人行道改造施工方案

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1、目录第一章 编制说明、依据及目标承诺1第二章工程施工方案及工艺方法3第三章平安及文明施工保证措施15第四章 环境保护措施24第五章 劳动力配置及保障措施26第六章 主要施工机具配置28第七章 工程主要管理人员资历,工程技术人员的数量配置29第八章 成品保护方案及措施30第九章 工程交验后效劳措施32施工进度方案横道图35施工现场平面布置图36第一章编制说明、依据及目标承诺第一节 编制说明本工程为BD3通道路面维修工程,通过认真阅读和研究了招标文件、 设计图纸、施工现场, 结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见建议,我公司编制了本标段的施工组织设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的

2、全部工程内容。根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道撤除、人行道根底、人行道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施;详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入方案,以及工程质量、平安生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修效劳等方面作出了承诺。我公司假设能荣幸中标承建本工程,将委派具有丰富的工程施工、组织、 管理经验的国家壹级建造师黄明生同志担任本工程工程经理,所有工作人员持证上岗,并且在施工过程中, 公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实行 “建一项

3、工程, 树一座丰碑的战略目标,严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001 职业健康平安管理体系的控制程序进行组织管理,使工程受控于公司内部体系标准。第二节 编制依据1、本工程招标文件;2、本工程工程量清单、说明;3、 ?建设工程质量管理条例?;4、 ?中华人民共和国建筑法?;5、 ?现行施工标准大全?相关局部;6、 ?建筑安装工人平安技术操作手册?;7、 ?建筑施工平安检查标准、实施细那么?8、 ?施工现场平安生产文明施工管理方法?9、 现行各相关技术标准、规程和规定、通知;10、我公司的?程序文件?及规章制度;11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律

4、、法规、政策、标准、制度等。第三节 目标承诺1. 工程质量目标:到达国家施工质量验收合格标准。2. 工程进度目标:2021 年 11 月 17 日开工, 2021年 12月 16日竣工,总工期30天。3. 平安生产、文明施工管理目标:力争到达市级平安生产、文明施工标化工地标准,确保平安生产无事故。4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。#第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案作业指导书编制方案经过细致地审核本工程施工图纸,参照相应标准、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案作业指导书,编制方案见表:厅P专项施工方案名称编制部门审核部门1撤除工程施工方

5、案工程部质女部、总工2测量定位方案工程部工程部、总工3根底工程施工方案工程部工程部、总工4铺装工程施工方案工程部工程部、总工5环境保护方案工程部质女部、总工6成品保护方案工程部工程部、总工7平安文明施工方案工程部质女部、总工8消防保卫方案工程部质女部、总工2、现场试验工作方案施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场 建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备方案根据工程规模、方案目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。二、工程部准备工作1、组织施工技术人员包括已进场的专业班长学习设计图纸、有关施工标准, 讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出

6、,并积极配合在会议上解 决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成方案书,由工程部上报公司,统一调度。2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。3、建立、健全各项管理的规章制度4、 调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行平安教育,平安生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放平安操作上岗证。对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修

7、改的内容。提出月作业进度计划、 材料采购方案、机械周转材料进场方案、劳动力进场方案和成品、半成品加工方案。7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最正确效果,为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。2、建立保卫制度,组织保安人员昼夜值勤保卫。3、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。4、按方案组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、平安后,方能投入使用。5、建立现场通讯管理网络。6、工

8、程测量测量仪器,采用一台全站仪、二台经纬仪和5 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、签订责任书a、公司职能部门与工程部工程经理签署工程质量、工期、平安生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。b、由工程部工程经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。四、场外准备工作材料准备1、工程部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供给商,并采取样送检、报检,合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察,选定样品,落实材料的供给单位并签订合同,组

9、织场外半成品加工。3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格,组织公司基地加工。4、组织其它构件的采购、订购工作。5、材料准备工作程序图施工预算施工方法施工进度方案第二节施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹工程生产的要素、 组织工程施工的指导性文件,包括施 工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系, 到达业主对工程质 量、工期、平安生产、文明施工等各项指挥要求,为业主提供满意的效劳。本工程按照施工。根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有撤除、根底、铺装三个关键环节,严格控制工期、

10、质量的同时,尽可能的突击该三阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。方案按照施工量分段施工,施工队组织同步、交叉流水作业。二、工程施工测量我公司假设能有幸中标,在要求时间内与建设单位进行现场交接,派有关人员进驻施工现场,重点对各控制点、控制线、标高等进行复核,具体测量设想如下:1、首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。2、建立现场一级测量控制网:以提供的各控制点、控制线、标高为依据,分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩,把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。3、通过测设好的测量一级控制桩,用全站仪按照设计提供的平面定位图,把设计提供的二级测量

11、定位原点桩测设好,并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。4、 复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程,确保符合设计要求, 高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程,并绘制有关点号的平面示意图,自检合格后报监理验收。5、用全站仪通过测量一级控制桩,结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据,测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。6、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩,利用“直角坐标法,验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性,并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制,在此根底上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。7、水准仪采用常

12、规的往返“二等精密水准测量,控制各施工段内的所有高程。三、撤除工程及根底工程施工一撤除及根底施工流程(二)施工组织1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比拟,根据现场实际情况,尽 量不考虑土方外运而就地回填消化。降低本钱的同时根据现场的控制点进行测量放线, 并在基坑外侧设置控制桩,桩附近不能堆土。2、原有人行道撤除,采用挖掘机撤除,直接由自卸车拉出工程施工现场,自卸车 开往指定地点倾倒。3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复 核前方准开挖。4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。5、开挖撤除顺序一般按从一侧向另一侧,依次开

13、挖。开挖时,测量工作应跟踪进 行,在开挖中,对挖出的边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求。6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。(1)开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种配合施工;(2)明确地下障碍物的分布情况,及时做好施工准备;7、 开挖及清理结束后及时验收隐蔽,防止地基土裸露时间过长,严禁扰动地基土。8、土方开挖质量管理( 1) 挖施工采用机械、人工结合的方式进行,堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。( 2) 夜间施工要有充足的光照度,特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具;( 3) 如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时,必须立即和建设单位、设计单位及

14、监理人员到现场研究后,按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体,应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保护好现场,做好纪录和签证工作。( 4根底挖好后,应及时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后进行下一步施工,做好地基验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由工程部资料员保管。9、土方开挖平安管理( 1 严格执行 挖土工程平安技术交底 中的各项规定,并组织现场人员认真学习,严格遵守。 2遵守 建筑工地六大纪律 ,进出基坑人员一律戴好平安帽。 3本工程开挖前,须请业主主持召开相关部门参加会议,审核开挖方案。挖土前,须将挖土时间、行走路线等情况通报业主,使其做好充分准备。三成品保护 1施工时,对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,填运土时不得撞碰,也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。 2夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施。 3冬雨期施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑糟内,以免边基土遭到破坏。基坑槽的回填土应连续进行,尽快完成。施工中注意天气。四、施工方案一水泥稳定碎石基层施工方案1、工艺流程:施工放样一一去除杂物、洒水一一水稳拌和集料由自卸车运至现场一一铺筑至宕渣面上一一人工初步整平一一压路机轻压一遍一一人工精平现场做含水量试验一一压路机压实成型该工作时间:从加水

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