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1、小微公司的财务管理问题及对策 摘要：国内的市场经济改革背景下,对小微型的公司发展也有着很大的影响，公司间的市场竞争日益的剧烈。小微公司自身的发展特性限制下,就使得在市场中的生存发展比较艰难,在这一严峻的发展形势下，小微公司就要注重在财务管理质量水平上的提高,只有从基本上得到了加强,才干更好的应对市场经济的变化。基于此，本文重要就小微公司财务管理的特性体现以及加强管理的作用加以分析，然后对小微公司的财务管理现状和管理问题产生的因素加以分析，最后结合实际探究小微公司财务管理遵循的原则和优化方略,但愿能通过本次理论研究,对小微公司的财务管理发展有所裨益。 核心词：小微公司；财务管理;现状 小微公司是
2、国内公司构造中比较重要的构成部分，小微公司在市场中的健康发展有助于增进国内的整体经济。在目前的市场发展环境下，小微公司在实际的管理过程中还存在诸多方面问题有待解决，其中的财务管理的问题体现的比较突出。由于财务管理是公司生存发展的基本，因此在财务管理的质量水平上得到有效提高，就能真正的有助于公司在市场中竞争力的提高。通过从理论层面来对小微公司的财务管理研究,对小微公司的进一步发展就比较有利。 一、小微公司财务管理的特性体现及加强管理的作用 1.小微公司财务管理的特性体现分析 从小微公司财务管理的特性来看,由于小微公司自身的特性比较突出,因此在进行财务管理的工作实行上也有着比较鲜明的特性。财务管理
3、的广泛性特性是比较突出的,在这一特性体现上,小微公司的发展都是和资金有着紧密联系的,每个部门的管理等都和财务管理有着联系,波及到的资金应用以及支出等，也都是在财务部门的指引下进行的。从这一层面来看,小微公司的财务管理的广泛性特性就比较突出。 再者,财务管理的综合性特性也比较突出。小微公司的管理是进行分工以及分权中所形成的专业化管理,对价值管理比较注重，而有的则是对信息管理比较重要。市场经济的发展背景下，对一切的管理活动都是在经济下进行的，因此在财务管理的综合性特性上就比较突出。通过财务管理的工作实行，对小微公司的生产经营状况也有着反映,能在多种财务信息的收集管理下,对公司的实际生产经营状况得以
4、有效反映。 小微公司的经济管理的理念经济化特性也比较突出。由于小微公司的规模相对比较小，在资金以及人员方面也会比较小。在进行财务管理过程中,对节省化以及简朴化就比较注重，在财务管理的经济化特性方面体现的就比较突出。除此之外,财务管理的目的多元化特性也比较突出，在这一特性上重要就是财务活动决策均为经理人所做出的,不仅在物质方面有着目的，在精神方面的目的追求上也比较突出。 2.小微公司财务管理强化的作用分析 小微公司之因此加强财务管理,就是由于财务管理质量水平的提高，能有助于公司在市场发展中的竞争力提高。小微公司的财务管理作为最为核心的管理内容，对公司的正常经营发展有着决定性作用,也是公司管理的核
5、心内容。在目前的全面改革背景下,加强对小微公司的财务管理,能有助于优化小微公司的管理水平，对公司的经济效益提高就比较有利。具体的财务管理过程中，将资金运作以及财务管理间的关系能得以妥善的解决,就能有助于小微公司实际生产经营活动的良好实行,只有在财务管理水平上得到了提高，才干有助于公司的进一步发展。 二、小微公司的财务管理现状和管理问题产生的因素 1.小微公司的财务管理现状分析 从目前国内的小微公司财务管理的现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决,这些问题重要体目前对财务管理的科学化观念没有得以应用，公司管理层没有对财务管理的工作得以充足注重，在现代化的财务管理思想上没有良好树立。由于小微公司
6、多是私人开办,管理者的管理素质以及能力都相对比较差没在现代化的管理思想观念上没有及时性的应用,这就使得财务管理的整体水平不高。小微公司财务管理过程中,没有对公司资产的特性充足结识。在这一问题上就体目前多种层面,由于在知识资本的结识上没有充足化,在资本无形性以及创新性等层面，都相对缺少理解。以及在有关的项目风险意识层面也没有完善化,尚有是对已有的资产结识没有充足等。这就使得在具体的财务管理中有着诸多的局限性,影响小微公司的进一步发展。 再者，小微公司财务管理过程中缺少明确的目的,在组织机构的建设方面也没有完善。财务管理需要有明确科学的目的才干将管理的整体水平得以提高,但是在小微公司的财务管理过程
7、中,并没有在管理的目的上得以明确化。这一问题就会对公司的长远发展带来很大的阻碍。尚有是没有注重财务组织机构的完善建立,在对职责分工方面没有得到明确化，以及组织机构设立没有规范化等。 小微公司的财务管理信息化限度不够。随着信息化的发展,某些先进的技术已经在公司的财务管理中得到了应用,对财务管理的效率水平就有着提高。但是在目前的小微公司的财务管理信息化现状来看，在诸多方面还没有得到完善化，公司财务管理的信息化意识比较单薄，甚至尚有某些小微公司的财物管理采用手工解决，工作效率比较低下。由于信息化限度不高，就必然会对公司的经济效益产生负面影响。 此外,小微公司财务管理的过程没有得以规范化呈现。在这一方
8、面的问题就重要体目前财务管理制度上没有完善，缺少了规章制度的完善建立，就必然会影响财务管理的有序性和规范化，使得财务管理工作比较混乱。在财务管理的内容上没有得到全面性的呈现，以及在管理控制的程序以及措施上没有得到规范化。财务管理过程中比较缺少鼓励机制,在这些方面的问题对小微公司的发展就有着很大的阻碍。 2小微公司的财务管理问题产生的因素分析 从小微公司的财务管理问题产生的因素来看,体目前多种层面。小微公司财务管理的市场环境影响因素是比较重要的，由于在市场经济的进一步发展下，对小微公司也有着很大的影响,小微公司的融资渠道比较单一化，在资金的需求及时性特性下，就对公司的进一步发展有着影响。融资困难
9、以及政府的扶持力度不够是比较重要的影响因素，使得小微公司在市场发展中有着很大的生存压力。 再者,从小微公司财务管理内部因素来看，由于财务管理人员自身的综合素质不高,对财务管理的效率提高也有着很大的影响。由于公司资金局限性,对财务管理人员的培训工作就很难得以完善实行,对某些专业化的财务管理人员的聘任也存在着很大的困难，这就使得在具体的财务管理过程中存在着诸多问题。尚有在公司的资本架构方面没有得到科学化,在对资金的运营过程中的监督方面没有得到加强。 除此之外，对小微公司财务管理问题产生影响的因素，还受到有关的法律层面的影响,在这一方面没有得到有效完善，法律体系没有健全,这就不利于规范财务管理的行为
10、。对于这些方面的问题因素要能加强注重，通过针对性的措施来加以完善化。 三、小微公司财务管理遵循的原则和优化方略探究 1.小微公司财务管理遵循的原则分析 对小微公司的财务管理措施的实行过程中，要能遵循相应的原则,这样才干有助于财务管理的整体质量水平的提高。对财务管理的科学性原则要能充足注重,财务管理过程中要能严格的遵循相应的程序,按照财务管理的规律加强管理。在财务管理的完整性以及持续性的原则方面也要能得以遵循，财务管理只有在系统化的措施实行下,才干提高财务管理的质量水平，对实际的管理工作效率才干提高。 再者,对财务管理的某些特有的原则也要能充足注重。这就要能在经济性的原则方面加以遵循,要能从长远
11、的发展目的上进行考虑，这一原则的充足遵循就能对公司的竞争优势得以有效保持。再有就是要能将财务管理的开放性原则得以充足注重,通过多多样化的技术应用，保障财务管理水平的整体提高。 2.小微公司财务管理的优化方略探究 为能保障小微公司财务管理质量水平的提高,就要能从多方面得以充足具体的考虑,只有在这些方面得到了强化和完善,才有助于公司在市场中的进一步发展。 第一，加强对小微公司财务管理的法律保护。在有关的财务管理的法律体系建设上能得以完善化，从政策上加强扶持，这样才干有助于小微公司财务管理的质量水平提高。注重从外部环境来保障小微公司的财务管理,也可通过多元化的公司融资形式来支持小微公司的发展。对小微
12、公司的银行贷款的支持力度进行加强，政府方面在这一工作上要不断的加强和完善,为小微公司的进一步发展打下基本，对公司的资金问题要能得以有效解决。加强对小微公司的财务管理融资渠道，实现2P贷款(如下图所示)。 第二，小微公司的财务管理的优化，要充足注重财务管理目的的科学制定。通过财务管理的目的明确化，才干保障按照既定的管理目的实行措施,在管理的针对性方面就比较强。这就需要注重财务管理的目的内容可以明确,在利润的最大化目的上得以注重，以及在价值的最大化方面也要能得以注重。只有在这些基本方面得到了充足注重,才比较有助于财务管理的目的实现。 第三，对小微公司财务管理人才的培养要不断强化和完善。只有在财务管
13、理人员的综合素质上得到了有效提高，才干有助于财务管理整体质量水平的提高。从具体的措施实行上，就要能注重对财务管理人员的培训力度，将财务管理人员的专业技能不断的加强。在培训方面要能通过多形式以及多层次的培训方式加以实行，还要能充足注重对公司的整体发展进行不断完善，从而来增强对高档专业人员的吸引力,在招聘制度的建立上要能得到完善化,将招聘人才的渠道能得以拓宽。 第四,注重对小微公司财务管理组织机构的完善化。在这一方面就要充足注重对财务权责关系的妥善解决,要结合实际来设立财务管理层次以及管理的幅度，能对和财务机构相适应的管理体系进行科学选择。通过对财务管理的机构科学化的建立,以及对机构的建立和财务管
14、理的综合性关系的解决,就能有助于财务管理效率水平的提高。 第五,通过加强对财务管理的整个过程的规范化，来保障小微公司在市场中健康发展。在这一过程中就要可以在财务管理的制度建立上得以完善化,结合实际来制定相适应的制度体系，来对财务管理的行为加以规范化。通过财务管理制度就能在经济运营效率方面得以有效提高,对市场竞争环境也能起到改善作用。不仅如此,也要能充足注重对财务管理的内容完善化,在对小微公司的筹资投融资以及控制的内容方面进行完善化。在对财务管理的控制程序以及措施方面也要能得以规范,在对财务管理人员的鼓励措施的实行方面也要加强,增进管理人员的积极性激发。 第六，要注重对小微公司财务管理的信息化限
15、度的提高。信息技术的应用是保障公司财务管理效率水平提高的基本,在目前公司间的竞争日趋剧烈的背景下，缺少了信息技术的应用,就必然处在竞争的劣势。小微公司的领导者就要可以从长远的发展目的对财务管理的信息化投入充足注重,在信息化的财务管理限度上进行不断加强。只有在这些方面得到了加强，才干有助于小微公司的进一步发展。 四、结语 综上所述，小微公司的财务管理过程中，要注重管理措施实行的科学性以及针对性,在管理模式的选择以及设计过程中，注重完整性以及开放性等原则的遵循。只有充足注重财务管理的理念以及技术的科学应用和创新，才干真正增进财务管理水平的提高。本次重要从理论层面对小微公司的财务管理进行了研究，从财务管理的问题和影响因素等层面以及措施的实行等方面有了相应研究，但愿对实际发展有所裨益。 参照文献： 李桓小微公司的财务管理问题及对策J.中小公司管理与科技（上旬刊)，（0） 王芳提高小微公司财务管理效能对策研究J.天津商务职业学院学报，（3). 3余庆蓉小微公司财务管理问题研究.现代经济信息,(10）. 4罗智颖.小微公司财务管理信息化建设途径和对策研究.中小公司管理与科技（下旬刊），(3). 赵甜羽.小微公司财务管理问题及对策研究J.现代商贸工业,(1）6段梦琪,高兵.浅谈公司财务管理的创新J.现代营销（学苑版),(12） 作者简介：王攀(194.
