基础工业工程试题

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1、一. 填空题：1。标准时间 观测时间评比系数 /正常评比（ 1+放宽率 ）2.1MOD 0。129 秒3.平准化法：将熟练，努力 ,工作环境和一致性 四者作为衡量工作的主要评比因,素 每个评比因素再分为超佳优良平均可欠佳六个高低程度的等级。 4.测时方法有归零法 周程测时法 累积计时法 连续测时法 四种。5。 MOST 是 Management Operation Standard Technique的缩写，即动作分析方法. 6.动作分析方法有目视动作分析 动素分析 影片分析 三种。7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排，简化 。8.人体的动作分为 5 等级.人体动作应尽

2、可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析(Therblig)的基本动作元素有 17 种。10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布.11,最早提出科学管理的人是美国 ，国的泰勒 ;12，工业工程-IE是 INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写;13,标准时间由作业时间 和宽放时间 组成；14，生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15，写出以下工程记号分别代表的内容:（加工 ） -( 量检查 )(数量检查 ） -（储存 ）16美国工业工程师学会(AIIE)于 1955 年正式提出，后经修订的定义，其表述为： “工业工程是对 人员 、 物料 、 设

3、备 、 能源 和 信息 所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用 数学 、 物理 学 和 社会科学 方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方 法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”17.IE的核心是降低成本、提高质量和 生产率 。18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和 创新 等四个方面。19。物料需求计划系统,简称_MRP _系统。20. 模特法(MOD ）将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作 和终结动作. 21.模特法将动作归纳为21 种。22.根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作 分析。21基本生产过程包括

4、操作过程、检验过程、运输过程、存储过程 。22工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。23。 作业宽放包括组织性宽放和技朮性宽放 .24。方法研究的内容有程序分析 作业分析 动作分析 。25。线路图主要用于搬运或移动线路的分析。26。 预定时间标准法简称 PTS 法。MOD 法中 M4G3 0。903.27所谓标准资料是将直接由作业测定 所获得的大量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素 正常时间的数据库。28。IE 的最高目标是提高系统的总生产率。29通过对以人为主的工序的详细研究使操作者 操作对象 操作工具三者科学 的组合合理地布置和安排达到工序结构合理减轻劳动强度减少作

5、业的 工时消耗以提高产品的质量和产量为目的而作的分析称为操作分析。 30。 动作分析方法有目视动作分析动素分析和影片分析 .31吉尔布雷斯 是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人，他也是一名 工程师，其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动 作研究。32。工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种提高效率 和降低成本 的知 识、原理和方法产生与应用的历史。33.工业工程正是由于不断吸收现代科技成就，尤其是计算机科学、运筹学、系 统工程及相关的学科知识,有了理论基础和科学手段，才得以由经验为主发展到 以定量分析为主;以研究生产局部或小系统的改善，到研究大系统的整体优

6、化 和 生产率的提高,而成为一门独立的学科。34IE 技术人员涉及的业务面很宽,从基本的动作与时间研究到系统的规划、设 计和实施控制 等方面为各级经营管理提供方法,充当参谋 。35工业工程师始终从全局和整体出发，起着各部门和专业之间的沟通者、咨询 者、和协调人 的作用。36。 根据工业工程的观点，生产率和质量目标是统一 的,而不是对立的，它们通 常是相互促进同步发展 的。37。 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的 产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调 .38。 作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗 的时间。39。 作业测定是通过一

7、定的方法，用于确定合格工人按规定的作业标准，完成 某项作业所需要的时间。40。 生产就是一种转换功能，是一个将生产要素经过投入、转换 （加工与服务 活动），而得到产出物的系统过程。所以，可以把它简化为一个投入-产出系统。 41。工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种提高效率 和降低成本 的知 识、原理和方法产生与应用的历史.42. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产 出量和投入量之间的关系来进行规划 、组织、指挥、控制 和协调。43.影响国家和部门生产率的主要因素是人力资源、科技水平 及宏观管理 等方面, 它们在某种意义上也是决定其它一切经济规模组织(如企

8、业）生产率 的基础。 44.工作研究中观察和记录现行方法，以及对现行方法分析改进，需要运用的提 问技术可简写为 5W1H.45。流程程序分析由于分析对象的不同可采取物型流程图和人型流程图两种，前 者是以物料 为对象，后者是以人为对象.46.按动作经济原则要求，手的动作尽量用低的级次来完成。47作业测定是通过一定的方法用来确定合格工人按规定的作业标准，完成作业 所需要的 时间。48作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。49。 工作抽样观察结果需要作管理图,其目的在于确定管理界限，如发现异常值 应剔除 。50企业工作标准可以分为作业标准 和岗位标准 两类。51.马斯洛的需要层次理

9、论将人类的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、 尊重需要、自我实现需要等 五个层次。52. 生产管理_就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生 产活动的计划、组织和控制工作。53。所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指，从规划、设计、制造、安装、验 收、使用、维修、改造直至_报废更新_的全部过程。54。通常产品投放流水线时主要依据_工程作业流程图 _文件进行排拉作业；55。标准时间由作业时间 和宽放时间 组成;56.动作经济原则的两大功用是指提供建立新方法的方向和发掘问题。57.在一段时间内，利用秒表连续不断的观测作者作业称为密集抽样。58.生产效率指的是在单位时间内实际生产的

10、合格品数量与标准产能的比值;59.质量改善循环 PDCA指的是 PLAN,DO,CHECK,ATION；60。5S管理中,5S 指的是整理, 整顿,清扫,清洁 ，修养.61。企业中工业工程组织的形式，一般可分为分布式、集中式和矩阵式。62 标准资料最常用的形式是表格式.63.在工时消耗分类中，工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作所必 须消耗的时间是作业时间。64。对操作有直接贡献的动素称为有效动素.65.制定标准时间的方法，一般有经验判断法、作业测定法和历史记录法。66.某一给定时期的产出量与投入量之比是静态生产率。67。作业测定的主要方法有时间研究 工作抽样 预定时间标准 标准数据

11、法四种。 68.作业测定的阶次分为动作 单元 作业 制程四种。69。工人在生产中的工时消耗可分为定额时间和非定额时间两大部分。70。方法时间衡量简称MTM 法1TMU0。036 秒。71.目视管理的基本要求统一 简明 醒目 实用 严格.72。测时的方法有归零法 累积测时法 周程测时法 连续测时法。73。时间研究是采用抽样技朮进行研究的。74.现场管理是对生产现场活动的一切活动按照企业的经营目标 进行计划控制 协调和激励 的总称。75。某操作需要两手同时动作,且左手需要集中注意力,其操作的模特表达式分别 为 M4G3M4P2(左手)、M4G1M3P0（右手),其 MOD 数为 13二、单项选择题

12、1。在 IE 的萌芽和奠基时间，首先应用于（ B )A 建筑业 B 制造业 C 冶金业 D 服务业2.工业工程的首要任务是 ( C )A 供应系统的设计 B 服务系统的设计C 。生产系统的设计 D 管理系统的设计3动素分析（ Therblig)的基本动作元素有（ C )A 21 个 B 15 个 C 17 个 D 24 个4。历史上被称作 “ 工业工程之父 ” 的人是（ C ）A 。甘特 B.吉尔布雷斯 C 。泰勒 D.亚当 史密斯5.IE强调的优化是（ B )的优化A.生产要素 B 。系统整体 C.局部 D 。分级6。 IE 从事的规划侧重于 (B ）规划A. 生产发展 B 。技术发展 C

13、。管理 D 。人事7。生产率是 ( D ）之比A 。利润与工资 B 。成本与利润 C 。消耗与利润 D.产出与投入9.空手移动 ,伸向目标的动作称为 (A ）B. A.伸手 B 。指向 C 。移动 D.寻找10.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为（ B ）A. 动作 B 。单元 C 。作业 D 。制程11.工作抽样需要对操作者或机器进行（ D )A 连续观察 B 规律性观察 C 间断观察 D 随机瞬时观察12。国际公认的制定时间标准的先进技术是 ( C ）A. 时间研究 B.工作抽样 C 。预定时间标准法 D 。标准资料法13.时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是（ A ）A

14、。正常时间 B 。标准时间 C.宽放时间 D 。预定时间14.移动动作和终结动作总是 ( B ）出现的A 。单独 B 。成对 C 。同时 D.相同15.在动作经济原则中， “ 尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替 ” ， 这是关于（ C )的原则。A.人体运用 B 。工作地布置 C 。工具设备 D 。作业设计16。标准资料法的特点（ B )A. 可取代作业测定法 B 。合成时间不需要再评比B. 对同类作业要素要重新测定 D.以预定时间标准为基础17.试验证明 ,身体其它部位动作一次的 MOD 数都（ A ）手指动作一次的 MOD 数。A. 大于 B 。等于 C 。小于 D 。大于等于18.

15、在方法时间衡量中 ,动作的时间单位是（ B ）A 。 S B.TMU C 。RU D 。 min19.PTS 指的是 ( D )A ， 动 作经济分析法 ;B ， 标 准动作标准法 ;C ，基本动作时间分析法 ;D ,预 定动作时间标准法；20某一给定时期的产出量与投入量之比是（D ）A 资本生产率 B 总生产率 C 全要素生产率 D 静态生产率21工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B）A 装配 B 检验 C 包装 D 储存23工作评比法的关键是如何确定(D）A 计算公式 B 作业时间 C 作业方法 D 评比系数24.设施规划与设计的对象应该是（B ）A 、生产工艺 B 、整个系统 C 、主要生产设备 D 、产品25。手持物品，从一处移至另一处的动作,称为（A ）A 。运输 B.移动 C 。移物 D 。手动26对制品制造过程进行分析改进的技术是( B )A 操作分析 B 工艺流程分析 C 作业流程分析 D 动作分析 27以操作者为