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1、南开大学21秋企业管理概论平时作业一参考答案1. 购货合同是运输企业作为需求方向供货厂商采购材料，按双方达成的协议，所签订的具有法律效力的书面文件，以确认供需双方之间的购销关系和权利与义务关系。( )T.对F.错参考答案：T2. 内部创业经营战略失败的主要原因有：( )A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.人才不足参考答案：ABC3. 属于企业辅助价值活动的是( )。A.采购B.生产C.技术开发D.外部后勤E.人力资源管理参考答案：ACE4. 固定订货批量法是指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。( )A.错误B.正确参考答案：A5
2、. 决策树和决策表法通常适合于( )A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、常规型决策参考答案：C6. 工作分析所需的背景信息一般包括：企业的状况、企业组织机构和管理系统图、各部门的工作流程图、各个岗位办事细则及岗位经济责任制度等。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法参考答案：(1)提高企业的R&D资金投入一般来说，有了科技的投入才有科技的产出，投入越大产出就越多。为改变我国企业资金缺乏的状况，可以从两方面着手：一方面必须强化现有企业自身的融资功能，逐步建立起以企业为主体，多渠道、全方位的资金支持和保障体系。这不仅要求企业家具有创新意识，运用有
3、限资金加大创新投入，还要培养一批具有高水平的财务分析人员，充分利用国家政策，在争取财政资助条件下，采用灵活的融资方式，如银行信贷，通过产权交易市场等广泛吸纳社会资金。另一方面，优化技术创新的投资结构。我国在创新费用开支方面存在着生产性投资偏高，而设计和工程化投资比例偏低的问题。这延缓了我国现有R&D成果的商业化过程。用合理的投资结构，使有限的资金创造效用最大，也是提高技术创新能力所必须的。(2)重视R&D人才的培养技术人才短缺是我国企业技术创新能力差的重要因素。解决企业技术人才短缺的矛盾，主要有以下途径：第一，在企业现有技术能力基础上，有条件地以各种形式，吸收R&D机构进入企业，增强企业R&D
4、力量。第二，注重员工培训，提高员工素质。第三，创造条件，积极吸引、用好高层次的R&D人才。第四，要建立有效的技术创新的激励机制，包括以技术入股、员工持股等长期的激励机制。(3)加强产学研合作国外经济科技发展中成功经验之一就是产学研的紧密结合，合作形式可分为下列三种：一是项目合同合作;二是项目合伙合作;三是开发基地合作;四是基金合作。(4)企业与企业之间的合作企业与企业之间的合作创新是新世纪企业实施技术创新的必然趋势。企业与企业进行合作，通常可以以较少的投入、较快的速度达到提高双方技术创新能力的效果。企业与企业的合作通常有以下三种方式：一是技术上能够互补的企业，按照一定方式组织起来，共同进行某项
5、技术创新活动，以增强彼此的技术创新能力。二是技术能力处于同水平的企业，因受资源限制，或基于共同利益，共同开展某项技术创新活动，以增强彼此的技术创新能力。三是技术上的强者与弱者合作，将强者的技术转移给弱者，以提高弱者的技术能力，同时，在转移中，也会迫使强者改进自己的技术，从而生产新的技术知识与工业技艺，实现强者新的技术能力的提高，从而增强彼此的技术创新能力。(5)通过企业购并培育企业技术创新能力通过购并来培育企业核心术能力，从深层次分析，其实质是获取外部组织的知识，实现与内部知识整合的过程。通过企业购并培育核心竞争力的途径主要有三种类型：一是技术能力要素的重组整合，即通过自身原有技术能力与被购并
6、方的技术能力之的相互整合，把总体技术能力提高到一个新的层次;二是技术能力要素的互补强化，即通过获取被购并方的技术能力要素，使自己原有技术外层得以强化，提高抵抗核心竞争力被侵蚀的能力;三是技术能力要素的获取，即通获取被购并方独特的技术能力要素，使外部能力要素内部化，成为企业自的独特技术能力。8. 道路运输是最古老、也是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案：T9. 以下属于个人独资企业的优点的是( )。A.设立门槛低B.企业主拥有完全的自主权C.税负较低D.承担有限责任参考答案：ABC10. 生产链上相邻阶段的两个企业进行合并称为纵向购并。( )A.对B.错参考答案：A11. 人员培训
7、的目标是使员工不断更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 创新和高科技也不一定有必然的联系。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 一般而言，入库时单据不符仓库有权拒收。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 商品图片上添加店铺LOGO只是为了体现个性化，提高店铺的整体形象。( )参考答案：错15. 反馈控制的重点是防止组织偏离预期的标准，因此它是一种面向未来的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B16. ( )是指在编制财务计划时，根据影响某些指标的各种因素，来推算该指标计划数的方法。A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案：B
8、17. 决策按照在生产经营中所处的地位可分为( )。A.战略决策B.战术决策C.作业决策D.不确定决策参考答案：ABC18. 了解消费者的需求是小饭店营销的起点。( )参考答案：对19. 企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是( )。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.有选择专业化参考答案：C20. 市场营销观念认为，实现企业营销目标的关键在于满足消费者的的需求和欲望。( )A.正确B.错误参考答案：A21. ( )是我们常说的基本工资，它是企业依据员工所具备的技能、资历以及工作本身的特征向员工支付的稳定性货币报酬。A.激励薪酬B.福利薪酬C.基本薪酬D.以上均不是参
9、考答案：C22. 经营管理的特征主要有( )。A.时代性B.系统性C.效益性D.适应性E.人本性参考答案：ABCD23. 经济核算是以价值形式，对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或责任人进行全面性的考核，计算其经济效果，明确企业内部各生产环节的经济责任，并给予相应的物质奖惩，力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一种管理活动。( )T.对F.错参考答案：T24. 下列属于决策软技术的有( )。A.畅谈法B.类比法C.线形规划法D.图解法参考答案：AB25. 当期商品销售额/当期水平购进额越接近100%，说明水平购销平衡状况越好。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 盈亏平衡
10、点法也称盈亏分析法和量本利分析法。( )T.对F.错参考答案：T27. 生产运营管理的研究对象是( )。A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运营过程和生产运营系统D.生产运营系统参考答案：C28. ( )指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.以上均不是参考答案：A29. 从外部招聘的缺点主要是( )A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力C.有可能打击为被提升者的积极性D.容易造成“近亲繁殖”的现象参考答案：B30. ( )是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶
11、段所形成的西方管理理论。A.现代管理理论B.近代管理理论C.古典管理理论D.以上均不对参考答案：A31. 企业的宏观环境包括( )。A.政治法律环境B.历史环境C.人文环境D.经济环境E.自然环境F.科技环境参考答案：ACDEF32. 对于固定收方式，如果你是第一次开店，还是选择租金相对高一点的网站好一些。( )参考答案：错33. 财务杠杆的分析涉及企业利用外界需要支付固定成本的资金，对普通股每股盈利额的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。A.行为文化B.物质文化C.规范文化D.精神文化参考答案：D35. 指数平滑法实质是加权平均的一种特殊形
12、式，它是从加权平均法发展而来，其优点是可以加大预测时的数据储存量。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 物资消耗定额的定制方法中，( )根据技术文件所设计的定额消耗量结合具体情况计算制定。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：A37. 企业愿景的构建过程有( )A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观参考答案：ABCD38. 制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用，包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 同一地区的
13、同一市场，从事同一产品的生产或经营的同类企业间进行的合并是( )。A.横向购并B.纵向购并C.复合购并D.简单购并参考答案：A40. 招聘不需要明确的目标。( )T.对F.错参考答案：F41. 属于企业总体经营战略的是( )。A.成长战略B.成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略参考答案：A42. 物资消耗定额的定制方法中，( )根据技术人员和工人的实践经验及历史资料，估计确定各类物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案：B43. 行为科学理论各个流派研究的侧重点集中在以下( )三个领域。A.对领导行为的研究B.对个体行为的研究C.对群体行为的研究D.对组织行为的研究参考答案：BCD44. 道路运输市场占有率就是在一个营运区域内，某道路运输企业承运的运输量或营运额与该营运区域内全部道路运输量或营业额之间的比率。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 权变理论认为，管理学就是研究管理的经验，通过研究管理中的成功和失败，就能了解到管理中存在的问题，从而学会进行有效的管理。( )A.正确B.错误参考答案：B46. ABC分类管理的具体步骤包括计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数，绘制ABC分析表，按ABC比例进行分类。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 生产规划把战略级的经营和财务规划与(
