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1、物业经理年度工作总结范文20_年，在学院领导的关心和指导下，我和开发中心的员工一起，以负责敬业的工作态度和积极创新的工作思路圆满完成学院的各项工作，在资建立、部门组织文化建立和管理上有所打破和创新，现就今年的工作总结汇报第一局部：学习，常抓不懈一、不断加强政治素质的进步，从学院整体开展出发规划开发中心的各项工作，敬业负责，做好表率不断进展学习，加强自己政治素质的进步在日常工作中，积极参加学院组织的各种活动，积极参与学校组织的教育观念大讨论活动，努力进步自己的政治素质，并以实际行动表达在详细的各项工作中。2、以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心做好各项工作以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任心
2、做好各项工作，遵守学院各项规章制度，爱岗敬业，以身作那么，处处为员工做好带头和表率作用。凡事从大局出发，从学院整体开展出发来规划和安排开发中心的各项工作。二、加强网络教育理念的学习，不断进步自己的业务程度，并通过在部门组织一系列活动进步部门整体理论程度和工作才能加强网络教育的理论学习和研究，结合实际工作进展探究创新网络教育作为一种全新的领域，需要我们不断地进展学习和探究。在日常，经常性地阅读有关远程教育的书籍、杂志，并通过网络查阅最新的业内动态和研究成果。同时，把学来的理论通过考虑，不断应用到部门工作的理论中。如就进步网络课程质量问题专门组织中心骨干成立了研究小组进展研究并形成论文；组织人员撰
3、写西部根底教育资中心建立方案和陕西老师网联的相关章程、施行方案等提交学院。2、加强课程的观摩和学习，筹划组织课程开发对课程的建立，一直是中心工作的一个重点。在对课程的理论和要求充分理解的情况下，我们对拟开发的课程和相近的已入选国家课程进展了仔细的研究和分析p ，找出可借鉴的方面；并请李副院长为大家做有关理论的讲解来统一认识，最后在理解中心在开发方面的经历及教训的情况下，制定出详细的开发方案和施行方案，并在施行过程中不断调整，确保所开发课程的质量。3、加强资建立的学习和研究，规划三库建立在秋季方案施行三库建立的时候，组织部门骨干对资建立标准及其他院校在资建立方面的做法进展了学习和研讨，组织部门员
4、工和李副院长进展座谈，最后针对学院的实际情况，拿出了开发中心三库建立施行申请及施行建议。4、加强部门内部技术学习和交流，定期举办技术讲座为进步部门整体技术程度，从6月份开场，定期组织技术讲座，截止目前，已经举办了十屡次讲座，在实际工作中起到了良好的效果。5、先后参加了全国远程教育研讨会和兄弟院校的考察学习受学院的指派，先后参加了全国远程教育研讨会和兄弟院校的考察学习，开阔了视野，拓展了思路。回来后及时把自己的感受和考虑汇报院领导，并与中心员工分享交流，从而借鉴他们的先进做法，不断改良自身工作。在和来访的兄弟院校领导交流讨论中也受益匪浅。6、加强管理理论学习，健全部门各项规章制度加强管理理论学习
5、，健全部门各项规章制度，科学做好人员管理和团队文化建立。经过一年多的工作理论，现已初步打造了一支秉承“勤勉善学”工作理念，具有“爱岗、敬业、开拓、进取”工作作风，“和谐、融洽、创新、奋进”团队精神的网络课程开发队伍。第二局部：工作，尽心尽力一、资建立常规课程开发和维护20_5年度共开发54门课程。春季课程26门，已如期完成并在学生平台更新。秋季课程28门，20_年1月中旬完成全部课程。今年的学习指南光盘已全部提交，考前辅导光盘也即将提交完毕。2、课程开发与文学院合作开发的散文欣赏与创作中国当代文学已通过学校课程评审，与数学与信息科学学院合作开发的数学分析p 、概率论与数理统计也已制作完成。在课
6、程开发完毕后及时组织人员进展开发经历总结和交流，以提升课程开发的技术水准和课程设计理念。同时，通过对其他院校重庆大学、人民大学等课程的观摩学习，不断进步对课程的认识和开发才能。3、前期课程维护20_5年对前期开发的20门课程进展维护，首批于7月完成，第二批也于12月完成。4、长安大讲堂制作与文学院合作的长安大讲堂今年共录制了16场，前13场已制作完毕并上网，剩余的3场方案于20_年1月完成制作。同时，对20_4年长安大讲堂进展了改版，增加背景介绍和扩展阅读，美化了界面，充实了内容。5、三库资建立前期准备已完成开发方案，并制定出了开发流程和绩效核算方法，待三库资平台开发完成后即可开场建立。6、资共享共建尝试开展与西安交通大学网络学院等、西电网
