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1、一、选择题1、生产运作战略属于()A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是2、单件小批生产的主要特征是（）A.生产均衡稳定B.单件小批地生产某种固定产品C.企业按订单组织生产D.生产的重复度低3、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期4、在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（）A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置。5、确定企业生产的最
2、终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划6、生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置7、一般来说，面粉的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。8、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。9、 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产
3、时间的计划是（）A.主生产计划B.生产能力计划C.综合生产计划D.物料需求计划10、关于对象专业化原则，你认为不正确的说法是（）A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置。B、便于使用高效设备和工艺装备。C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期11、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于()A.C类B.A类C.B类D.D类12、一般来说，汽油的生产过程属于（）。A.流程式生产B.装配式生产C.单件生产D.订货生产。13、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使
4、用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期14、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A.物料流向图法B.作业活动相关图法C.物料运量图法D.模拟试验法15、关于对象专业化原则，你认为不正确（）的说法是A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。16.某企业新产品投资额为100万元，该产品6年的现值收入为110万元，企业的投资净现值是()A.20万元B.10万元C.50万元D.30万
5、元17.首创能力低的小型企业通常开发()A.改进新产品B.换代新产品C.全新产品D.仿制新产品18.对于创新性项目，不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这是指项目的()A.时限性特点B.一次性特点C.程序性特点D.新颖性特点19.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为()A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图20.下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素（）A.质量与价格B.品种与服务C.时间D.原材料21、生产单位内集中了完成同一种产品生产所需要的设备、工艺装备和工人，这样的布局属于（）。A.工艺专业化布置B.产品对象专业化布置C.混
6、合式布置D.固定布置22、（）是企业制定生产计划的基础。A.最小生产能力B.设计能力C.查定能力D.现实能力。23、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。24、按产品设计要求，安排或规划出把原材料加工成为成品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明，这是（）A.物料流向图法定义B.工艺设计定义C.物料运量图法方法D、模拟试验法25、生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为()A.整理B.清扫C
7、.整顿D.素养26.按企业组织生产的特定分类，生产可分类为()。A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产27.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程的组织原则是()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则28.工作研究的最终目的是()。A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度29.工作研究的步骤是()。A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过
8、分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实30.增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于()。A.工作标准化B.工作职务轮换化C.工作丰富化D.工作扩大化31.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程32.评价物质生产绩效的主要指标是()A.质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期33.根据不同的特点、特性可以把生产划
9、分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是()A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度34.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的()A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则35.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性36讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属()A营销管理的原则B环
10、境管理的原则C生产管理的原则D技术开发的原则37按生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是()A肥皂B服装C药品D食品38下面()不是新产品开发的重要性表现。A新用户的要求越来越严格B企业扩大市场份额的要求C技术进步很快D企业自我发展39生产计划分为三个层次，生产作业计划属于()A操作层计划B战术层计划C作业层计划D战略层计划40在产品生命周期的成长期，企业应特别注重()A营销的风险性B产品的发展速度C利润D亏损的可能性41、对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是（）A.节拍B.成组技术C.装配
11、线平衡D.工艺的最优化42、（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响A.生产系统的设计B.管理者的能力C.工作设计D.设备管理43、关于对象专业化原则，你认为不正确的说法是（）A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置。B.便于使用高效设备和工艺装备。C.对产品的品种变化有较强的适应能力。D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。44、生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为()A.整理B.清扫C.整顿D.素养45、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间46、车间主任在编排企业或车间内部机器设备的相对位置可以采
12、用（）（多选）A.相关作业图法B.从至表法C.领导决策法D.下属建议法47、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A.生产设备可按加工对象的工艺过程布置B.便于使用高效设备和工艺装备C.对产品的品种变化有较强的适应能力D.可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。48、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出A.价格B.价格与质量C.质量D.服务与时间49、制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）A.还缺什么和何时订货B.领导意图C.上期计划执行如何D.产品质量50、对企业生产过程中3S活动起到保障和支持作用的是（）A.整理B.整顿C.清洁D.清扫51、下列属于相关需求的是()A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品、零部件、原材料需求52、()竞争要素在当前的竞
