幼儿园施工组织设计1

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1、中铁隧道集团三处有限公司施工组织设计编制人:技术负责人:项目经理:编制时间:2015年12月20日i中铁隧道集团三处有限公司目录第一章编制程序41 编制依据42 编制程序5第二章工程概况61 工程概述62 建筑特征63 结构特征74 工程地质水文情况8第三章施工总体部署81 施工顺序82 施工调度9第四章施工方案及主要技术措施221 土方工程施工2 基坑排水降水措施253 地梁施工264 钢筋工程265 焊接工程286 模板工程施工方法297 混凝土工程施工方法358 砌体工程施工技术方案369 装修工程施工技术方案4010 普通门窗工程44011铝合金窗施工方法4512 施工测量方法4513

2、 地下防水施工方法.第五章施工准备工作计划501 施工准备502 施工技术准备51-3物资条件准备524 施工组织准备535 现场施工布置546 场外组织与管理的准备55第六章施工质量保证措施551 施工质量管理及保证质量措施562 质量保证体系实施563 确保施工质量的技术措施574 各工序质量保证措施585 保证质量的管理措施596 防止质量通病措施597 土建施工对安装工程的配合措施668 过程服务与保修服务679 雨期施工措施67第七章保证安全施工措施68第八章保证工期措施691 保障措施692 施工进度的控制69第九章文明施工及保卫措施701 文明施工措施702 半成品、原材堆料放7

3、13 现第场场地和道路724 污水的处理和排放725 粉尘控制736 噪音控制737 运输车辆738 现场卫生管理739 保卫措施7310 文明施工教育7311 现场施工人员管理守则7412 本工程节能措施162第十章附图错误!未定义书签。#中铁隧道集团三处有限公司第一章编制程序1编制依据一、编制依据1.编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速

4、完成全部施工任务的重要经济技术文件。编制依据:1)本工程设计图纸;2)本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家有关规范、标准、规程。(A)建筑结构荷载规范(GB50009-2012(B)混凝土结构设计规范(GB50010-2010(C)建筑抗震设计规范(GB50011-2010(D)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)(E)建筑地基基础设计规范(GB50007-2011及(DB33/1001-2003)(F)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)4)公司多年来同类工程的成功施工经验。5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分

5、析。6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;7)南岸区经济开发区有关建筑工程施工的有关规定;8)公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件;9)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。10)其他资料;适用范围(1)施工图纸内1)挖孔桩基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、雨水排水工程,卫生间卫生洁具及污水排水工程、消防工程、电力电信工程;2)施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。(2)施工图纸外1)施工现场临时设施的布置。2)为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3)施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线

6、)的保护,安全和环境保护、噪音控制等措施。4)施工期间防洪、防雨、防火等措施。2编制程序强制性条文等文件、资料、现场调查、踏勘设计图纸、国家相关规范、法律、图集施工组织编制1、熟悉图纸2、确定工程质量等级3、确定工期180天4、进行施工组织及部署考虑5、总平面布置6、详细施工方案7、施工机械投入8、进度计划安排及劳动力投入9、质量控制投入10、工期保证投入11、雨季保证措施12、安全、文明、环保施工13、降低成本措施14、对地下管线及地下设施的保护#第二章工程概况1工程概述1 .工程名称:重庆市南岸区迎龙镇中心幼儿园2 .工程地点:重庆市南岸区迎龙镇(L8-02地块)3 .建设性质:新建;4

7、.建设规模:3310.9m2;5 .设计单位:重庆市轻工业设计院6 .结构形式:框架结构。2建筑特征一、平面形式1 .本工程为教室、办公室、住宿。2 .建筑总体特征;3 .建筑类别为二类建筑,耐火等级为二级,建筑物使用年限:50年;抗震设防烈度:7度设防。4 .建筑层数:三层;5 .建筑高度:从室外地坪至屋面高度为10.8m。二、工程总体定位及标高1 .施工放线具体定位尺寸详平面图。2 .本工程室内相对标高土0.000。三、室内外装修工程1 .室内装修用料及做法(1)楼地面:防滑地砖、PVCfe板、抛光地砖、软木地板、橡胶地板。(2)内墙面做法:乳胶漆。(3)顶棚做法:乳胶漆。(4)墙裙:瓷砖

8、墙裙(5)内墙踢脚线做法:水泥砂浆踢脚线。2,室外装修材料及做法建筑物的外墙米黄色涂料。四、屋面及卫生间防水工程防水等级:二级;防水材料:1.4厚KG&水卷材;(3)隔热层:4cm呆温砂浆。(4)卫生间防水为丙烯酸防水涂料五、门窗工程(1)本工程采用多腔塑料型材。本工程门有钢制木门、乙级防火门;六、油漆工程(1)木门、门套、木扶手等木作油漆做法:底漆一遍面漆两遍罩面。(2)外漏铁件均应除锈后涂防锈底漆二遍,面漆二遍;木结构防腐处理:所有入墙、落地木靠地处构件均刷防腐油二道。3结构特征一、结构体系及基础形式1 .本工程主楼结构体系为框架体系,安全等级为二级,抗震设防类别为已类,框架梁、柱抗震等级

9、为三级,采用人工挖孔桩基础,持力层为中等风化基岩,承载力特征为5.2Mpa,基础设计等级为丙级,其它相见基础设计说明。;2 .本工程依据重庆市川南地质工程勘察设计院提供的重庆市南岸区迎龙镇中心幼儿园岩土工程勘察报告进行设计,若施工时发现实际地质情况与设计不符,及时通知设计、勘察、监理人员共同研究处理,土方开挖后均需按有关规定由设计配合勘察人员、监理人员及相关人员进行基础验槽。二、混凝土工程本工程混凝土强度等级及使用部位如下:基础部位、框架柱、梁、板C3吸其他构件如:构造柱、圈梁、窗台压顶均为C2Q三、钢筋工程本工程采用钢筋有三种等级钢筋。柱纵向钢筋接头要求焊接连接与机械连接均可,电渣压力焊接;

10、梁纵向受力钢筋优先采用机械连接,如果采用搭接焊要求单面焊焊接长度10d,双面焊5d,也可以电弧对焊;如果采用搭接需要保证搭接长度为受拉钢筋1.2Lae,且不小于300mm受压钢筋搭接长度不小于0.85La,且不小于200mm钢筋锚固长度按照I级钢筋35d、II级钢筋45d考虑(C25混凝土)。四、砌体强度内外填充墙:标高土0.00以上砌体采用M5虽度等级的混合砂浆砌筑,强度等级为MU10.0勺烧结空心砖砌块,标高0.00以下砌体采用M10虽度等级的水泥砂浆眠砌MU10烧结砖墙。砌体填充应符合相应砌体结构的有关施工规定。序号部位厚度砖砂浆组砌方法1外墙200多孔砖墙M5昆合砂浆全顺压中2楼梯间2

11、00多孔砖墙M5混合砂浆全顺压中3内墙200多孔砖墙M5混合砂浆全顺压中4卫生问100多孔砖墙M5K泥砂浆全顺压中4工程地质水文情况一、土质情况根据重庆市川南地质工程勘察设计院提供的重庆市南岸区迎龙镇中心幼儿园岩土工程勘察报告进行设计。二、现场施工条件本工程交通比较便利,施工场地较狭小,基于这种情况,项目经理部要合理有序地安排好施工现场,不要因场地狭小而影响工种间的交叉作业。目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作,已具备开工条件。第三章施工总体部署1施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则,其施工程序如下:一、施工顺序原则总体施工程序见图挖孔桩基础工程一一框架结构

12、一一屋面结构一一填充墙结构一一门窗结构一一外粉工程一一楼地面工程一一内粉工程一一油玻工程,其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。二、基础施工程序基础施工程序见图定位放线一一桩基础一一孔桩开挖一一桩头处理一一验桩孔桩一一地梁。-J三、主体结构施工程序每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形,其施工程序如下:二(1)测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。(2)柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书,执行第2条施工程序,在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处

13、罚。(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2条检查程序,报监理工程师验收。梁板钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查程序。(5)混凝土浇筑:由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查序。(6)拆模:由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2条检查程序。(7)混凝土养护:由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。(8)下一

14、个标准层重复执行上述程序。2施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。二、总平面管理根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。1、现场实际情况(1)本工程场地呈5方形,场地前即为临时便道与主公路对接,具有良好的交通

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