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1、人民医院业务院长2021年述职汇报 各位领导，各位代表：2021年马上过去，一年来，紧紧围绕医院年初制订的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕以病人为中心，提升医疗服务质量为专题，针对看病难，看病贵社会热点问题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建友好医院放在第一位，主动探索建立科学管理的长期有效机制，保障医院可连续发展，提升医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管的临床心理，门诊，医保，社会防治，医技等其它工作向各位领导及职员代表汇报以下：政治思想学习情况作为一名党员，政治上严格要求自己，深入学习中国特色社会主义理论体系，学习三个代表和科学发
2、展观，学习党的十七大精神，增强政治敏锐性，不停提升落实落实科学发展观的自觉性和坚定性。深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险和挑战，冷静对待成绩，清醒分析问题。坚持标准，勇于负责，不以私情废公事，不拿标准作交易。坚守信念防线，道德防线，法纪防线，不用职权谋取私利。洁身自好，加强品行修养，培养健康情趣，节制不良欲望，树立起正确的人生观和价值观，树立全心全意为人民服务的思想作风。不停提升本身素质，有大局意识。重视卫生管理知识，市场经济知识和法律知识的学习，指导实践，主动探索新形势下专科医院挑战和机遇。拓宽医院的服务领域。切记两个务必，继续和发扬艰苦奋斗的优良传统，严格要求自己，保持共产党员优
3、秀性，严格要求，落实廉政建设责任制，按程序办事，主动参与药品招标采购，重大经济活动按要求立即向组织汇报。分管工作情况一，强化基础质量管理，提升医务人员整体素质临床心理科是我院的特色科室，很多工作全部含有特殊性，临床心理学科面临很多新知识需要我们掌握，我们坚持科学发展观，高标准，根据相关法律法规，技术操作常规，各规章制度及规范和专业相关的专业理论及医学进展要求建设心理科。全方面提升医务人员的理论水平，医务人员实际工作能力的提升和应急能力综合素质是确保基础质量的关键之一，所以，今年则重抓了相关法律法规学习，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，提升医务人员的医疗安全意识及防范方法。抓医务人员
4、相关基础知识，基础技能的培训学习，规范各项诊疗行为。今年我院承接山东省临床心理学年会，承接国家级继续教育项目精神疾病神经科学研究进展。邀请南京市著名心理危机干预教授张纯主任对小区危机干预工作者进行了危机干预知识培训。二，门诊医疗管理工作：不停完善和落实医疗工作制度：对关键性医疗制度强化了步骤管理，细化，完善门诊工作制度，工作步骤，为病人提供优质服务：主动开展医疗质量管理年基础上，做好门诊工作，方便病人就诊，设置了病人康复知识宣传栏;调整门诊室的设置，增设特色门诊;在节假日，我们和媒体合作开展青少年心理健康门诊咨询：修订门诊各岗位工作人员职责。方便病人夜间就诊，制订门诊抢救步骤及门诊应急处理程序
5、，在门诊设置服务处，对盖章，医保政策咨询，评残实施一站式服务，方便了病人及家眷。力争门诊工作无缝隙，零缺点。门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。加强门诊质量控制：修订门诊质量控制标准;门诊病历书写规范及要求;门，急诊的工作步骤; 修订门诊各岗位的人员职责;制订门诊纠纷处理预案及步骤;并实施定时检验和随机检验相结合的方法，方便随时发觉问题和处理问题，促进门诊工作质量的提升。三，加强医疗保险管理，合理收费，减轻病人负担。医保工作的好坏，对医院工作有着举足轻重的影响。今年我院的医保工作目标就是争创诚信医保单位，围绕医保工作我们关键做了以下工作： 依据工作要求，制订并落实好新农合各项工作制度及住院步骤图，用药目录协议书等。在工作检验中几近满分，给 高度评价。2，每个月抽查门诊医保大病病历及住院医保病人病历，按医保中心要求立即送检，发觉问题立即汇报，反馈处理。3，整理上报医院定岗医师信息统计上报工作。依据icd10标准，完成精神科医保准入病种界定，并和财务科一起调整网络，启用新住院病人病种目录管理，现在运行良好，发觉问题立即和医保联络处理。 5，安装了门诊大病证年审程序，整年共年审本文章共2页，目前在第1页 2 本文章共2页，目前在第2页
