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1、煤业有限公司矿级领导跟班、带班制度根据国务院关于矿长七条规定的通知和有关法律、行政法规的规定，及集团公司有关通知要求，结合我矿实际情况，为消除矿井事故隐患，保证煤矿企业安全生产，特制定矿领导入井跟班带班制度、交接班制度、公示制度、考核制度一、矿级领导带班入井跟班制度1、 矿长、其他副职矿长（副总工程师、机电副总、安全副总、生产副总、地测副总）为主要入井跟班、带班人员。2、 入井跟班带班领导，必须坚持与工人同时下井，同时升井，跟班领导在井下交接班，保证当班各工作面安全工作。3、 当班发生安全事故，要追究当班跟班领导的责任。4、 跟班入井人员必须严格按照跟班表中安排的时间进行。如培训或其它原因不能
2、跟班的要和矿长请假，矿长要安排其他有带班资格的人员进行替班。请假结束后，要立即与矿长联系及时安排跟班。5、每班必须有一名矿级领导实行井下现场跟班带班，确保矿井生产期间井下24小时有领导跟班。矿长每月带班不得少于5次，入井不少于10班；其他副职每月带班不少于8次，入井不少于15班；副总每月带班不少于12次，入井不少于15班；严格井下交接班制度。二、矿级领导带班职责 1、 下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全状况，加强对重要地点，关健环节的检查、巡视，及时发现和组织消除安全隐患，及时制止违章违纪，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。2、 下井带班人员发现危级职工生产安
3、全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排隐患等紧急处置措施，并及时向生产调度值班领导和矿长汇报。3、 必须坚持在井下指定地点（特殊情况在现场）交接班，上一班带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全状况，存在问题及原因，需要注意事项等，并认真填写交接班记录。4、 下井带班人员升井后，要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录，并交调度室存挡备案。三、矿领导现场交接班制度1、带班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班，不能擅自缺勤或替班。如果确有需要必须由经矿长批准后方可换班或替班。2、值班、跟班人员需按规定时间接班，在履行交接班手续之前，交班人员
4、不准离岗。3、禁止在事故处理时交接班，交接时间如遇事故应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。4、交班应口对口进行交接，交接必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。5、交班人员向接班人员讲清后，交接班人员方可离岗。6、交接班内容： 井下各工作面生产系统运行情况。 事故处理，设备抢修，工具等情况。 相关作业遗留情况，安全措施落实布置情况。 工作面爆破情况及工作面、巷道顶板管理情况。 仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。 领导指示、上级部门的工作安排。 与安全、生产有关的其它事项。 上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明
5、井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。四、矿级领导下井带班公示制度为保证矿级领导下井带班及时，不出现空班、缺岗，并能接受职工的监督。制定公示制度。1、 每天早上开调度会议前，由调度人员按照规定的值班表在调度室挂牌公示当天的值班、带班跟班人姓名。如有调整必须在会议上明确安排当天的值班、跟班人员。2、 每班入井前由检身房人员在醒目位置挂牌公示当班的跟班人员姓名、职务。接受工人监督。无跟班人员入井带班，工人有权拒绝入井。3、 每班下班后，当班带班人员，必须公示当班井下主要安全隐患，提醒接班人员注意。预防事故发生。4、 每天由检身房人员公示带班人员出入井时间，并接受
6、工人监督。5、 每月有矿调度室将矿级领导入井跟班带班次数汇总后在公示栏上进行公布。五、矿级领导入井跟班、带班考核奖罚制度1、 所有带班人员必须按时下井跟班，有事提前请假，以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款100元。2、 每班必须有一名矿级领导入井跟班带班。所有带班人员必须在井下指定地点交接班，否则每次罚款50元。3、 带班人员不履行职责，发现问题不解决，发现隐患不彻底处理，每次罚款100元。如当发生不安全事故，要严格按本矿制定的责任追究办法严肃处理。情节严重者按特别规定追究。4、 矿级领导入井跟班带班每班坚持井下全程满 点跟班。5、 每班入井、升井时间为：8点班，7点半入井15点半升井；4点班，15点半入井23点半升井；0点班，24点半入井，7点半升井。交接班时间不低于10分钟。6、 对积极排除重大隐患，避免人员伤亡事故发生的带班人员给予100至1000元奖励。六、矿级领导入井带班档案管理制度1、跟班、带班领导升井后，及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由调度室派专人负责整理和存档备案，资料保存期不少于1年。2 、跟班、带班领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统有储信息保存期不少于1年。
