《注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考7》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考7（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理资格证书考核（全考点）试题附答案参考1. 单选题：甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。A.为不同年龄层次的顾客提供服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装正确答案：D2. 单选题：下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业正确答案：A3. 单选题：下列不属于企业面对的外部风
2、险的是（）。A.战略风险B.技术风险C.产业风险D.市场风险正确答案：A4. 多选题：下列属于常用的风险度量的有（）。A.最大可能损失B.概率值C.期望值D.在险值正确答案：ABCD5. 单选题：【2016年真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险正确答案：D6. 单选题：秉着思考全球化，行动本土化的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试
3、点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素正确答案：B7. 多选题：以下关于一体化战略描述错误的有（）。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C.企业采用后向一体化战略不可以有效控制关键原材料的成本D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本正确答案：ABC8. 单选题：下列各项中，属于价值链中基本活动的是()。A.采购管理B.人力资源管理C.技术开发D.服务正确答案：D9. 多选题：质量成本可以分为（）。A.预防成本B.销售费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确
4、答案：ACD10. 多选题：下列说法正确的有()。A.投资资本回报率与市场增加值同向变化B.资本成本与市场增加值反向变化C.当投资资本回报率高于资本成本时，增长率与市场增加值同向变化D.当投资资本回报率低于资本成本时，增长率与市场增加值反向变化正确答案：ABCD11. 单选题：【2014年真题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是().A.是管理者的权力来源之一B.主要存在于正式组织中C.是管理者在管理层次中的体现D.是管理者对资源的控制的体现正确答案：A12. 多选题：海默利用()两个基本论点来解释垄断优势理论。A.垄断优势B.市场不完全C.区位优势D
5、.内部化优势正确答案：AB13. 单选题：下面有关内部控制的说法中错误的是()。A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C.内部控制是一种管理，是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证正确答案：B14. 单选题：一个战略群组是指某个产业中在某战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是（）。A.各地区交叉的程度B.纵向体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置正确答案：D15. 单选题：【2016年真题】甲公司是一家成功的家电企
6、业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略正确答案：B16. 单选题：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。A.甲公司对产品进行机械加工B.乙公司改善人力资源管理C.丙公司开发信息管理
7、系统D.丁公司聘请律师事务所正确答案：A17. 单选题：甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构正确答案：C18. 单选题：【2017年真题】思达集团原是一家房地产企业.2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐.体育健身等方面的业务.最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺.同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款.因此,思达集团被迫终
8、止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务.根据企业内部控制应用指引第2号?发展战略,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是().A.发展战略实施不到位B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动D.缺乏明确的发展战略正确答案：B19. 多选题：下列属于风险管理效益的有（）。A.对于整体经济资本的更低要求B.有风险意识的经营文化和问责制C.改进管理的重点D.提升利润质量正确答案：ABCD20. 单选题：某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（）。A.提高信用标准防止坏账损失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资，以
9、便缓解和分散集中投资的风险C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险正确答案：A21. 多选题：零散产业的战略选择包括（）。A.克服零散?获得成本优势B.增加附加价值?提高产品差异化程度C.专门化?目标集聚D.产业化一-产生规模效应正确答案：ABC22. 单选题：王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是辛辣、煎炸饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、
10、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力正确答案：C23. 多选题：下列属于应急事件处理的基本流程的有（）。A.安全事件报警B.恢复系统C.进行应急工作总结D.启动紧急预案正确答案：ABCD24. 单选题：【2012年真题】甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对
11、大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明正确答案：D25. 多选题：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低正确答案：BCD26. 单选题：下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革正确答案：D27
12、. 单选题：【2011年真题】甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权正确答案：B28. 单选题：以下评价核心能力的方
13、法不正确的是（）。A.海尔和松下作比较B.潘婷调查客户满意度C.马自达对奇瑞进行实地考察D.立白洗衣粉评估其生产设备质量正确答案：D29. 单选题：缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案：D30. 多选题：根据企业内部控制应用指引，全面预算面临的风险有（）。A.全面预算方法的选择所带来的风险B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式正确答案：BCD31. 单选题：
14、【2017年真题】某发达国家公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分正确答案：A32. 单选题：商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理正确答案：D33. 多选题：发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求效率正确答案：ABCD34. 多选题：下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有()。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果B.鼓励员工参与C.鼓励冲突领域的对话D.加紧推行变革的节奏正确答案：ABC
