南开大学21秋《领导学》在线作业一答案参考71

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1、南开大学21秋领导学在线作业一答案参考1. 企业数量很少以至于一家企业的行为对其他某一企业或整个集团有明显影响的情形被称为( )A、垄断B、买方寡头垄断C、卖方寡头垄断D、垄断竞争参考答案:C2. 领导方格模型把领导分为( )种典型分类。A.3B.4C.5D.6参考答案:C3. 挫折与失败的区别主要有( )。A.挫折是一种客观事实B.失败是一种客观事实C.挫折是一种主观感受D.失败是一种主观感受E.挫折一定产生失败参考答案:BC4. 尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是( )。A.改变组织成员的价值与态度B.改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C.改变过去用

2、于工作或支持关键工作行为的技术D.改变竞争策略参考答案:ABCD5. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.正确B.错误参考答案:B6. ( )属于调节过程的中期阶段。A.选择指导调解的战略B.确定问题,制定调解议程C.寻找解决问题的不同选择方案D.达成正式协议参考答案:C7. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 1989年世界卫生组织又一次深化了健康的概念,认为健康包括躯体健康、心理健康、社会适应良好和( )。正确答案:道德健康9. 利克特将领导方式归纳为四种基本模式,都包括( )。A.专断式的集权领导B.温和式的集权领导C

3、.协商式的民主领导D.参与式的民主领导参考答案:ABCD10. 领导用人的原则主要有( )。A.诚信不疑B.只用不养C.独断专权D.环境原则E.数量原则参考答案:ADE11. 领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )A.关于领导的本质和目的B.关于领导活动的基本要素及其相互关系C.关于领导的职能和作用D.关于领导者及其素质E.以上都对参考答案:E12. ( )从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。( )从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班

4、子的性质和功能。A.年龄结构B.品德结构C.能力结构D.知识与专业结构参考答案:B13. 试述劳务派遣与一般劳动关系的区别。参考答案:区别在于:一般劳动关系中,是用人单位直接招收和使用劳动者;而劳务派遣中,用工单位是通过派遣单位招收劳动者,劳动者的招收和使用发生了分分离,即招工与用工的分离。劳动者与一个用人单位建立劳动关系,签订劳动合同,并在该用人单位的指挥下利用其提供的劳动志气和生产资料进行劳动,劳动成果归属该用人单位,劳动者根据自己的劳动成果情况从该用人单位领取工资报酬,并由该用人单位保护劳动者在劳动过程中的生命安全和身体健康。而在劳务派遣这一用工形式中,被派遣的劳动者与劳务派遣单位之间建

5、立劳动关系,签订劳动合同,劳务派遣单位成为名义上的用人单位,但是被派遣劳动者并不在该劳务派遣单位从事劳动,而是被派遣到另一个用人单位,即用工单位从事劳动,出现了所谓的“有关系无劳动,有劳动无关系”的情况。14. 凯茨提出了三大管理技能,不包括( )A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能参考答案:A15. 公共部门应该具备( )的特质。A.拥有公共权力B.依法管理社会公共资源C.吸纳公共人员D.谋取社会的公共利益参考答案:ABD16. 权力体系是领导体制中一个基础性的结构体系,包括( )。A.权力B.责任C.义务D.权责关系参考答案:ABD17. 试述关于工作时间的法律规范的作用。

6、参考答案:工作时间规范的特别作用,主要表现在以下几个方面:1.利用工作时间制度,协调劳动报酬分配关系。工作时间,是劳动者取得劳动报酬的重要依据。工作时间法律制度的这一功能,对于市场经济条件下,国家对工资实行宏观调控,协调行业之间的工资差别,具有特别重要的意义。2.促进企业的现代化管理。企业的现代化管理以人、物、时间为基本因素。3.保障劳动者休息权利的实现。休息权是劳动者的一项基本人权,保障劳动者享有休息权是劳动立法的目标之一。4.调节劳动力市场的供需矛盾,促进社会就业。工作时间除了在规范用人单位和劳动者个人方面发挥作用外,国家还可以通过制定工作时间标准调节劳动力供需之间的矛盾。18. 科学、合

7、理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构,“三才”合一D.协调的气质搭配,性格互补E.以上都对参考答案:E19. 领导权力的变化是与( )紧密相连的。领导权力的变化是与( )紧密相连的。A.人性B.社会发展阶段C.阶级D.经济参考答案:B20. 领导活动的三要素不包括( )。A.领导者B.追随者C.执行者D.领导环境参考答案:C21. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。(

8、)A.正确B.错误参考答案:A22. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案:F23. 计划职能的基本程序是什么?参考答案:答:(1)分析环境,预测未来(2)制定目标(3)设计与抉择方案(4)编制计划(5)反馈计划执行情况24. 冲突涉及的三要素包括;冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )冲突涉及的三要素包括;冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 对领导特质的研究经历了( )不同阶段。A.研究为人特质的时期B.研究领导者特质的时期C.研究与有效领导相关的领导特质时期D.研究特定领导特质对特定情境的影响时期参考答案:ABCD

9、26. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案:A27. 领导形象有( )。领导形象有( )。A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案:B28. 在( )氛围下,人们变得谨慎和退缩A.鼓励性的沟通氛围B.限制性的沟通氛围C.控制性的沟通氛围D.防御性的沟通氛围参考答案:D29. 良好的非言辞交流不应该( )良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别

10、人给你的拥抱参考答案:C30. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.错误B.正确参考答案:A31. ( )是魅力型领导的行为方式。( )是魅力型领导的行为方式。A.阐明对追随者较高的期望和信心B.采用常规策略C.明确目标D.做出榜样参考答案:ACD32. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案:F33. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )A.不要超越权限B.突出精神激励C.定期行使权威D.回应下属的需要参考答案:B35. 属于高绩效团队特征的是( )属于高绩效团

11、队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.群体成员之间存在一定程度的差异C.尽量减少成员间的冲突D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备参考答案:ACD36. 赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括( )。A.职务B.监督C.工作富有成就D.工资参考答案:C37. 下列哪个陈述关于人格的决定因素是正确的?( )A、人格似乎没有决定因素。B、人格似乎是由于外部因素决定。C、个性似乎是由于环境因素决定。D、人格似乎是由于遗传因素决定。E、人格似乎是由于遗传和环境因素决定。参考答案:E38. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒

12、C.悲哀D.适应参考答案:ABCD39. 冲突涉及的三要素包括:冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )A.正确B.错误参考答案:B40. “领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体和( )。“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体和( )。A.领导环境B.领导手段C.领导目标D.以上都对参考答案:D41. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。参考答案:电子政务对现代领导的挑战主要表现在:(1)对领导思维模式的挑战。电子政务作为一种新的政府公民互动方式,与传统的交流方式不同,互联网打破了

13、信息的垄断,人与人之间的交往变得自由和平等。这就要求掌握着信息优势的政府彻底摆脱传统思维模式的束缚,真正做到与公民的平等对话,政府应无保留地提供信息资源共享,并且认真听取来自公民的意见。(2)电子政务对领导体制的挑战。网络是一个没有边界的世界,它提供了一个无中心的自由领域,它使网络使用者跨越时空加强沟通与交流,这必然加速分权化的趋势。电子政务旨在建立政府与公众的互动机制,互联网便利了大众的表达,因而参与日益增多。可以预见在不久的将来电子政务的开展将对传统官僚体制产生颠覆性影响,有学者就曾预言信息时代需求的政制形式是“共同参与制”;(3)电子政务对领导方式的挑战。电子政务的开展可以消除人为的21

14、/21强的参政意识,随着政治偏好的多元化,过去简单一致的领导方式难以实现;电子政务的开展,将极大地增加领导决策的透明度,简化领导和决策的中间环节,避免了虚假和冗余的信息对领导的干扰,改变了传统决策过程中存在的暗箱操作模式,起到了透明行政和公开行政的作用,有助于领导决策的科学化和民主化。现代领导应对电子政务挑战的策略:(1)转变思维模式。这主要表现为:由封闭型的自我思维转向创新型的开拓思维;由本位思维转向整体思维;由单一的静态思维转向多维的动态思维;(2)改革领导体制。这主要是指减少领导和管理的中间层级,使组织结构由层级制向扁平型发展;(3)优化领导方式。这主要表现为:由控制型向参与型和自主型转变;实现以人为本的领导;重视政府文

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