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1、二连浩特至河口国道主干线陕西户县经洋县至勉县公路(第一期)路基、桥隧工程XH-9标段投标文件目录表1 施工组织设计文字说明1第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1第一节 设备、人员动员周期1第二节 设备、人员、材料运到现场的方法1第二章 施工组织机构的主要职责范围1第一节 施工组织机构配置1第二节 施工组织机构主要职责范围2第三章 施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构6第一节 临时工程修建原则6第二节 临时工程修建方案及数量6第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法8第一节 工程概况8一、工程范围、数量8二、自然条件8三、工程特点10第二节 主要工程项目的施工方
2、案和施工方法11一、路基土石方工程11二、桥梁工程12三、隧道工程13四、涵洞工程39第三节 施工工期安排及进度计划40一、工期安排40二、施工进度网络计划42第四节 施工组织安排42一、路基工程42二、桥梁工程43三、隧道工程43第五节 施工任务划分及施工要素配置47一、施工任务划分47二、主要机械设备及试验仪器配置48第五章 各分项工程的施工顺序55第六章 保证工程质量和工期的措施56第一节 确保工程质量的措施56第二节 确保工期的措施57第七章 冬季和雨季的施工安排59第一节 冬季施工安排59第二节 雨季施工安排59第八章 质量保证体系61第一节 质量管理组织机构61第二节 质量保证体系
3、61第九章 安全保证体系63第一节 安全保证组织机构63第二节 安全保证体系及框图63第三节 安全生产保证措施63第十章 环境保护措施66第一节 环保组织机构与框图66第二节 环境保护措施66第十一章 文明施工措施68第一节 文明施工组织机构与框图68第二节 文明施工保证措施68第十二章 其他应说明的事项70第一节 缺陷责任期及保修期维护方案70第二节 “SARS”预防措施70表2 施工总平面布置71表3 施工工艺框图72第一节 路基填筑72第二节 石方开挖74第三节 钻孔灌注桩75第四节 桥梁墩台77第五节 先张法预应力混凝土空心板78第六节 后张法预制预应力混凝土箱梁80第七节 预制箱梁架
4、设82第八节 现浇钢筋混凝土连续箱梁84第九节 隧道新奥法施工程序86第十节 光面爆破施工87第十一节 超前小导管施工89第十二节 初期支护施工90第十三节 RD25N锚杆施工92第十四节 钢拱架施工93第十五节 防水板铺设95第十六节 型弹簧排水管施工97第十七节 混凝土衬砌施工98第十八节 现场监控量测流程100第十九节 洞内施工监测管理流程102第二十节 超前地质预报探测施工104表4 分项工程生产率和施工周期表106表5 施工总体计划表107表6 关键线路图10819表1 施工组织设计文字说明第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法第一节 设备、人员动员周期接到中标通
5、知书后，本投标人将利用2天时间进行施工前的开工动员，动员的主要内容是：介绍本合同工程的基本情况和建设意义；讲述本合同工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本合同工程的整体创优规划及本标段的创优目标、体系和措施。根据本工程特点，计划分三批调遣施工队伍进场：中标后，本投标人将以最快的速度分三批调遣队伍进场。第一批60人的主力和小型机械设备在中标后3天内进场，开展施工调查，现场交接桩，办理征地拆迁、选择临时驻地等；第二批460人的施工队伍和主要施工机械及试验仪器将在中标后10天内进场，修建施工便道、生产生活房屋与大临设施，开始路基、桥涵及隧道洞外
6、工程施工；第三批施工队伍和机械在2004年3月底全部上场。劳动力使用动态见图1.1.1。第二节 设备、人员、材料运到现场的方法机械设备采用汽车由西安运至工地。人员分批乘坐火车或汽车至施工现场。除业主供应材料外，其余材料均从西安或料源地由汽车直接运至施工现场。第二章 施工组织机构的主要职责范围第一节 施工组织机构配置中标后，本投标人将成立“二河国道主干线户县经洋县至勉县公路（第一期）路基、桥隧工程XH-09合同段项目经理部”，项目经理部设9个业务部室，共计40人，劳动力计划表图1.1.1年度200320042005月份9101112123456789101112123456789人数200018
7、0016001400120010008006004002000下辖10个施工队，配置项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，各专业技术人员30人，其中高级工程师4人，工程师10人。实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权力和义务。施工组织机构见图2.1.1。第二节 施工组织机构主要职责范围一、项目部主要成员职责(一) 项目经理1、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。2、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。3、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、职责分工。4、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进
8、度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。5、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。6、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。7、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。8、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。二河国道主干线户县经洋县至勉县公路（第一期）路基、桥隧工程XH-09合同段项目经理部项目经理项目副经理总工程师施工技术部测量队环境保护部质量监察部计划财务部物资设备部综合办公室中心试验室安全部卫生防疫站桥梁施工二队桥梁施工三
9、队预制架梁队桥梁施工一队综合施工一队隧道施工一队隧道施工二队路基施工队综合施工二队桩基施工队隧道施工三队图2.1.1 组织机构图(二) 项目总工程师1、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。2、协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。3、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。(三) 项目副经理配合项目经理组织工程项目的施工，负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施，提出合理化建议
10、与设计变更等重要决策。(四) 质检工程师质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和工程质量否决权。二、职能部门职责(一) 施工技术部负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结。(二) 质量监察部制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检
11、查指导。(三) 安全部负责监督和管理劳动安全、人身安全以及运输安全工作，对贯彻执行国家和行业有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。制订安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。按规定编制安全技术措施。对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核，颁发安全作业合格证，对防护用品的质量和使用情况进行监督检查。(四) 物资设备部负责物资采购和物资管理。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。(五) 计划财务部负责对项目承包合同及财务的管理。按时向业主报送有关报表和资料。(六) 综合办公室负责项目部日常事务管理。开展廉
12、政教育，监督并认真查处违法违纪行为。(七) 环境保护部负责工地日常环境保护工作，定期对工地进行检查评定，并提出整改意见。定期邀请环保科研单位对经暴晒的隧道弃碴进行放射性检测，如发现放射性超标，立即予以封闭或掩盖，并逐级上报，以便采取有效措施。(八) 试验室职责负责工地日常的材料试验、配合比实验、质量检验工作及资料收集、整理、汇总工作。(九) 测量队职责负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。认真作好隧道监控量测。(十) 卫生防疫站负责工地施工人员的日常医疗卫生、职业健康安全、疾病预防等工作。(十一) 施工队队长职责执行项目经理部安排的施工计划，组织均衡生产，文明施工。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。第三章 施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构第一节 临时工程修建原则尽量利用既有设施，节约用地，注重环保，因地制宜，便于施工，永临结合的原则进行。第二节 临时工程修建方案及数量一、施工运输道路利用既有公路作为施工主便道，进入各施工工点、取弃土场修建支线便道及便桥。计划修建临时施工便道4km，便
