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1、-创新创业效劳中心工程版次： A 平安生产责任制及考核方法审 批：审 核：编 制： 状态：中国核工业华兴建立*2021年 7 月 2 日目录1.目的22.适用范围23.参考文件24.平安生产组织机构25.总则35.1工程部部门3工程技术部3质量平安部3商务物项部4财务部5综合部55.2工程部岗位5工程经理5工程副经理/质量平安经理6工程副经理/工程技术经理7商务物项部经理8财务经理8工程副经理/行政经理/书记8技术员8专职平安员9工长、施工员9设备员、材料员、仓管员10班组长10班组兼职平安员10全员职工11分包商11供应商126.平安生产责任制度考核方法121. 目的平安生产责任制是岗位责任
2、制的一个重要组成局部，是平安管理中最根本的一项制度。为了明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的平安职责，把平安生产，人人有责的原则从制度上固定下来，使平安与生产从组织领导上统一起来，做到责任明确、协调配合，层层落实，保证平安生产，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于国际工程事业部醴陵市创新创业效劳中心工程。3. 参考文件中华人民*国平安生产法建立工程平安生产管理条例国际工程事业部质量平安管理手册H*-GJ-SM4. 平安生产组织机构5. 总则5.1 工程部部门5.1.1 工程技术部1) 对工程工程全过程的方案、进度及资源配置平安性负责，严格按照法规要求和施工进度方案组织施
3、工，催促检查施工班组，严格执行操作规程，确保作业活动在平安的环境条件下进展；2) 为保证作业过程的平安性，对组织均衡生产协调管理负责；3) 负责现场总平面规划，对现场材料物资的摆放布置进展总体规划，负责现场文明施工管理；4) 组织重大施工工程和大型机械设备安拆的平安技术交底，临时用电使用前的验收检查和塔吊、龙门吊等重要设备的安装验收工作；5) 参加工程部组织的平安检查和一般工伤事故的调查分析。6) 认真学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规章制度，保障施工生产中的平安技术措施的制定和实施；7) 编制和审查施工方案，包括平安技术措施或危险源分析，对确定后的方案，假设有变更，应及时组织修
4、订；8) 检查施工方案中平安措施的实施情况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法；9) 对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的平安技术措施和平安操作规程； 10) 参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。5.1.2 质量平安部1) 认真贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级有关平安生产的文件、标准等；2) 负责组织和推进工程部平安保证体系，维持管理体系的持续有效运行；3) 制定工程部安康平安、环境管理方面的规章制度，监视检查各单位和人员的执行情况，制止违章和冒险作业，对严重违反平安生产规定的行为可以下达停工令；4) 参与工程部安康平安、环境
5、目标方案编制，重要工程平安施工方案、应急预案的审核，参加分项工程的平安技术交底，对工程施工的全过程实行平安监视控制；5) 组织和参与一般伤亡事故的调查处理，并提出对事故责任者的建议性处理意见；6) 做好工伤事故的统计、分析，及时按规定定期统计上报各类事故报表；7) 负责工程部安康平安、环境日常管理工作开展，负责与总包、业主安康平安、环境事务的接口管理；8) 定期组织安康平安、环境会议，编制阶段性安康平安、环境报告，对该阶段安康平安环境予以评价和分析，并提出下一步安康平安、环境要点。对各部门、各单位安康平安、环境职责落实情况进展考评；9) 组织安康平安、环境卫生大检查，下发隐患整改通知单，并负责
6、对事故隐患处理进展最后的关闭；10) 对平安防护用品、平安劳保用品的采购、验收、运用、维护等实施监视；11) 负责对工程部员工进展各层次平安培训教育；12) 参加大、中型机械设备安装、撤除的平安技术交底、验收等工作，参加施工现场临时用电使用前的验收，并对机械设备、用电的运行实施监视、控制；13) 负责工程部的消防管理工作，并根据实际工作需要，进展消防应急准备和火灾、台风应急处理的演练。14) 参与审核现场作业程序，监视操作程序中有相应的安康平安、环境技术措施； 15) 负责检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故；16) 在施工过程中，监视施工作业、认真执行质量标准、防止不符合质量
7、要求而导致发生事故。17) 积极协助上级部门平安质量检查，参加工程部的平安检查；18) 制止违章指挥、违章作业。5.1.3 商务物项部1) 组织对工程部范围内所有施工分包单位的资质审核，确保没有平安资质的分承包单位不进入工程部施工现场；2) 组织实施工程部质量平安投入分析，资金周转以及本钱控制等；3) 组织质量平安防护用品、平安设备设施的合同评审；4) 凡购置的各种机、电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于平安防护的料具及设备，必须执行国家地方有关规定，必须有产品介绍说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样实验；5) 采购的劳动防护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主
8、管部门提供情况，承受对劳动防护用品的质量监视检查；6) 做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证平安；7) 对设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安可靠；8) 对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回来的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，并进展鉴定验收；9) 参加因工伤及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。5.1.4 财务部1) 根据工程部实际情况及经费的需要，按方案及时提取平安技术措施经费、劳动保护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用；2) 按照有关标准和规定，负责审查购置劳动
9、保护用品的合法性，保证其符合标准；3) 协助平安主管部门办理平安奖、罚的手续。5.1.5 综合部1) 采用多种形式对工程部平安体系和活动进展宣传，营造良好的平安气氛；2) 负责有关外来质量平安文件的收发管理；3) 组织新进场人员质量平安教育工作和取证工作；4) 负责特殊工种的取证、复证工作，并及时将取证、复证的情况反响质量平安部；5) 配合完成外部机构或单位对工程部安康平安检查和参观等事宜的接待安排；6) 按照人员平安资格要求，对工程部范围内所有岗位和人员配置进展总体筹划；7) 负责组织制订年度培训方案并实施，保证员工受到适当的平安培训教育以具备相应的能力，保持特殊岗位要求的人员平安安康资格记
10、录；8) 协同质量平安部对工伤、职业病保险上报统计，负责工伤事故的善后处理工作和工伤、职业病保险的各项理赔工作；9) 主管平安后勤保障及职工食堂的卫生管理。5.2 工程部岗位5.2.1 工程经理1) 工程经理是工程施工的平安生产第一负责人，对工程部范围内平安生产负总责。2) 遵守国家法令，认真贯彻执行国家及上级有关平安生产的法规，标准、规定及规章制度，对本工程职工在生产经营活动中的平安安康负全面领导责任；3) 组织建立、健全、落实本单位的平安生产责任制，并组织开展企业平安生产标准化建立工作；把上级部门的平安规章制度落实到施工过程管理中，把平安生产提到日常议事日程上；4) 建立健全工程部质量平安
11、管理体系，并保证体系的正常和有效运转。组织制定工程部的平安生产规章制度和操作规程，并保证落实；5) 建立并主持工程部平安领导小组工作，定期召开平安工作会议，研究平安生产的重要问题；6) 负责与建立公司、事业部签订年度平安生产责任书或经营业绩责任书。制定并组织实施工程部平安管理目标，分解到人；7) 提供有效资源，设置专职平安机构和人员，保证各项平安投入的有效实施；8) 落实施工组织设计，施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安技术措施审批制度，施工工程平安交底制度及设备设施交接、验收、使用制度；9) 组织定期和不定期的平安生产检查，及时消除事故隐患与不平安因素，制止违章指挥和违章作业；10) 严
12、格遵守特殊工种及民工使用的平安生产管理规定。领导组织职工的各项平安生产教育；11) 组织制定并实施工程部的应急救援预案；12) 及时、如实报告生产平安事故。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。5.2.2 工程副经理/质量平安经理1) 贯彻执行国家关于劳动保护和平安生产的政策、法令和规章制度； 2) 负责建立健全工程部质量平安管理体系，并维持管理体系的持续有效运行；3) 参与工程部质量平安目标指标方案编制、平安专项方案、应急预案审核；4) 负责工程部范围内所有涉及生产平安的各项事务接口管理；5) 组织开展各种平
13、安活动，支持和协调各专业组的工作；6) 组织并参加定期平安检查，对检查出来的隐患进展跟踪落实；7) 主持搞好员工的各种平安培训，并对基层专职平安员进展业绩考核；8) 监视协调平安技术措施费和其它平安投入的合理使用；9) 有权对严重违犯平安规定的生产和施工活动发出停工通知；10) 根据实际工作需要组织进展应急预案演练；11) 组织并参加平安事故的调查处理；12) 负责管理质量平安部部内部日常工作事务。13) 贯彻执行国家地方及企业制定的平安标准有关技术文件或规定；14) 会同有关部门参加重大平安事故分析，参与制订补救措施和方案并提出处理意见；15) 参加竣工验收，催促工程及时解决验收中提出的安康
14、、平安、环境问题5.2.3 工程副经理/工程技术经理1) 对工程生产中的平安技术问题负全面责任；2) 组织开展因素辨识、评价并制定控制措施；3) 在分局部项工程开工前，组织编制分局部项工程的平安施工方案，在制定过程中必须考虑平安防护的要求；4) 采用新技术、新工艺、新设备、新材料组织制定相应技术措施的，保证审批程序符合要求；5) 组织开展技术研究工作，积极采用先进的技术和平安防护装置，确保平安技术管理工作渗透到施工过程中的每一个环节；6) 审核、批准施工过程中的临时用电施工组织设计、脚手架、起重吊装等的平安施工方案。负责对平安难度系数大的施工方案进展优化；7) 催促和定期检查技术人员对分局部项
15、工程的平安技术交底；8) 负责对分包队施工技术进展监视和指导；9) 参加事故的调查、分析、处理，提出采取有效措施，防止事故重复发生的方案。10) 组织实施各类平安施工方案、平安技术措施，并对实施过程进展监视；11) 定期参加各类平安检查，针对检查情况，组织整改；12) 审批并组织实施劳动保护措施方案；13) 定期参与平安工作会议，分析平安生产情况；14) 保证作业过程的平安性、组织均衡生产协调管理；15) 对平安管理中出现的问题及时进展协调。5.2.4 商务物项部经理1) 采购前建立供应商档案，选择合格的供应商，按施工要求及时组织供应各种符合平安要求的劳保防护用品；2) 做好各种产品的库存管理，材料摆设必须符合施工现场平面图和平安文明施工的要求。负责对易燃易爆物品实行一级管理。确定库区的重点防护部位和具体负责人；3) 负责设备和物资的使用管理工作，对设备、物资在使用过程中的维护和保养采取有效措
