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1、2022医院医教科工作方案范文_年医教科围绕医院工作方案，认真落实各项方案内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，_年我院医教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗平安”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，施行医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，实在整改，提供优质便捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学形式的科学的医疗效劳质量观；开
2、展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成_年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。1严格依法执业，标准执业行为。2认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。3严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。4认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。5加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建立，创立学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资依赖型向才能依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科开展，加快人
3、才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建立工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；稳固开展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建立，标准专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建立，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，进步全院医师技术程度及工作积极性。1不定期对住院医师根本理论知识、根本技能操作进展抽考，成绩记入年终考评。2每年进展两次三基
4、知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。3对新入院医技人员进展岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写标准的培训。4对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历抽查2-3次，并对医疗过程进展不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反应，提出处理意见和整改措施，并进展追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进展处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫惹事件的指挥和协调.。并在6月底进展一次突发公共卫惹事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进展一次考试。9、
5、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析p 、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目的方案三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联络。1、加强与上级医院医务部门的联络，力争多获得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生效劳中心站的联络，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大催促和考核力度，努力营造良好的学习气氛。1、组织院内副主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业开展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新工程的搜集、整理工作。第 页 共 页
