《2022年采购员个人年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年采购员个人年终工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年采购员个人年终工作总结20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.我对一年的工作进行简要的总结.1.熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况.下单的传真及确认.让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有
2、更进一步的沟通及联系.方便以后的调货事宜.明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜.负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料.学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度.明确计划对于生产来说是重要的.有计划的生活及工作才是最好的.2.年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商
3、能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量.且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购.货比三家.通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果.希望以后自己进入这个采购的大门里面.3.参与ERP的工作录入及整理.最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等.让所有的物料都明白化，及精确化.所有物料有依可询，有据可依.4.参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会
4、造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全.物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断.明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置.单价的计算方式从何得来.用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题.做到采购的适价，适质，适量，适时，适地.希望明年工作能责任到个人，分工明确规定.让自己的物料更了解责任更明确.20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事.通过本年度的工作和学习，使我在
5、采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼.身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系.所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!2 / 72022年采购员个人年终工作总结2又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝.真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢_，让我认识_，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢_，让她伴我一生，让我做坚强的自己.新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报.众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的
6、信任，将我放在如此重要的岗位上.在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距.了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等.在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，
7、发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的.在领导的提醒下，20_年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售.凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助.采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义.只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法.真得很感谢总经理，在采购方法方面
8、为我们出谋划策.是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用.在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本.截止20_年_月底，共计降低成本、节约费用达_万元.别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收
9、，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.20_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货.对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习.几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性.对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”.一
10、个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招.不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的.而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本.我们并没有比竞争对手更多的成本优势.因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案.当前社会各行业
11、各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理_营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力.根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失.那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的
12、处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求.供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误.对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展.同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端.将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案.最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成
13、功.总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作.我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!6 / 72022年采购员个人年终工作总结3农历的20_年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多.忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼._年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的.总结自己在这一年的工作情况，总的来说20_年是我成长的一年，学习的一年.压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐.在这个年度总结中，我特别要感
14、谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好.同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的.现简单回顾20_年我的主要工作情况：工作调度和职责20_年初开始初步摄入采购工作.在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解.在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系.采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题.所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不
15、因为原材料的到货情况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作.20_年_月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划.刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展._月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责.20_年_月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新.这样更有利于车间生产协调安排.工作中的不足与今后努力的方向20_年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作.谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题.积极配合同事之间的工
16、作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多.比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生.又在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价.所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢.工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高.我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己.不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好!7 / 7
