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1、北京师范大学21春战略人力资源管理离线作业一辅导答案1. 理想的薪酬方案特征还包括( )。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的参考答案：ABCD2. 在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 培训活动实施后，针对培训内容进行笔试检测大家学习效果，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：B5. 喜欢那些动手能力强，偏好具体任务，保守谦逊，喜欢独立，这样的职业属于霍兰德职业测试中的研
2、究型职业。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用参考答案：ABCDE8. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A9. ( )不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C
3、.心理属性D.社会属性参考答案：D10. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案：A11. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A12. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括( )。A.人力资源B.资本资源C.政府资源参考答案：ABC13. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC14. 组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案：ABCD15. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来
4、讨论问题，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案：B16. 集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：A17. 企业的薪酬水平策略有哪些种类?参考答案：企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道，比如管理系列、专业技术系列等，给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系，一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等，每一级又可以分成若干档，而专业技术系列是为擅长且有志于专业技术的员工而设置的，当然还适用于经济类和政工
5、类的专业人员，同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升，也可以走专业路线，拔尖的专业技术人员，工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之，薪酬水平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系，其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。18. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B19. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是
6、以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案：A20. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 简述选择与管理猎头公司的要点。参考答案：为特定行业服务；使用一手数据，而不是协会的通讯录；提供“可退货”的时间保证；应该有书面的招募政策与详细的行动方案；不能对求职者收费提供过去服务过的客户企业名单；承
7、诺不反复挖角。23. 雇员(员工)发展和员工培训是一回事。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 战略性人力资源管理的方法不包括( )。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型参考答案：C25. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案：A27. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A28.
8、 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC29. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC31. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案：BCDE32. 组织中个人的目标越是( )，组织的总体目标越难以实现。A.多样化B.多元化C.单一化D.一元化参
9、考答案：AB33. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案：ABCD34. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案：D35. 经济学中的资源包括( )。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案：ABCD36. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A
10、.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD38. “培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC40. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B41. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或
11、独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC42. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A43. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD44. 在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：B45. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：
12、ABCD46. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC47. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE49. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B50. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC
