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1、施工总承包对分包单位的配合服务措施1.1. 对分包施工前的配合服务（1）在分包进场施工前应根据分包的材料、人员数量规划各分包的临建设施、仓库及材 料堆放场地；（2）分包施工前提前与各分包做好沟通，通告各自的联系方式以方便工作；（3）作为总承包人提前对各分包进行总承包关于安全、现场管理等规章制度的交底；（4）作为总承包人为上一道施工工序的施工方与下一道工序的施工方提前做好沟通工 作；（5）作为总承包人为各分包提供临水临电的接驳口。1.2. 对分包施工中的配合服务（1）为更好对各分包实施管理和提供配合服务，总承包根据本工程实际情况，针对各专 业工程特点进行协调管理与服务。由于施工现场情况并不是一成
2、不变，施工管理与配合服务 内容也包罗万象，复杂多变，总承包人将根据现场实际情况和各分包要求适时调整管理与服 务内容。（2）总承包负责通过加强自身工作范围内工作与业主、监理、设计以及其他分包之间的 协调，保证自身工作范围内工作与各分包之间工序有效衔接，工作有条不紊。（3）对各分包提供合同所规定的全面的服务，提供施工现场现有的办公、生活、水电接 驳点、堆场、施工道路等各种现有设施供各分包使用，为各分包的施工创造有利的现场条件； 对各分包之间进行有效的协调，解决各分包的工作界面互相干扰、施工工序不衔接等各方面 的矛盾和问题，确保各分包的施工能顺利进行，从而保证整体工程施工的顺利进行。1.2.1. 具
3、体配合服务内容（1）提供现场内可用的脚手架。并保证提供的各类脚手架安全可靠。（2）提供人、物的垂直运输。（3）根据施工方案，塔吊、人货电梯在施工期内可随时为各专业分包施工人员的上下及 物资设备的吊装提供设备技术性能范围内的服务。各种机械的操作人员均由我方提供。（4）各专业分包垃圾、废弃物的管理及外运。（5）现场将设置分类垃圾箱，各专业分包需将各种垃圾分类放置在相应垃圾箱内。（6）垃圾、废物将由总承包单位定期组织外运，确保施工现场的整洁、有序。（7）在管理机构中由文明施工管理组负责现场的清洁卫生，文明施工管理组下设清洁卫 生队，负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。（8）提供各专业所需的轴线、
4、标高。（9）为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包工程技术管理部统一 管理、统一测量。1.2.2. 施工现场的安全防护、施工照明 整个施工现场的安全措施、施工照明将纳入总承包的统一管理之中，因此，对专业分包 的施工安全措施、我们提供如下服务：（1）专业分包单位可使用总承包单位已搭设的安全防护设施，但不得随意拆除防护设施（2）专业分包单位可使用总承包单位已设置的现场照明设施。（3）协助各专业分包单位编制安全施工方案并进行复核。（4）检查、验收各专业分包的施工安全措施是否到位、有效。（5）对不符合国家、南宁市有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通 知，必要时将派专人协
5、助整改，每周一次对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查 通报。1.3. 总承包与幕墙施工的配合措施配合工作名称总承包配合服务措施招标 期间 的配 合提供与幕墙 安装工程相 关的施工图 纸目录提供与幕墙相关的施工图纸目录供业主招标使用，特别是涉及到幕墙 与主体结构、幕墙与机电安装、幕墙与精装修之间的要互相配合施工的相 关图纸。明确技术要 求组织相关方面进行研究讨论，提供出机电工程、室内精装修工程、擦窗 机系统、屋面工程以及其匕与幕墙相关专业工程对幕墙工程的有关配口技 术要求。施工 前期 准备 配合配合幕墙深 化设计工作幕墙深化设计工作由总承包项目深化设计部下的幕墙及装饰深化设计 组进行协调
6、配合，总承包将安排幕墙专业工程师、结构专业工程师全过程 参与幕墙工程分包人的深化设计工作，协助幕墙施工单位解决幕墙与结构 的连接问题。总承包项目总工程师对幕墙深化设计工作给予指导并进行审 核，深化设计部负责人将积极与业主和设计单位沟通，为幕墙深化设计提 供配合。幕墙工程 埋件、连接 件 安装的配合总承包将按幕墙分包人的要求在钢构件上预设连接件或埋件埋设，对 幕墙安装施工和钢结构施工进行综合协调。如：吊装、垂直运输及场地等。提供幕墙材 料进场计划 时间表总承包将根据实际的进度，合理的安排幕墙材料的进场时间并提供给 幕墙分包人，为幕墙能按时插入施工提供配合。施工 前期幕墙材料堆 场幕墙工程的材料堆
7、场和加工场需要面积较大，在幕墙施工插入前，总 承包将合理布置现场总平面，为幕墙施工提供材料堆场和加工场，为幕墙配合工作名称总承包配合服务措施准备 配合和加工场准 备的插入施工做好准备。具体详见总平面布置图安排。工作面移交总承包将按照施工进度情况分阶段分段移交工作面给幕墙专业分包。施工 过程 中的 配合质量控制 技术指导总承包组织机构中的幕墙施工管理组将在幕墙施工中为幕墙专业分包 人提供配合服务。总承包将设置幕墙施工经验丰富的工程技术人员，对幕 墙施工，除进行全过程的总承包管理职责范围内的质量控制外，还对幕墙 施工过程中可能出现的质量问题进行技术指导。测量配合服 务幕墙开始安装时，总承包将提供给
8、幕墙分包人各楼层标高线和轴线外， 在必要时，总承包可以派遣总承包的专业测量技术人员，提供测量技术服 务。垂直运输垂直运输工具将以满足主体结构施工为前提，再合理地对各分包人的 运输需求进行配合。幕墙材料的垂直运输配合难点在主塔楼。首先对幕墙 材料进行分类统计，分出必须需要塔吊运输、必须需要施工电梯运输和可 用塔吊、电梯运输三类，分别根据塔吊、施工电梯的实际运行情况合理组 织运输。对于各玻璃单元板块、格构架、骨架因为尺寸很大，电梯无法容 纳，则必须用塔吊运输；对于格构件和骨架铁码、安装螺栓、焊接材料等 小型，则可以使用电梯运输。通过对材料的统计，计算出一个楼层的材料 调运需要的吊次和时间，进而合理
9、的安排塔吊的工作，满足幕墙工程施工。玻璃专区保 护幕墙安装过程中，总承包将按幕墙专业分包人的要求，对存放幕墙玻 璃的楼层划定专区进行关键区域管理，配合其玻璃防破坏保护。幕墙与结构 间的封闭处 理除幕墙本身防火封闭由幕墙安装单位完成外，总承包将根据工程合同 自行完成或督促室内精装饰施工单位完成结构与幕墙间按建筑功能要求须 封闭的连接处理。提供安全防 护和成品保 护屏障依据结构形式和工程进度安排，幕墙必须与结构施工进行空间立体穿 插，总承包对主塔楼设置悬挑水平安全防护棚，施工时保证有两层悬挑水 平安全防护棚，作为幕墙施工的安全防护措施和成品保护措施，另如有必 要，将对幕墙施工段顶部协助扌合设专项安
10、全防护设施，确保幕墙施工安全。 总承包将加强对水平楼层作业人员的教育培训，规范工人的操作，杜绝人 为原因对已安装好的幕墙的破坏。安全设置 的拆除配合幕墙安装的施工，对妨碍幕墙安装的安全设置进行临时拆除并及 时恢复。与钢结构工 程对接的配 合协调幕墙、塔楼钢结构工程施工时，总承包需协调与幕墙专业施工图纸进行 比对，避免两者出现工作面及工作内容的冲突或构件偏差，而导致两者对接 失败，并配合幕墙专业分包人做好预埋件的保护工作，协助做好钢结构安 装对幕墙的防破坏工作。竣工 验收 阶段 配合配合预验收幕墙施工完毕，配合幕墙专业分包人要求，及时组织工程人员，进行幕 墙工程质量、工程资料预验收，完毕及时上报
11、业主单位，协调业主单位及 时组织专项工程验收，配合幕墙专业分包人工程交付。竣工资料总承包将设置专人专职负责指导幕墙工程资料的编写、整理，统一组 织幕墙工程施工资料收集和组卷工作，负责幕墙竣工资料向业主单位的移 交。1.4. 总承包与装饰装修的配合措施配合工作名称总承包配合服务措施招标 期间 的配合搭接时间 计划表将提供精装修工程与主体结构施工搭接时间计划表，为业主招标和 进行合同谈判时使用。相工程关施工 图纸目录将提供与精装修工程相关的施工图纸目录供业主招标使用，特别是 涉及到精装修与结构、机电和幕墙之间要互相配合施工的相关图纸清 单。明确技术要求将提出并组织机电、幕墙、弱电工程以及其它与精装
12、修相关的施工 单位提出对精装修工程的有关技术要求，供业主在招标时使用。提供指定供应 材料进场计划 表配合业主编制指定供应材料的清单及计划进场时间表。施工 前期 准备 配合配合精装修 深化设计工作总承包设置幕墙及装饰深化设计组对分包人的深化设计进行配合， 并将邀请精装修资深深化设计专豕及选派本单位精装修施工经验丰富 的工程人员，配合业主要求，对精装修深化设计图纸进行评审。工作面移父配合总承包将按施工:段的划分分段移交工作面给精装修工程分包人。装饰施工方案 的制定总承包将指导和配合精装修分包人制定装饰施工方案并对其审核， 经业主、监理同意后监督其实施。施工 过程 中的 配合垂直运输专项 措施针对精
13、装修阶段，插入分包队伍多，材料运输量大的特点，总承包 将加强施工电梯的维护、司乘人员，实行“三班倒” 24小时运送作业， 确保各类建筑材料及时到位，精装修施工顺利进行。所有装修材料确保 在永久电梯不在允许运送材料前运输到指定的楼层。现场交底组织其他分包单位或直接发包单位，进行现场隐蔽交底，防止精装 修施工过程对已完工隐蔽工程的破坏。工程质量监督 指导配合总包选派精装修经验丰富的工程质量人员，除进行总承包管理职责 范围内的全程质量控制外，还积极配合精装修施工，对其提供技术指导 支持。标咼统控制对照结构施工与对沉降观测的结果的关系，统一控制装饰的基准标 咼，使最终产品符合设计要求。技术复核将组织装
14、饰分包施工单位在施工前对结构进仃技术复核，以保证装 饰施工顺利进行，也为装饰工程质量的保证奠定基础。工作面上的施 工穿插配合将严格按制定的程序进行工作面上的穿插施工 饰、后精装饰的施工程序，始终保证忙而不乱。:，做到先土建和粗装成品保护精装修是成品保护的重中之重，总承包将在已装修好的楼层实行关 键区域出入管理制度，协助精装修工程分包人做好成品保护工作。竣工 验收 阶段 配合配合预验收施工完毕，总承包将配合精装修专业分包人及时组织工程人员，进 行精装修工程质量、工程资料预验收，完毕后及时上报业主单位，配合 组织消防专项验收和工程竣工验收，以及精装修工程的交付。竣工资料总承包将设置专人专职负责指导
15、精装修工程资料的编写，整理，统 一组织幕墙工程施工资料收集和组卷工作，负责精装修竣工资料向业主 单位的移交。1.5. 总承包与消防工程施工的配合措施配合工作名称总承包配合服务措施招标 阶段 的配 合合格直接 承包商的 筛选相对消防工程建设管理，在业主要求的时候，总承包将利用本集团在当地 以及全国范围内同类工程管理的经验及供应商，承建商资料资源优势，积极 为业户出谋划策，充当起“工程咨询公司”的角色。对集成商资质评审、工程 商资质评审、资金实力考核、工程业绩考核、设计能力考核、施工组织能力 考核、安装调试能力考核、规划设计方案审定、软硬件配置的技术性评审、 软硬件配置的经济性评审，直至施工工艺流程评审，以及集成系统可靠性、 实用性和扩充性的评审，在跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节的同时， 利用本集团同类工程丰富的施工经验，同类产品集成商，工程商在同类工程 施工中的表现，进行严谨、详实、周密调杳和统计，最终筛选出合同的直接 承包商，为业主决策提供科学的依据。搭接时间 计划表施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及消 防工程与土建工程、装修工程的配合时机，必须通过建立工程进度表的方式 来检杳和管理。总承包在综合考虑施工顺序的基础上，按施工顺序划定几个
