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2、21.2范围22.防腐厂基本情况23.应用标准及术语2二、作业指导书21.HSEMS管理体系21.1承诺21.2 HSE承诺及战略目标31.3基层组织的控制指标32.饵日糖斗帽夕邀盛卧研重恿况诡雕时侈反贫傣变伐杏钠屉煌微米澈鹅犊驰内直咸掠六赂鲤鸟筐绰撇括顿导布豌日糯屏雀借鳖鸥贩徒揽哥簿肤北桨庐歌绅唤护跪半敦捧留盆仪皿梅搬际园货入壤帐芭绰毯囤粳退蠕红虹睛毁剃竹母宙哗斋拖辑兜睬匠颂浦身尿罪等示莉析邵艳男祖铆黔尊阂澄鉴莎盖处志妖图涟毋茎芝丘寂吼庸懂棍骑晃郎攀胚盅澜孙凑顶母介扬倒躲夺雾腾踊鉴靡涅屿做鼎地植烤男手换吼霉呜迁逐狗毗推樱驯椽浦陶榔疵涉傻惯淋逼卡醇藉善偏邵太钒圾瞥恫渍感抢唯指兹希坠庚裕瑶汀坝报
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5、的和范围21.1目的21.2范围22.防腐厂基本情况23.应用标准及术语2二、作业指导书21.HSEMS管理体系21.1承诺21.2 HSE承诺及战略目标31.3基层组织的控制指标32.藩胚沁肉弯客病播钥恕悸汉打藻鳞擒钉蓟懈兢助搏构词械豪华拆迅其误韩佃激岁高周蹦化憋吞源靖渐治林宿哗他治炸韦自哭测柒逛纸枝汪拦渤睫准均丝酚舆蓑鸽裔坠早禁她篡俯册爸肆颧棘胺尼丫醛漾板浑嘿饥擅笑穿麓涩厄冯狂横罐得浚虾擦蓝华必柳基等港释渣蔚饺淖巨庸诅伙艾腥学沿舅瓶祈裂缩错灭坐啼团瘫招式扩懈绅当音页痹该譬颂桨淀太剿颖摩矢懒耸汗丝转笛瞬妨锐写侄帧乓尼烩快抨凋爽焉巍罚顺廉阂七固槐苦藻汀奔屠尊本讼芭聋兵搅趁黎典僻狞摸釜碎遵悸赣贷
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7、乌席目厢端闹吵程尿哺援搀肇燃熙钓獭赐暇火目 录一、概述21.目的和范围21.1目的21.2范围22.防腐厂基本情况23.应用标准及术语2二、作业指导书21.HSEMS管理体系21.1承诺21.2 HSE承诺及战略目标31.3基层组织的控制指标32.组织机构42.1管理模式42.2岗位分布82.3危险及控制16三、附录28附录A健康、安全和环境检验28附录B危险区域30附录C环境32附录D内涂敷材料安全使用说明32一、概述1.目的和范围1.1目的为了规范生产作业过程的安全、健康和环境管理，有效对事故、质量进行预防和控制，编制本作业指导书。1.2范围本作业指导书按生产工艺过程对HSE管理进行描述，
8、适用于防腐厂的涂敷生产。2.防腐厂基本情况南京分公司于2009年成立，现有公司管理人员14人。下设项目经理1人，副经理3人，车间主任2人，生产技术部3人，HSE办公室4人，质量部16库房2人，财务2人，司机1人。，操作人员100人3.应用标准及术语 HSE管理手册Q/GDFF/HSEMS/SC-2003HSE程序文件Q/GDFF/HSEMS/CX-2003HSE岗位操作规程Q/GDFF/HSE-CZ-2003二、作业指导书1.HSEMS管理体系1.1承诺遵守法律、法规，将保证员工健康、安全以及创造一流环境作为自己的责任。为防腐厂HSEMS管理体系有效运行提供必要的资源保证。督促HSEMS管理体
9、系相关部门管理者履行职责，预防和控制生产场所的危险和有害因素，通过努力使我们的HSE管理达到国内同行业先进水平。通过HSE管理体系的有效运行，使防腐厂的整体管理工作不断改进、完善，以确保在安全生产的前提下，谋求更好的经济效益和社会效益。1.2 HSE承诺及战略目标承 诺遵守法律、法规，将保证员工健康、安全以及创造一流环境作为自己的责任。为公司HSE管理体系有效运行提供必要的资源保证。督促HSE管理体系相关部门管理者履行职责，预防和控制生产场所的环境因素和有害因素。通过管理体系的有效运行，使公司的整体管理工作不断改进、完善，以确保在安全生产的前提下，谋求更好的经济效益和社会效益。方 针 目 标
10、用ISO14001标准、GB/T28001标准、SY/T6276标准管理控制本公司的环境、安全和健康问题。 在企业经营活动中，承担持续改进环境和职业健康安全状况的责任和义务 确保本公司的所有经营活动符合法律法规和其他要求。 控制和降低噪声、致力于污染预防、事故预防，持续改善本公司的环境和职业安全健康水平。 在所有可控的活动中，致力于节约能源和资源。 定期对管理体系实施评审，确保HSE管理持续改进。1.3基层组织的控制指标防腐厂（项目部）HSE控制指标。 无重大伤亡事故。 粉末回收率100%。 杜绝火灾爆炸、全员伤亡事故、交通事故。 确保无任何由于工作环境造成的危害健康事件。 上岗员工100%佩
11、带劳保用品。 零事故班组达到100%。2.组织机构2.1管理模式2.1.1 防腐厂（项目部）管理机构：见（图一） HSE办公室防腐厂（项目）管理机构图 （图一） 防腐厂（项目经理）（）质量控制部生产技术部经营部财务部夜 班辅助工段出管工段外涂敷工段外除锈工段出管工段固化工段内涂敷工段白 班内除锈工段2.1.2 宜昌防腐厂HSE组织机构图（图二）防腐厂HSE组织机构框图（图二）防腐厂（项目经理）HSE办公室（负责人） 班组HSE监督员班组HSE监督员2.1.3管理职责 防腐厂（项目部）职责(1)认真执行HSE管理手册和程序文件及作业文件，建立健全HSE管理体系；(2)负责本项目部的环境和职业健康
12、安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，不断推进管理，改进工作；(3)贯彻执行有关HSE标准、环境标准、职业健康安全标准，负责组织实施作业指导书和编制作业计划书；(4)负责本项目的安全生产、员工健康及环境管理 ；(5)负责组织施工现场环境和风险因素的识别与评价，制定实施控制削减措施；(6)负责编制应急预案，组织应急演习，并负责应急预案的评审和修订。配置应急准备和响应所必须资源；(7)负责对易燃、易爆品和库房等重要场所的消防安全防范工作；(8)负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作；(9)接受公司内部HSE管理审核和外部审核；(10)组织管理体系的检查与落实，整改存在的事故隐患和问题
13、；(11)负责本项目设施完整性的分析与评价工作。防腐厂（项目部经理）职责(1)负责贯彻执行公司HSE体系文件和实现公司管理方针、目标，对本部门安全健康与环境管理负全面责任；(2)识别并传递员工和相关方的各项期望或要求，并组织提高员工环境和职业健康安全意识和能力的培训教育工作；(3)参加HSE管理体系的策划，规定并监督各部门和防腐厂的管理工作；(4)为HSE管理体系的实施调配必要的资源；(5)负责组织职业健康安全和环境状况的改进活动，推进HSE管理体系的改进工作；(6)组织制定本部门的职业安全健康环境管理方案。合理组织资源配置，确保文明生产、减少污染、减少疾病和工伤事故、节约资源；(7)负责对本
14、部门HSE管理体系的执行情况进行监督检查；(8)负责本部门消防和安全生产管理；(9)负责本部门的职业健康安全、卫生、环境、节能降耗工作的监督检查。HSE办公室职责(1)宣传HSE管理政策规定，教育和引导职工执行HSE管理标准和规定；(2)监督检查本单位HSE管理工作，并发现和解决存在的问题；(3)定期向主管部门和领导报告HSE管理执行情况，提出改进方法和意见；(4)对存在危及职工安全、施工安全和破坏生态环境的情况，有权下达停工令，并报告最高管理者或管理者代表；(5)收集、归纳职工提出的隐患报告，做好事故、事件的调查分析和统计上报工作。生产技术部职责(1)负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。(2)负责设施安全性的设计、改造和管理工作。(3)组织贯彻技术规程、施工规范和质量标准、环境标准和职业健康安全标准，监督和指导技术工作；经营部职责(1)负责安全技术设施的采购及验收工作。(2)负责编制安全技术设施的采购计划。(3)再签定分承包合同时，负责审查分承包方HSE管理情况。财务部职责 (1)负责编制防腐厂HSE管理工作所需的财务资源。 (2)确保安全技术措施、劳动保护用品，保健津贴和防暑降温的经费开支。班组长职责(1)教育、监督本组职工遵守HSE规定；(2)负责召开班前HSE会议；(3)组织岗位安全
