉及精装以外的单位包括:外窗、园林、消防、市政、燃气、防火门、入户门、有限电视、网通电话、信号覆盖、电梯、自坪漆、

8、电力公司、城建二公司等。管理要求强而细:由于林肯公寓项目的特殊性,必定要有一个强硬的项目管理班子,从管理上必须强硬,否则施工任务难以落实,工期难以保证。管理上要细,只有强硬的管理也不能完成最终的任务,必须提高管理的精细度,任何工作指令和工作任务必须做到紧密、周全,否则一个工作任务出错,牵扯因素较多、影响范围较大,务必会造成工程的工期、质量、安全、成本的损失。在这半年工作中,从项目的进度、安全、质量、成本管理中解决了各种困难,也发现提高项目管理的方法和经验,以及在施工过程中出现的各种问题,并在后面项目管理中能够避免,从而提高项目管理的整体水平,利于公司的长远发展,下面就本人在2011年上半年的工

9、作进行总结。施工进度管理中出现的问题:本人负责项目的生产管理工作,进行项目的整体施工进度控制和协调,而在林肯公寓项目中由于项目复杂,施工中出现各种各样的问题。3、对项目可能遇见的问题考虑不充分:虽然项目在前期施工中的问题考虑比较到位,从而使得项目前1个多月的施工比较顺利,到精装基层结构施工中却发现种种问题严重影响施工进度,如总包所做管线有50%的工程量需要整改,导致项目最少耽误工期20天时间。新型轻质隔板墙单位,由于项目考虑不到位,因精装计划进场时间为10月份,隔板墙单位此时施工人员充足,但是由于总包迟迟未能验收备案,导致12月9日精装修才正式进场施工,且前期需要进行二次结构墙拆除、钢结构施工

10、,预留给轻质隔墙的时间不到1个月时间,具备进场时间也延迟到了1月初,此时施工人员有少部分已经返乡,且越接近春节施工人员越少,导致最后施工进度严重滞后、施工人员严重不足。为了保证项目整体进度,项目部采用部分工程量给与精装劳务施工的办法,重点增加第一批验收楼的施工人员,暂缓其他各楼施工的办法,最终保证提供精装修的施工作业面。4、总包遗留问题考虑不到位:精装修进场后外窗施工安装未完成及剩余质量问题全部未整改完成、总包遗留土建、机电等问题考虑不到位,其中包括热水、冷水、中水、下水、采暖等系统的实验,以至于后期交房期间的漏水、跑水破坏成品材料,导致影响精装的交房质量。5、图纸设计与现场不符增加大量设计变

11、更,严重影响施工进度:虽然项目部在进场施工前做了大量的工作,对于图纸进行了多次会审及现场复核,但是对于图纸与现场出现如此多不符及后续大量的设计变更,项目部没有做好充足的准备,以至于在距离交房1星期的时间里还有不同程度的变更。在图纸设计中遗漏了重要的环节,就是设备系统是否能够满足使用功能,其中包括:空调路由需要进行结构梁开洞及钢梁开洞、消防水和消防电系统在精装修图纸及机电图纸上没有全面反映,导致最后因空调及消防施工影响精装修15天时间。 从中吸取的经验和教训:1、作为生产经理必须了解,并掌握现场所涉及到的各个厂家、分包单位的情况,掌握每个单位所施工的范围、进度情况、对精装修有那些牵制,掌握各单位

12、在不同阶段所进行的工作内容。提前掌握其情况,过程逐步监控,这样可以有利于精装修顺利开展工作。篇三:2015年设计师工作总结【2015年设计师工作总结一】转眼间2015年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20*年5月7日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。 现汇报如下:一、业务

13、方面1增强业务能力,提高设计水平对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目,特别是 对银亿舟山鲁家峙e04-02、e04-05项目的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对景观工程 的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学

14、的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注 客户至上”的服务理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。2.加强学习,不断提高通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自

15、身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。3.严格要求,团结进取在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。【2015年设计师工作总结二】2016年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2015年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,

16、但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。 回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得了些满意的成果。设计方面的主要工作有:1、完成灯光照明设计方案7套;2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个;3、投标标书制作3套;4、闲暇时间市场开阔;日常配合的工作有:1、打印出图,寻找制作单位、审核图纸;2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况;3、安全员培训考试;4、工程灯具现场安装技术学习1次;5、工程灯具厂家查询;6、其它资料配合准备;工作上的不足和要改进的方面:首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。2015年里,我对公

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