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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业三满分答案1. 现对某项目进行财务评价，当ia=18%，FNPV=100万元，ib=22%，FNPV=-100，则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5%C.20%D.20.5%参考答案：C2. 行业领域及管理类型的多样性导致了各种项目管理方法，从而促进了项目管理的多样化发展。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 常见的项目质量统计分析方法有( )。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法参考答案：ABCD4. 职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 通过非线性盈亏平衡分析，可以确定项目的( )A.
2、起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD6. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 国内外对项目社会影响评估范围的界定较为统一，对各具体的社会影响评估指标构成也持基本一致的意见。分歧主要集中在( )。A.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面B.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面D.为便于后评价进
3、行而如何对指标归类设计方面参考答案：A8. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A9. 可行性研究和项目评估工作均处于项目投资的( )A.建设前期B.建设初期C.建设中期D.建设后期参考答案：A10. 静态投资包括_A.建筑工程费B.设备及工器具购置费C.安装工程费D.工程建设其他费用E.基本预备费参考答案：ABCDE11. 现金流量是指企业库存现金的变化数量。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 根据评估时点，项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项目实施效果评估C.项目影响评估D.
4、项目后评估参考答案：ABCD13. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部参考答案：C14. 政府投资项目收费的基本原则包括( )。A.经济效率原则B.收入分配原则C.稳定经济选择D.国家积累原则参考答案：ABD15. 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制
5、资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案：A16. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案：BCD17. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB18. 国内资金来源包括( )。A.外国政府贷款B.出口信贷C.发行债券D.外国银行贷款参考答案：C19. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A
6、.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B20. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD21. 资源条件评估的原则包括( )A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续开发原则E.最佳利用原则参考答案：ABCDE22. 项目执行的首要的依据是( )A.项目计划B.项目的规章制度C.项目的
7、目标D.项目的可行性报告参考答案：A23. 设备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资少，营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案：B24. 项目团队的特点主要体现在( )A.具有一定的目的B.是临时组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD25. 项目评估报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：CD26. 意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于( )。A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目
8、结束参考答案：A28. 财务净现值大于0说明( )A.项目的收益率低于基准收益率B.项目的收益率高于基准收益率C.项目的收益率等于基准收益率D.项目的收益率低于设定的折现率参考答案：B29. 项目进度管理两大部分内容包括( )。A.项目进度计划的制定B.项目进度计划的报告C.项目进度计划的评估D.项目进度计划的执行参考答案：AD30. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 在其他功能相同的情况下，选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案：A32. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起
9、。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 项目索赔成立的条件包括( )。A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告参考答案：ABCD34. BOT融资模式BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人，从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权，然后组建项目公司，负责项目建设的融资、设计、建造和运营。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.发包人违反合
10、同，给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加参考答案：ABCD36. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案：ABC37. 分析评估环保措施的具体步骤包括( )A.审查分析可行性研究报告的附件中是否有环境影响评价报告书和各级环保部门的审查环境意见B.全面分析项目对环境的影响，并提出治理对策C.分析评价投入环保工程的资金有无保证、是否落实D.分析评价治理后能否达到有关标准
11、要求参考答案：ABCD38. 一定技术水平下，固定投入越多，生产规模越大，单位产品生产成本越低，称这种现象为规模经济。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案：D40. 施工项目成本核算的对象为( )。A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程参考答案：C41. 私人工程项目按需求预测的时间，可分为( )预测。A.长期B.中期C.短期D.近期参考答案：ABCD42. 哪些因素会导致固定资产的无形磨损( )A.生产因素B.自然因素C.同种设备的成本降低D.出现新技术E.有形磨损参考答案：CD
12、43. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素( )。A.风险事件B.保险费C.得失量D.风险概率参考答案：B44. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 项目预算在下列哪个阶段投入最大?( )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段参考答案：B46. 项目管理就是项目评估。( )A.对B.错参考答案：B47. 投资鉴定指的是( )A.投资机会研究B.初步可行性研究C.预可行性研究D.详细可行性研究参考答案：A48. 一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 公共项目投资决策的
13、目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C51. 下列属于我国投资项目决策问题的现实意义：( )A.解决重复建设现象严重B.解决体现政绩的“龙头蛇尾”投资项目多C.解决投资项目规模小并且过于分散D.解决资源供需不匹配问题参考答案：ABC52. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B53. 适用于确定型决策的方法有( )。A.线性规划分析法B.现金流量及货币时间价值分析C.盈亏决策分析D.收益损失分析参考答案：ABC54. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.
