新生儿窒息复苏抢救流程演练

上传人:pu****.1 文档编号:484191369 上传时间:2024-01-21 格式:DOCX 页数:3 大小:11.15KB
返回 下载 相关 举报
新生儿窒息复苏抢救流程演练_第1页
第1页 / 共3页
新生儿窒息复苏抢救流程演练_第2页
第2页 / 共3页
新生儿窒息复苏抢救流程演练_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新生儿窒息复苏抢救流程演练》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新生儿窒息复苏抢救流程演练(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、细心整理应急预案演练记录新生儿窒息复苏抢救演练演练时间:演练地点:产房演练内容:孕母产后出血-新生儿重度窒息抢救流程演练主持人:参加人员: 演练场景及记录:场景:产妇王某,G2P1,孕37周,无合并症,估计胎儿体重2700克, 2018年09月01日20时30分娩一男婴,诞生时重度窒息,医生助产士组织抢救。角色扮演:A:儿科医生或产科医生B:接生助产士或产科医生C:巡回护士或助产士站位:A:接生时站在接生台左侧(以产妇位为坐标),抢救时站在辐射台的右侧;B:站在右侧(接生主导位),抢救时转到辐射台的正前中位;C:站在产妇与辐射台之间。职责分工:A-负责指挥组织抢救、评估新生儿、行胸外按压、气管

2、插管B-初步复苏(保暖、摆正体位、清理呼吸道、刺激)、气囊正压人工呼吸C-准备用物、药物、传递物品、处理垃圾、维护抢救物品的干净有序、抢救后终末消毒演练记录:一、物品准备(C准备好后口述):新生儿辐射台温度34摄氏度温度调好;喉镜完好;注射器1毫升一个,10毫升一个;生理盐水250ml一瓶;3号(依据估计新生儿体重而定)气管插管导管一根;管芯一根,管芯已经置入导管内,管芯距导管开口1cm;12号吸痰管一根并与吸引装置连接完好;吸引器压力已经调至0.01mPa;复苏球囊与氧气连接号氧气浓度8ML(一手轻轻挤压球囊,另一手感受球囊气流);胶布一卷;剪刀一把。物品准备完毕!(戴上无菌手套)。二、第一

3、个30秒:B:接生出一男婴,将婴儿仰卧平放接生台,立刻清理呼吸道5秒。C:报告诞生时间。A:5秒钟内完成初步评估:(评估内容包括:足月吗?羊水清吗?有呼吸或哭声吗?肌张力好吗?)口述:羊水清,没有哭声没有呼吸,肌张力差,肤色苍白。请大家立刻准备抢救。C:打新生儿病房电话,简要表达病情,请新生儿科医生急会诊。B: 将新生儿抱至新生儿辐射台上保暖、摆正体位、清理呼吸道(吸痰)、擦干全身、刺激(弹足底或摩擦背部数下)并重新摆正体位鼻吸气位。A:评估呼吸、心率、肤色。(评估心率方法:数6秒的心率数乘以10所得次数)。口述:呼吸暂停,心率80次。请运用呼吸气囊进展正压人工呼吸。患儿右手手腕连接血氧仪监测

4、。以上步骤于30秒内完成。三、其次个30秒:C:将复苏气囊递给BB:左手将气囊罩住新生儿的口鼻并固定使气囊和面部贴严密封,右手挤压呼吸囊,初时两次用拇指与另四个手指对压根本将整个气囊压瘪(压力或许30-40mmHg),后改用拇指与中指食指对压,将压力削减(压力或许20-30mmHg)。一边报口令:呼吸-2-3。口令呼吸时挤压气囊,口令2-3时放开气囊,按压与放松时间比例1:2,挤压气囊频率每分钟40-60次。A:评估正压人工呼吸的效果,口述:挤压气囊时两侧胸廓匀整抬起,胃部不膨胀。以上步骤进展至约30秒,评估心率,口述:心率55次/分,请准备气管插管,插管后同时进展正压人工呼吸和胸外按压。第三

5、个30秒C将喉镜、气管插管导管、胶布等用物按依次递交给A。气管插管插入精确位置并固定好后将气囊和插管连接。A进展气管插管,用胶布固定于新生儿的口角。与C协作将气囊和插管连接。B:接着挤压呼吸气囊,将按压频率和口令改为和医生协作的口令:1-2-3-呼吸,口令呼吸时,B挤压气囊一次。A:口令1-2-3时医生按压新生儿胸部连续3次。(胸外按压位置:两乳头连线胸骨下方;深度:新生儿胸前后径1/3;按压频率:每分钟90次。与人工呼吸协作,胸外按压和人工呼吸的比例是3:1,两者交替进展。)A:以上步骤进展30秒,评估心率。口述:心率55次/分,请运用1:10000肾上腺素0.6ml从气管导管内滴入。C:准

6、备肾上腺素稀释液:用10ml注射器将1ml肾上腺素原液1ml加生理盐水9 ml充分摇匀,此时浓度为1:10000,再用1ml注射器从中抽吸所需药量0.6ml,从气管导管内滴入气管内。 重复运用肾上腺素A:再次评估,口述:新生儿心率110次/分,肤色红润,呼吸40次/分,肌张力好,喉反射存在,复苏成功。指示做好复苏后治疗和护理。C:处理用物。演练效果评价人员到位状况快速精确 根本按时到位个别人员不到位 重点岗位人员不到位履职状况职责明确,操作娴熟 职责明确,操作不够娴熟职责不明,操作不娴熟物资到位状况现场物资物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资紧要缺乏个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大局部防护不到位协调组织状况整体组织精确、高效协调根本顺当,能满足要求效率低,有待改良应急小组分工合理、高效根本合理能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价到达预期目标 根本到达目的,局部环节有待改良没有到达目标,需重新演练部门协作协作报告上级 报告刚好 报告不刚好 联系不上协作部门 协作、协作好,能刚好到达 协作、协作差,未刚好到达处理结果处理到位 局部处理不到位 大局部处理不到位急救意识急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差存在问题及改良措施:亮点:。存在问题:改良措施: 记录人: 评价人签字: 组织部门:产科 协作部门:新生儿科

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号