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1、经贸科工作总结及工作计划 一、适应新型审计项目,创新审计工作方法今年审计项目特点，是实施完成项目较多，其中市以上同时项目达7个，而且要求审计完成时间大多安排在上半年，部分大项目如国际金融危机对中小企业的影响从部署到送综合汇报要求在40天内完成，看这些审计项目标类别，也是调查项目居多，而且内容远离财务，审计人员要做好这些审计项目，必需转换思维方法，要适应多行业和多政策的改变跨跃，有的项目还以支项目组合方法，一个项目有2个内容的综合汇报和3个项目标表格形式，审计过程中还不停调整审计内容及表格，接收新的指令,新项目派生的表格还存在无数不相关的表格内容,也占据和消耗了我们大量的工作精力，面对新型审计项
2、目分化形式，我们做了几方面的工作。一是部署审计工作任务采取“行政方法”，中小企业调查项目联络单位及调查对象尤其多，我们经过经发局、经济技术开发区管委会、统计局对镇、街道的抽查企业用行政方法进行部署。二是走访相关部门采取座谈和咨询方法，这些审计项目接触对象关键是领导或各行业专业人员，我们以座谈方法了解政策相关的管理细节内容，从宏观政策入手看效果，从微观现象折射完善企业和政府服务平台。三是部署和传输信息采取电子处理方法，对企业表格传输方法上，我们充足利用市审计局计算机服务平台对外界面挂件，企业打入网址后自动进行下载，同时设置区审计局网址进行回收表格和信息，在审计系统内部大量的信息上下传输上，也采取
3、电子信息处理方法，为实施审计和汇总数据赢得了时间。二、转换审计技术方法，简明综合汇报格式调查审计和其它项目标不一样之处，就是项目实施对象众多和不确定性，审计人员面对这些项目时，首先从审计汇报限制时间来设定审计现场查处方法，这个很主要，既要完成任务，又要突出关键，表现审计质量，只能把有限的审计力量经过审计方法均衡分配，不常规的审计项目审查方法不能常规来做，必需对被审计单位的财务核实内容，业务数据和财务数据的接口情况和单位管理步骤的覆盖范围和管理严密性，来设计审计查看方法的效率，其次是面对查处问题，要善于取舍，这要在发觉问题的初步阶段，凭审计人员的敏感意识和职业判定，在深入问题的方向上，那些止在面
4、上，那些深入，从而为审计汇报盈得时间。在汇报最终撰写过程中，分析也是相当主要的一个步骤，因为取得现场第一手资料较多，怎样处理、归类、切割这些资料成为汇报证据，也是审计人员发挥主观能动性的衡量标准，我们根据审计目标对证据材料进行截取和嫁接，在相互制约部门或现象和结果关系上进行“穿针引线”，并用经济指标及分析指标进行搭配，增强汇报的逻辑性和说服力。三、开展审计项目以外的审计汇报服务形式审计项目是审计行为的关键工作层面和载体形式，但简明的单一事项审计假如根据传统步骤会使审计人员付出无效劳动，今年以来，我们在负担大项目标同时，还负担了区政府暂时交办的任务和其它任务达9项之多，投入了较多的审计工作精力和
5、时间，我们前后完成了农水江塘抢险和水库抢险核准的审计核查汇报；数次核查国际酒店的资产情况及参加政府处理酒店的会议事务；核查出具了省农业技术推广基金会区实施部财务情况审计汇报；核查出具了富伦奶牛厂的项目实施情况汇报；核查了捐赠资金举报事项的情况说明；在事务所审计的基础上核查了中誉集团资产；参加了区总工会技术协会对所属部门技术协会的检验；完成了燃气企业建设费收支审计。这些审计工作虽不是以审计项目形式来表现，但对于审计专业一样也在发挥着影响和服务作用。四、充足利用审计结果，撰写审计信息审计信息是审计人员劳动结果再利用，在撰写上以社会热点问题、市民敏感问题、宏观政策问题为主，利用审计工作的特殊性在查询
6、、查问审计对象的过程中，捕捉瞬间信息亮点和转化汇报专题，作为写作信息的内容，今年我们共撰写审计信息十篇、论文四篇，区级课题1个，审计综合汇报六篇，取得区领导指示6次，其中有四篇审计信息在省审计信息发表，有七篇在市审计信息发表，四篇论文被国家审计网站和审计发表。当然因为审计时间紧，还存在着有些项目审计质量不是很高；还有审计内容包括政策性较多，业务不能适应的情况。明年工作设想从今年实施项目标情况看，最少存在以下几方面的情况：1因为民营企业受国际金融危机的影响，企业的生存能力在下降，造成政府要求审计判定的交办审计任务显著增加。2上级审计项目标计划性在逐步减弱。上级同时项目标中途增加，使计划变成无计划
7、性，年初计划变成审计底线任务。3审计项目标组合形式在改变，容量在增大，关键是分裂支项目，多汇报、多表格特征显著。4上级安排的不一样科室的同时项目有类同之疑。如国际金融危机对中小企业、对税收、对房产、对就业的影响调查，这些项目上级没有进行资源整合。这些情况使我们基层审计机关存在审计资源和审计所负担的任务产生矛盾、使查出同时项目问题的政策性和政府经济发展的服务性产生矛盾、使审计单位和被审计单位的交流面及沟通时间及方法也变得复杂。明年的工作计划：一金融危机还未过去，经济调控还会加剧企业生存环境，明年出现困境的企业还会增加或继续，审计暂时性任务不会降低，加上其它审计社会判定性工作，审计能够以审计单一事项的汇报形式对外出具，节省审计时间。二选择方案内容，简明汇报形式。上级同时项目数量在增、组合形式在变，订购的菜单项目内容也越来越丰富，基层审计资源有限，外部审计任务增加，我们能够内部审计方案“瘦身”，现在有的项目方案40页，实在是婆娘的脚布，我们能够把当地区相关内容强、政策性强的内容作为关键来审，次要的带过就能够。审计汇报我以为也可简明些，具体的基础数据领导是否在看，实际上基础的东西领导也了解，她们关心的是审计汇报反应的问题及处理方法,因此审计要以查处问题为主。
