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1、Q/CDT-IPSPC 20042004QB 天津大唐盘山发电有限责任公司企业标准天津大唐盘山发电有限责任公司 发 布2004-12-01 实施2004-09-16 发布大、小修信息手册管理标准Q/CDT-IPSPC 2173-2004 IQ/CDT-IPSPC 21732004目 次 前 言II1 范围32 规范性引用文件33 管理内容34 管理目标35 主管、协管部门及岗位36 管理流程3附录A （规范性附录） 大、小修信息手册编发流程图5附录B （规范性附录） 大、小修信息手册样本6前 言 为了使发电设备检修质量管理规范化、标准化、程序化，检修质量优良率达到100%，修后设备完好率达到1
2、00，机组大、小修后一次点火、冲转、并网成功，修后180天不发生因检修质量造成的机组非计划停运，制定本标准。本标准的附录为规范性附录。本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由企业管理策划部归口。 本标准起草单位：设备工程部。本标准主要起草人：李日龙。 本标准主要修改人：仝亚峰本标准主要审定人：冯树礼。 本标准批准人：陈会平。 本标准委托设备工程部负责解释。本标准是首次发布。Q/CDT-IPSPC 21732004大、小修信息手册管理标准1 范围本标准规定了大、小修信息手册的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录表。本标准适用于天津大唐盘山发电有限责任公司大、小修信
3、息手册的管理工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。对承包商的管理标准承包商合同3 管理内容3.1 大、小修信息手册是指由本公司编制并提供给参与机组大、小修工作的本公司员工、承包商人员的事关大、小修组织、管理、安全、质量、进度等信息的简约的书面资料。3.2 大、小修信息手册的管理是指对大、小修信息手册编写、审批、发放、修正等全过程的管理。大、小修信息手册为单行本，
4、可根据实际情况，对大、小修信息手册中的项目及内容进行增减、调整。3.3 大、小修信息手册管理3.3.1 确定大、小修信息手册的编写项目；3.3.2 收集、汇总相关材料；3.3.3 编制大、小修的信息手册草稿； 3.3.4 完成大、小修信息手册审批、印刷、发放工作；3.3.5 根据实际情况，注意收集大、小修信息手册修正内容。4 管理目标为参与大、小修工作的所有人员提供基础信息，以便于参与大、小修工作的人员迅速了解相关情况，促进大参与大、小修工作的各方沟通与协作。5 主管、协管部门及岗位5.1 大、小修信息手册管理工作由设备工程部部长负责总体协调。5.2 大、小修信息手册管理工作由设备工程部副部长
5、主要负责。5.3 大、小修信息手册管理工作由设备工程部各专业高级主管、主管，安全监察部部长、发电部部长、计划供应部部长、企业管理策划部部长协助完成。6 管理流程6.1 大、小修信息手册编发流程图见附录A。6.2 大、小修信息手册样本见附录B。6.2.1 大、小修信息手册参考编写项目6.2.1.1 大、小修信息手册封面；6.2.1.2 大、小修组织机构图；6.2.1.3 本公司机组概述；6.2.1.4 机组大、小修主要项目；6.2.1.5 机组大、小修主要指标表； 6.2.1.6 机组大、小修窗口计划；6.2.1.7 大、小修例会明细表；6.2.1.8 安全管理摘要；6.2.1.9 质量管理摘要
6、；6.2.1.10 常用电话表。6.3 收集、汇总大、小修相关相关信息6.3.1 大、小修前20个工作日，设备工程部副部长负责安排大、小修信息手册资料的收集和汇总工作。6.3.2 参考大、小修信息手册编写项目，结合实际情况，编写人确定本次大、小修信息手册的编写项目。6.3.3 提供编写大、小修信息手册相关资料的岗位清单，见表1.序号编写项目责任部门及岗位备注1大、小修信息手册封面编写人2大、小修组织机构图大、小修指挥部3本公司机组概述编写人4机组大、小修主要项目大、小修指挥部5机组大、小修主要指标表 大、小修指挥部6机组大、小修窗口计划大、小修指挥部7大、小修例会明细表大、小修指挥部8安全管理
7、摘要编写人9质量管理摘要编写人10常用电话表设备工程部通讯主管11修改记录单编写人12其他临时确定6.4 编制大、小修的信息手册草稿6.4.1 在参考大、小修信息手册编写项目的基础上，编写人员可根据实际情况增减编写项目，调整编写内容。6.4.2 编制大、小修的信息手册宜文字简练，数字准确，图表清晰。6.4.3 大、小修信息手册形式宜活泼轻快、方便实用。6.4.4 完成大、小修信息手册审批、印刷、发放工作。6.4.5 大、小修信息手册由大、小修指挥部负责审批，并冠以大、小修指挥部的名称。6.4.6 大、小修信息手册为单行本，由企业管理策划部协助印制。6.4.7 大、小修信息手册发放范围为所有与大
8、、小修工作有关的人员，做到人手一册。6.4.8 大、小修信息手册发放时间最迟为大、小修开工前1天。6.5 根据实际情况，注意收集大、小修信息手册修正内容。大、小修信息手册编制人员要注意做好相关信息的收集、整理、留存工作，为今后编写大、小修信息手册积累经验和资料，通过对大、小修信息手册的逐次修正，使之不断完善。附录A （规范性附录）大、小修信息手册编发流程图开始确定大、小修信息手册的编写项目编写人收集、整理、汇总相关信息编写人编制大、小修的信息手册草稿大、小修指挥部审批大、小修信息手册编写人完成大、小修信息手册印刷、发放工作收集、留存修正大、小修信息手册的相关内容，为下次编写做准备结束附录B （规范性附录）大、小修信息手册样本附后
