企业兼并与收购的财务分析与操作对策

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1、企业兼并与收购的财务分析与操作对策企业兼并与收购作为现代市场经济中资源优化配置的重要机制,在企业的生存与发展中起着越来越重要的作用。 财务操作成为企业兼并与收购活动中的一条主线,并贯穿于整个并购活动的全过程, 它不仅为企业并购活动的顺利进行提供了可靠的价值基础, 也为并购后企业间的相互融合提供了保证。 企业开展兼并与收购活动的最大动力就是追求利益的最大化, 从开始寻找并购目标, 对目标企业进行价值分析, 对并购双方进行财务整合, 到对并购结果的有效性进行评估, 每一个环节都需要缜密、 客观的财务操作。 财务分析的有效与否直接关系到并购后给双方带来的利益的大小, 因此在整个并购的过程中认真对待每

2、一个环节的财务问题已经变得越来越重要了。本文通过比较法揭示了我国企业在兼并与收购的财务操作方面与西方存在的差距,并在西方财务理论的指导下运用了大量的现代财务分析方法,包括市盈率法、贴现法、超额收益法等, 对我国企业并购的财务操作进行了系统的思考。 第一部分,通过比较法分析我国企业在并购操作方面与西方发达国家存在的主要差距, 并指出了造成这种差距的原因。 第二部分, 介绍了西方国家在企业并购中的财务理论以及运用的主要财务分析方法。 第三部分,是全文的重点,论述了如何规范我国企业在并购中的财务操作, 提出了规范我国企业并购的财务操作的具体建议, 指出了我国在并购的财务操作方面存在的缺陷, 重点分析了对并购目标的选择、 价值评估、合并后两公司的整合以及对并购有效性的评价等问题。第四部分,在分析的基础上, 总结了我国企业在并购的财务操作方面存在的主要问题,并且分别对于并购中不同阶段的财务操作提出了改进的建议。在以上分析的基础之上, 结合西方发达国家并购的财务操作的先进经验和我国存在的问题,探讨了建立我国企业并购的财务操作的规范性程序, 帮助并购双方实现最大意义上的企业价值最大化, 规范我国企业并购的市场, 实现我国企业的理性并购。

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