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1、品牌管理组织结构图品牌经理业务助理业务主管业务员部门职责范围1、 全面负责品牌招商、清退等的各项管理工作；2、 楼层经营布局规划的制定及实施；3、 室内、外、地下广告位的招租工作；4、 负责自营商品的进、销、调、存、退的管理；5、 自营商品变价、调价的管理工作；6、 自营商品要货单的审批工作；7、 负责自营商品的促销管理工作；8、 定期对竞争店品牌落位情况进行市调、分析；9、 各品牌店面积的测量及图纸制作；10、 品牌商装修图纸的审核、装修报价审核、装修手续报批管理工作；11、 品牌店装修的跟进；12、 品牌信息档案、传真档案、来往函件的建立及保管工作；13、 负责本部门的财产管理；14、 完
2、成领导交办的其他工作。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司职务名称经理直接下属岗位职责范围总经理业务助理1、全面负责品牌管理的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。2、全面负责楼层的品牌招商、清退等各项管理工作；3、负责楼层经营布局、规划的制定及实施；4、负责经销商品的进货、滞销的审核；5、经销商品品牌推广的制定；6、品牌商装修图纸的审核、装修报价审核工作；7、负责经销商品变价的审核；8、负责经销品牌店的补货的监督工作；9、负责本部门人员的工作量化管理考核；10、 负责本部门财、物管理及本部门人员的考核工作；11、 完成领导交办的其他工作。岗位职责权限1、本部门各岗位工作
3、的督办权与考核权；2、楼层招商规划的建议权； ；3、本公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管理岗位职责部门名称品牌管理直接上司职务名称业务助理直接下属岗位职责范围品牌经理业务主管业务员1、全面协助管理部经理的工作，具体负责品牌的跟踪洽谈；2、楼层经营布局规划调整的实施；3、经销商品的订货；4、负责积压库存经销品的销售方案的制订；5、负责经销商品的进、销、存、退的监督与管理；6、负责经销商品品牌推广的拟订与实施；7、负责室内、外、地下广告位的招租工作；8、成领导交办的其他工作。岗位职责权限1、部门各岗位工作的督办权与考核权；2、层招商规划的建议权； ；3、本公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管
4、理岗位职责部门名称品牌管理直接上司职务名称业务主管直接下属岗位职责范围1、协助管理部经理、助理的工作；2、负责经销品牌的开店的各项工作；3、负责合同的管理及存档；4、负责经销品的补货、促销活动的各项事宜；5、负责经销商品的变价申请单的制单；6、负责品牌店资信的催要；7、负责经销品牌店的人员培训；8、成领导交办的其他工作。业务助理无岗位职责权限1、部门各岗位工作的督办权与考核权；2、层招商规划的建议权； ；3、公司及本部存在问题的改善建议权。品牌管理岗位职责部门名称职务名称品牌管理业务员直接上司业务助理直接下属岗位职责范围1、负责经销商品的订货单 、滞销商品报批单的制单；2、负责品牌店装修的跟进；3、负责品牌商装修手续的报批；4、负责品牌信息档案、传真档案、往来函件的建立及保管工作；5、负责品牌店面积的测量和图纸的制作；6、负责文件的收发、保管；7、负责各种单据的传递；8、负责统计报表的汇总、分析上报；9、不定期对本、外阜进行市场调研，及时掌握市场、品牌信息并做分析上报；10、 完成领导交办的其他工作。岗位职责权限1、部门各岗位工作的督办权与考核权；2、楼层招商规划的建议权； ；3、本公司及本部存在问题的改善建议权。
