放弃是为了更加安全

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1、化工知识1996 年春,瑞典的克洛普和其他 12 名登山者一起攀登珠 峰。在距离珠峰仅剩下 300 英尺时,他毅然转身独自下山。克 洛普以登山为生, 这次为了到达珠峰, 他骑自行车从瑞典出发, 一路千辛万苦,在离峰顶近在咫尺之处,却是转身而返,究竟 为何呢?原来,他预定的返回时间是下午 2 点,虽然再用 45 分钟左右就能登顶,但那样他会超过安全返回的时限,无法在 夜幕降临前下山。事实证明,克洛普是明智的。同行的另外 12 名登山者,大都登上了顶峰,但最终都错过了安全时间,葬身 于暴风雪。追寻各种事故发生的原因,相当一部分是由于不愿意放弃 某种垂手可得的成功而发生的。尽管有风险,但眼看就要大功

2、 告成了,谁愿意前功尽弃呢?像克洛普那样,花了这么大的代 价,好不容易就要登顶了, 却要功亏一篑, 不仅自己损失惨重, 还要被人贻笑大方。但事故发生的规律却是无情的,过了规定 时间不下山,就要被暴风雪吞没;不严格按照安全规则办事, 就要受到事故的惩罚。安全,不是取决于人的主观意愿,而是 实实在在的客观实际。如果在某种即将获得的成功面前,被其 冲昏了头脑,麻痹松懈,心存侥幸,把安全置之脑后,那就会 将自己置身于不安全的、暗藏玄机的危险境地。安全工作来不 得半点马虎,为了消除隐患,避免事故的发生,该放弃的就要 放弃。放弃要有勇气。为了安全需要放弃眼看就要获得的成功, 会有人惋惜, 有人嘲讽, 单位

3、和个人都会遭受各种各样的损失。 但是,既然我们以“安全第一”作为行事的法则,必要的放弃 就是当机立断、义无反顾的必然选择。这样毫不犹豫的放弃, 会使我们减少一份痛苦,减少一份伤害。放弃是为了更好的得 到,只有果断放弃,才能将该拿的拿起,这就是我们的企业和 人生最宝贵的安全。绿叶可以衬托出花朵的鲜艳,必要的放弃 能够让我们的工作和生活更加平安美好。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要

4、改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也, 不在胜人, 在自胜也。” 安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实

5、长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把

6、本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也, 不在胜人, 在自胜也。” 安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待

7、是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难

8、也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一

9、名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。Domain: 3M 电子氟化液 More:sfhbsaw为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知 不足就是:以

10、安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作

11、才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也, 不在胜人, 在自胜也。” 安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作

12、不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一

13、种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也, 不在胜人, 在自胜也。” 安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会

14、不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲

15、目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也, 不在胜人, 在自胜也。” 安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足, 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良

16、性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园, 它的期待是收获; 一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ,把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志

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