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1、承德金隅水水泥有限限责任公公司（设备部规规章制度度)承德金隅水泥有限责任公司承德金隅设设备部岗岗位职责责及制度度草案 根据据公司党党委关于于印发建建设管理理年活动动实施方方案的的通知，设备部结合本部门的工作职责和业务范围，从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手，对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分，并以此为依据，制定出相应的岗位职责及各项管理制度。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。附1：岗位位职责附2：管理理制度 承德德金隅公公司机电电部 二一三年年七月十十七日目 录1. 部门职责-112. 各岗位职责责-33. 部门例会制制度-134. 交接班制度度-1555. 设备管
2、理制制度-166. 主机设备管管理制度度-1777. 设备维护保保养制度度-2338. 设备巡检制制度-259. 设备点检制制度-2910. 设备润滑管管理制度度-3111. 给排水管理理制度-38812. 设备事故管管理制度度-4013. 设备大修管管理制度度-4514. 总降管理制制度-55015. 配电站管理理制度-60016. 设备停送电电管理制制度-66917. 变压器管理理制度-71118. 控制制系统计计算机管管理制度度-7319. 程序序修改管管理制度度-7520. 计量及其设设备管理理制度-77721. 临时用电用用水管理理制度-81122. 部门内部管管理制度度-8223.
3、 完善部门职职责-884部 门 职职 责 1.设备管管理部门门主要职职责1.1具体体执行国国家和上上级有关关设备管管理的方方针、政政策和法法规，建建立公司司设备管管理和维维修的各各种规章章制度，制制定设备备配件消消耗和消消耗定额额及储备备定额，做做到执行行有细则则、检修修有标准准，消耗耗有定额额，考核核有办法法，达到到设备管管理程序序化和标标准化。1.2负责责应用设设备现代代化管理理手段和和方法，进进行设备备的状态态监测和和维修新新技术的的推广，掌掌握设备备的使用用、维护护和检修修动态，促促进公司司设备管管理工组组不断提提高。1.3负责责组织公公司各种种设备检检修计划划项目、内内容、方方案、备
4、备品、配配件的审审定和资资金的平平衡及计计划的编编制，并并总体组组织实施施和验收收。1.4依据据设备操操作、维维护、检检修三大大规程和和标准，定定期、不不定期的的进行设设备的监监督检查查、抽查查、指导导和考核核。1.5负责责公司设设备及润润滑技术术的管理理，定期期组织公公司级设设备联检检，做好好特大、重重大设备备事故的的管理、分分析、处处理等工工作。1.6按照照公司固固定资产产管理办办法，负负责生产产设备、厂厂房固定定资产的的管理，对对设备的的分类、分分级及设设备的统统一编号号管理，协协助财务务部搞好好设备固固定资产产的管理理，1.7参加加技改、技技措项目目的讨论论、审定定、负责责具体设设计和
5、设设备的前前期管理理，并组组织实施施，及时时按有关关要求上上报统计计资料和和报表，负负责设备备档案、资资料的收收集、整整理、归归档工作作。1.8每月月定期组组织召开开一次公公司设备备例会，传传达有关关设备管管理文件件精神，评评议上月月各生产产部门设设备管理理指标完完成情况况，通报报设备事事故分析析结果及及相应预预防措施施，讨论论设备管管理方面面建议和和要求，提提出下月月设备管管理工作作目标和和要求。1.9建立立健全物物资、备备品、配配件、计计划、申申报、审审批、采采购、入入库验收收登记及及出库管管理程序序。1.10负负责公司司用水、用用电的外外协工作作及对外外供水、供供电的审审批和手手续办理理
6、工作。1.11负负责全厂厂自动化化设备及及计量设设备管理理和年度度检验及及审验、鉴鉴定工作作。1.12负负责公司司生产、生生活、锅锅炉、压压力容器器、起重重设备的的管理和和年度审审核及档档案管理理。1.13负负责设备备运转率率的考核核。2.设备使使用部门门主要职职责2.1按照照上级有有关设备备管理的的方针、政政策和决决议及公公司设备备管理制制度的要要求，具具体负责责本部部部门范围围内设备备的全面面管理工工作。2.2负责责组织和和指导本本部门范范围内的的设备使使用维护护，积极极应用新新技术和和设备管管理新方方法，来来不断提提高设备备完好率率和运转转率。2.3按时时提出设设备年度度检修计计划和月月
7、度定检检计划及及配件材材料计划划，并积积极承担担设备管管理部门门委托的的检修项项目和其其他管理理工作。2.4负责责本部门门范围内内的抢修修、定检检、辅机机设备的的计划检检修工作作，并负负责检修修、抢修修实施过过程的质质量检查查和自检检验收工工作。2.5负责责建立本本部门范范围内的的设备档档案，及及时整理理、分析析设备运运转和维维修等各各种技术术资料，并并进行统统一管理理。2.6负责责本部门门范围内内的设备备润滑技技术管理理。2.7负责责本部门门范围内内设备的的巡检监监督检查查工作，一一般事故故的处理理和事故故的分析析，并按按有关规规定要求求及时上上报。2.8负责责本部门门范围内内设备管管理活动
8、动的开展展，设备备管理的的检查、考考核、评评比、总总结工作作。2.9负责责本部门门范围内内设备突突发事件件的紧急急处理工工作。 22.100每月组组织一次次本部门门范围内内设备例例会，并并及时参参加公司司设备管管理部门门组织的的设备例例会。各 岗 位位 职 责1.设备部部部长职职责 11.1负负责根据据公司设设备管理理制度拟拟订生产产设备实实施细则则和工作作标准。组织对对生产设设备管理理制度的的培训工工作。检查设设备管理理制度的的执行情情况，分分析制度度执行中中存在的的问题，对对制度提提出修订订意见。 11.2负负责组织织和实施施对生产产设备故故障的处处置和排排除。组织人人员对突突发故障障进行
9、排排除。根据设设备情况况组织设设备供应应商对故故障进行行排除。结合现现场情况况，协调调解决设设备故障障与生产产计划的的矛盾。依据现现场情况况采取应应急措施施保证生生产正常常进行。 11.3对对公司生生产设备备选型和和采购提提供技术术支持。根据现现有设备备情况，合合理提出出采购建建议和设设备选型型工作。 11.4负负责设备备配件的的采购，选择适适当供应应商提供供配件，必要时时根据实实际情况况选择替替代产品品。 11.5编编制设备备操作使使用规定定。 11.6组组织建立立健全设设备台帐帐、计量量器具台台帐、安安全附件件周检台台帐、工工具台帐帐、设备备技术管管理档案案，对工工程设备备部的文文档、资资
10、料进行行档案化化完整管管理。 11.7组组织实施施设备改改进及革革新管理理工作。 11.8负负责审核核、制定定公司的的年度能能源、备备件预算算及消耗耗定额，制制定能源源使用计计划，定定期组织织、煤、水水、电、蒸蒸汽等能能源消耗耗的分析析，并进进行统计计考核。 11.9组组织编制制、审批批生产车车间年、季季、月的的设备检检修、维维护保养养计划、设设施维护护计划和和备品备备件采购购计划，并并组织实实施，确确保设备备、设施施的运行行条件符符合要求求，满足足生产需需求。 11.100建立巡巡检制度度，督促促本部门门管理人人员对各各单位、部部门的环环保、设设备、能能源、计计量等管管理情况况，各种种设施设
11、设备的运运行情况况进行巡巡视检查查，对违违反规定定的行为为进行纠纠正。 11.111负责固固定资产产的管理理、使用用、报废废等工作作。根据据台帐，进进行定期期盘点，做做到帐帐帐相符，帐帐物相符符。 11.122负责对对设备、环环保事故故进行处处理与上上报工作作。参与与质量事事故的调调查分析析，提出出对事故故和责任任人的处处理意见见。2. 设备部副部部长职责责 22.1 受部长长委托，行行使对生生产过程程中的管管理权限限，承担担执行公公司规章章制度、管管理规程程及工作作指令的的任务，并并承担相相应的责责任。 22.2 监督并并协助各各部门开开展工作作。 22.3 组织监监督各部部门学习习各项规规章制度度，保证证各项规规章制度度正确、顺顺利执行行。 22.4 及时编编制年、季季、月统统计报表表，认真真做好生生产统计计核算基基础管理理工作，突突出原始始记录、台台账、统统计报表表管理工工作，确确保统计计核算规规范化、统统计数据据的正确确性。 22.5 配合组组
