设备管理手册机械装配行业

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1、林州重机集团股份动力设备管理手册动力设备部编制部门: 审批:编制日期:目录目录2前言3第一章动力设备处工作职能4第二章动力设备部业务流程5第一节设备管理总流程5第二节设备管理二级流程61.设备购置管理流程62、设备安装、调试流程73、设备安全使用管理流程84、设备保养流程95、设备维修流程106、设备资产管理流程117、设备报废、更新、改造流程118、设备技术资料管理流程13第三章部门组织架构图13第四章动力设备部岗位设置及人员定编15标题:动力设备处处长岗位说明书16标题:动力设备处设备运行主管岗位说明书18标题:动力设备处特种设备管理组长岗位说明书22标题:动力设备处电气设备管理员岗位说明

2、书24标题:动力设备处资料管理员岗位说明书27标题:设备处电工组长岗位说明书29标题:动力设备处维修钳工组长岗位说明书31标题:动力设备处焊工岗位说明书33标题:公司设备管理员岗位说明书35标题:设备操作工兼职设备维护保养岗位说明书37第五章规章制度39第一节设备安全使用管理制度39第二节机械设备维护保养制度47第三节设备固定资产管理制度63第四节设施密封管理制度69第五节重点设备管理制度73第六节设备修理管理制度75第七节设备档案资料管理制度77第八节设备备件管理规定80第九节设备事故管理制度80第十节机械设备检测管理制度84第十一节大型设备的安装、拆除、装卸制度86第十二节登高作业管理规定

3、87第十三节电气线路安全管理规定90第六章表单97设备安全运行检查(督查)表97设备保养计划99设备维修报告单100设备交接验收单101机床大修验收单102前言公司领导一再指示,各部门要规章建制,做什么要有制度、程序;干什么要有计划、步骤;要明白自己的责任和义务,做什么工作?怎么去工作?动力设备处是公司设备动力的主管部门,为了加强设备动力的管理,增强设备动力管理者、操作者的责任心,响应公司领导的号召,把有关公司动力设备管理的制度、职责范围、岗位设置、工作流程、工作标准等汇编成册供大家参考,有不同意见、不妥之处请指出来,我们马上修订、更改。动力设备处第一章 动力设备处工作职能第一条 组织开展设备

4、选型、定型工作,配合供应处对设备进行采购。1、对生产部门提出的设备需求提出专业的分析,并进行审核;2、组织开展设备考察、设备选型工作,组织召开设备定型、招、投标工作会议,对设备定型提出专业的参考意见;3、对新引进设备进行试用,对其运行状况进行分析,负责提供设备试用合格或不合格的材料。第二条 负责公司动力和生产设备、辅助设施的管理、安装与调试。1.配合公司各部门供水、供电、供气、公共设施的设计、安置、管理和维修。2.配合生产单位合理布置机械设备及其辅助设施。第三条 负责公司各类动力和设备安全使用管理、运行监督、检查,配合相关部门抓好生产现场的设备管理。1、负责设备安全制度编制、防护措施的设置与维

5、护;2、负责公司各类设备安全操作规程的编制(特别是大型、精密、关键、希特设备),员工设备安全操作知识的培训;3、负责公司各类动力设备的验收、登记、保管、报废、调拨、日常巡检等工作,定期进行设备状况分析,审查和整理动力设备管理的资料与报表。4、负责各车间设备台班利用考核、记录,提高动力设备利用率,确保生产设备处于有效的质量控制状态,对全公司动力设备完好状态进行监督、检查。5、负责设备安全事故发生原因的调查、分析与责任界定。6、负责建立健全公司特种设备台账,负责对特种设备(压力容器、起重设备等)的审验、取证工作。7、监督相关部门安全、合理使用动力与设备,加强设备操作证管理,负责电工、维修工业务指导

6、、培训、取证、换证工作。8、做好设备现场的管理工作。第四条 负责公司设备保养、维修、检查。1、负责组织开展、监督设备的一级、二级、三级保养工作,对设备保养数据进行统计、整理;依据设备状况调查和报表,编制公司关键设备的年、月维修保养计划,并负责组织和监督实施;编制设备大修计划,组织对外委托招投标和验收工作。2、负责设备保养知识的培训,负责对设备维修人员的技术培训。3、负责组织设备故障的分析、维修,对维修数据进行统计;4、负责维修所需零部件的参数、技术要求、材料申报的审核。第五条 负责设备资产管理及设备管理制度的编制并组织实施。1、负责设备资产的登记与计价、动力设备、设施资料的档案、台账整理工作;

7、2、负责设备资产的盘点,设备资产数据的整理与上报。3、各项设备管理制度的编制。第六条 负责完成董事会、总经理、生产部门交办的临时性中心工作第二章 动力设备部业务流程第一节 设备管理总流程序号流程内容涉及的管理制度1设备购置设备固定资产管理制度2设备安装与调试设备安装与调试管理规定3设备安全使用管理设备安全使用管理规定4设备保养设备保养管理规定5设备维修设备维修管理规定6设备资产管理设备固定资产管理制度第二节 设备管理二级流程1.设备购置管理流程序号责任单位(岗位)流程内容时间要求、所需表单及说明事项1生产部门设备需求单位需求单位工艺员填写参数提出申购需求1、时间要求:根据生产需要及时提出2、所

8、需表单:设备申购表3、说明事项:(1)本流程所指的设备是指整台设备或整条生产线的引进;(2)生产部门提出申购需求时,须提供生产布置图、设备性能需求等资料对需求作出详细说明2生产部门设备需求单位总工/生产副总审核1、时间要求:0.5个工作日内3动力设备处审核补充技术参数1、时间要求: 0.5个工作日内2、说明事项:设备动力部提出专业审核意见4设备总经理/采购部经理审批1、时间要求:一般在2个工作日内5采购部、动力设备处 设备选型考察1、时间要求:一般在5个工作日内完成2、说明事项:由采购部、设备动力部等相关部门人员进行考察,考察完毕后须出具考察报告6动力设备部、生产部、技术处、供应处、审计处、设

9、备会审、定型1、时间要求:考察完毕后3个工作日内2、说明事项:动力设备部门与采购部门组织召开设备定型会议,出具设备定型分析报告7供应处/采购总经理定型设备采购审批1、时间要求:一般在3个工作日内2、单价100万以上设备报总经理批准8采购部、财务处、动力设备处、签订购置合同/技术协议1、时间要求:审批后5个工作日2、说明事项:(1)购置合同须递交审计处进行审核;(2)设备动力部对合同具体条款和细节作出确认,签订技术协议9动力设备处、采购部设备验收、入库1、时间要求:设备送达之日内完成10动力设备处生产部门基建处安装试用 1、时间要求:试用15天2、所需表单:设备试用运行情况记录表3、说明事项:如

10、试用不合格,则通知供应商,或重新进行选型与定型工作2、设备安装、调试流程序号责任单位(岗位)流程内容时间要求、所需表单及说明事项1动力设备处、采购部设备开箱与清点1、时间要求:送货之日内完成2、说明事项:按设备装箱清单和设备技术文件对安装的机械设备逐一清点、登记和检查,对其中的重要零部件还需按质量标准进行检查验收,查验后,双方签字鉴证、移交2编制安装计划、准备安置附件动力设备处、生产部门基建处基础放线(设备定位)1、时间要求:1个工作日内完成准备计划2、说明事项:依据设备布置图和安装场地的轴线或边沿线和标高线,划定安装基准线,进行设备定位3动力设备处基建处设备基础检验1、时间要求:2小时内完成

11、2、所需表单:设备安装基础检验表4动力设备处、供应商安装人员设备就位1、时间要求:协议要求2、说明事项:由供应商安装人员进行安装,动力设备处负责检查。5动力设备处、供应商安装人员精度检测与调整1、时间要求:设备就位后按协议要求2、所需表单:设备安装精度检测表6供应商安装人员动力设备处设备固定1、时间要求:检测和调整完成后1个工作日内7供应商安装人员、动力设备处拆卸、清洗与装配1、时间要求:固定后0.5个工作日内2、说明事项:设备动力部配合供应商安装人员对主要部件进行拆卸、清洗8供应商安装人员、动力设备处润滑与设备加油1、时间要求1个工作日内9动力设备处生产部门调整与试运转/移交1、时间要求:须

12、试用15个工作日2、所需表单:设备试用运行情况记录表设备验收移交单3.移交生产单位3、设备安全使用管理流程序号责任单位(岗位)流程内容时间要求、所需表单及说明事项1动力设备处设置安全防护措施1、时间要求:设备安装时须同时安装相关防护措施2生产部、动力设备处进行设备安全教育1、时间要求:生产部门提出申请,员工入职时3个工作日内完成。2、设备使用说明书、安全操作规程、工作指导书3动力设备处安全生产处设备使用单位排查安全隐患1、时间要求:每日定时进行点检,每月进行一次全面检查2、所需表单:设备分类日点检记表4动力设备部受理安全事故报告1、时间要求:设备安全事故发送后0.5小时内生产部必须报告给设备动

13、力部2.设备事故报告单5动力设备处安全生产处调查事故原因1、时间要求:受理后1个工作日内完成事故原因分析2、所需表单:设备安全事故调查表6生产部门、动力设备处公布处理结果 警示同行吸取教训 设备事故统计1、时间要求:2个工作日内2、说明事项:设备动力部对相关责任人作出界定,有生产部作出处罚报告,报企管处审核即可发布处理结果3.设备事故统计4、设备保养流程序号责任单位(岗位)流程内容时间要求、所需表单及说明事项1动力设备处设备使用单位下达保养通知 日常维护按照维护手册执行1、时间要求:定期保养前3个工作日内发布通知2、说明事项:日常保养有车间操作工每日下班前完成,不再另行通知2设备使用单位准备保养所需材料1、时间要求:定期保养前1个工作日内完成2动力设备处维修组、生产部操作工清理设备1、时间要求:0.5小时内完成3动力设备处维修工、生产部操作工检查设备部件1、时间要求:0.5小时内完成4动力设备处维修工监督、生产部操作工上润滑油1、时间要求:0.5小时内完成5动力设备维修工进行保养登记1、时间要求:0.5小时内完成2、所需表单:设备维保养登记表5、设备维修流程序号责任单位(岗位)流程内容时间要求、所需表单及说明事项1出现设备故障设备状况调查 维修项目2生产

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