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1、财务科长个人年终总结-财务个人年终总结这篇关于财务科长个人年终总结，是特地为大家整理的，有所帮助！本人于年12月就任学院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。一、完成的主要工作1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到理解，一步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件，理解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。2、积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一”的管理形式
2、，人员成份相比照拟复杂，有仅当教师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，进步了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。3、顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原那么，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。分别于年
3、3月将医院帐务、年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供给保障的顺畅。4、调研兄弟医院财经管理经历。为了做好医院财经管理工作，我带着医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研，理解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经历。5、完成医院年预算编制及经费保障工作。医院年情况比拟特殊，住院部投入使用的时
4、间几经调整，住院部科室展开方案也与原方案有较大变动，准确编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院年预算方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开装备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员本钱比例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法
5、做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。6、加强财务制度建立。完善标准的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的根底上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度、南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、标准财经管理打下良好根底。二、新年度工作方案2022年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院开展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式开展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费效劳保障工作。第 页 共 页
