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1、 砌块块砖厂 制度度 目 录一 、安全全管理目目标1二、安全生生产例会会制度4三、安全生生产检查查制度5四、安全教教育培训训制度7五、机电设设备管理理制度9六、生产技技术管理理制度10七、劳动管管理制度度11八、重大危危险源监监控制度度15九、职业病病危害预预防管理理制度16十、安全生生产奖惩惩制度18十一、安全全技术措措施审批批制度20十二、劳动动防护用用品管理理制度20十三、安全全生产隐隐患排查查治理制制度21十四、生产产安全事事故报告告和应急急管理制制度22十五、安全全生产档档案管理理制度23十六、安全全费用提提取与使使用管理理制度24十七、安全全生产责责任制度度 255十八、职业业卫生
2、管管理制度度26安全技术规规程28一、空压机机工安全全操作规规程28二、铲装设设备驾驶驶员安全全操作规规程28三、叉车车车驾驶员员安全操操作规程程29四、破碎机机安全操操作规程程29五、机修工工安全躁躁作规程程30六、电、气气焊工安安全操作作规程31七、电工安安全操作作规程32八、 变变配电室室安全操操作规程程332一 、安全全管理目目标（一）安全全生产目目标为认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，使使企业全全体员工工认真贯贯彻国家家安全生生产法律律法规，遵遵章守纪纪，遵守守砖厂的各各项规章章制度，更更加有效效提高企企业的经经济效益益和社会会效益，始始终把安安全放在在首位，实
3、实行“安全第第一”的原则则。安全全指标：工亡事事故为零零；重伤伤事故为为零；重重大安全全事故为为零；轻轻伤不超超过2-3人；微伤不不纳入考考核范围围；执行行国家安安全生产产法规及及矿山安安全生产产制度;负有安安全生产产管理职职能的部部门，在在各自业业务的范范围内进进行总体体目标控控制。（二）安全全目标管管理责任任制1、根据安安全生产产法第第4条、安安全生产产许可证证条例第第6条、贵贵州省安安全生产产条例第第4条等法法律、法法规规定定，制定定本制度度。2、本厂（以以下简称称砖厂）安安全生产产第一责责任者对对安全目目标的实实现负全全面责任任，主持持制定长长远目标标规划、短短期目标标计划和和保障措措
4、施。3、每年根根据砖厂厂的安全全工作目目标，结结合安全全生产具具体条件件和员工工基本素素质状况况，确定定砖厂年度度工亡控控制指标标，工亡亡控制指指标要体体现先进进性、务务实性和和可操作作性。4、年度安安全标准准化管理理总体目目标包括括：年度度工亡控控制；重重伤控制制指标；职业危危害防治治计划指指标。5、砖厂在在进行年年度安全全工作目目标管理理的策划划时，按按照砖厂厂生产对对工亡指指标控制制,安全指指标：重重大安全全事故为为零；死死亡事故故为零，重重伤事故故为零；轻伤不不超过22-3人人；微伤伤不纳入入考核范范围；执执行国家家安全生生产法规规及砖厂厂安全生生产制度度;负有安安全生产产管理职职能的
5、部部门，在在各自业业务的范范围内进进行总体体目标控控制。6、负有安安全生产产管理责责任的人人员，对对发生的的事故负负有直接接的责任任；发生生一起轻轻伤事故故安全主主管和当当班长给给予3000元的的处罚，其其他当班班安全员员（包括括兼职安安全员）和和当班生生产管理理人员给给予2000元的的处罚；一类重重伤事故故安全管管理员和和当班管管理人员员给予5500元元的处罚罚，其他他当班安安全员（包包括兼职职安全员员）和当当班管理理人员给给予3000元的的处罚；二类重重伤事故故安全管管理员和和当班长长给予8800元元的处罚罚，其他他当班安安全员（包包括兼职职安全员员）和当当班生产产管理人人员给予予5000
6、元的处处罚；发发生工亡亡事故安安全管理理员和当当班长给给予15500元元的处罚罚，其他他当班安安全员（包包括兼职职安全员员）和当当班生产产管理人人员给予予10000元的的处罚。7、为确保保年度安安全工作作目标的的实现，逐逐级制定定安全管管理保障障措施和和工作计计划，并并认真实实施。8、健全和和完善安安全标准准化管理理目标经经济考核核体系，严严格考核核兑现。按按年度、季季度、月月度、日日常进行行考核。经经济考核核政策在在年度安安全考核核文件中中明确规规定。9、安全管管理机构构负责对对安全工工作目标标实现情情况进行行考核。10、砖厂厂权属单单位依照照本制度度，制定定本单位位的安全全目标管管理制度度
7、。（三）安全全生产责责任制度度为认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，使企企业全体体员工认认真贯彻彻执行国国家安全全生产法法律法规规，遵章章守纪，特特制订安安全生产产责任制制。1、企业法法定代表表人是砖砖厂的第第一责任任人对砖砖厂的安安全负全全面责任任，并主主持召开开定期、不不定期的的安全会会议，对对砖厂发生生的安全全生产问问题要及及时做好好决策，对对重大安安全隐患患组织责责任追究究。发生生重大事事故必须须负责指指挥抢救救。2、厂长是是砖厂安全全工作的的第一责责任者，对对砖厂安全全工作负负全面责责任。厂厂长必须须主持召召开安全全办公会会议和组组织安全全大检查查。对重重大安
8、全全生产问问题及时时做出决决策，对对重大安安全隐患患组织责责任追究究。发生生重大事事故必须须负责指指挥抢救救。3、砖厂各各管理人人员是分分管范围围系统的的安全工工作责任任者，对对所管范范围系统统的安全全工作负负全面责责任。定定期组织织所管系系统的安安全大检检查，召召开隐患患整改专专业会议议，研究究决策所所管系统统安全生生产的重重大问题题，为超超前预防防和控制制事故提提供保障障。4、砖厂技技术员对对安全技技术管理理负全面面责任。负负责组织织对重大大隐患制制定整改改措施。负负责重大大措施和和规程的的审批以以及安全全技术措措施审批批。5、各职能能部室的的正职是是本部门门业务安安全工作作的第一一责任者
9、者，对本本专业（或或本部门门）的安安全工作作负全面面责任。6、队长、班班（组）长长是本班班组安全全工作的的第一责责任者，对对所管辖辖范围内内的安全全工作负负全面责责任。队队长负责责组织开开展各种种形式的的安全检检查，贯贯彻执行行安全技技术措施施，对员员工进行行经常性性的安全全技术教教育。对对现场不不安全问问题，必必须采取取针对性性的措施施及时解解决。做做到安全全第一、生生产第二二。7、员工对对本岗位位的安全全工作负负责。二、安全生生产例会会制度1、坚持“安全第第一，预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，确确保组织织、责任任、措施施的全面面落实。2、坚持“以人为为本”，做好好人的工工作，
10、是是提高安安全生产产管理水水平的重重要手段段。3、安全例例会应紧紧紧围绕绕安全工工作的中中心，结结合生产产实际，切切实解决决安全生生产工作作中的实实际问题题。4、本制度度适用于于本砖厂厂的安全全生产教教育工作作。5、作业班班组每星星期应组组织召开开不少于于一次的的全员安安全例会会，总结结上星期期的安全全生产工工作，指指出生产产工作过过程中的的不安全全行为，组组织学习习上级有有关安全全生产文文件、会会议精神神，并结结合下一一阶段生生产实际际，提出出相应的的安全生生产工作作要求。6、安全员员每月应应召开不不少于两两次的管管理人员员、作业业班组长长安全例例会，及及时传达达上级安安全生产产文件、会会议
11、精神神，总结结前段时时间生产产过程存存在的薄薄弱环节节和安全全隐患，提提出下一一阶段安安全生产产工作要要求及改改进措施施，落实实责任到到相关人人员。7、根据砖砖厂安全全生产会会议精神神，及时时组织砖砖厂管理理人员学学习国家家、省及及上级近近期安全全生产文文件，提提出下月月安全工工作重点点及具体体实施意意见，并并以安全全纪要的的形式下下发各工工段、班班组组织织实施。8、砖厂安安全组织织机构，根根据国家家、省、有有关部门门组织开开展的“安全生生产月”等活动动要求，召召开专题题安全例例会，提提出各项项活动目目标和实实施意见见，使活活动开展展达到有有领导、有有组织、有有目标、有有措施、有有成果的的目的
12、。9、凡发生生重大伤伤亡事故故造成重重大经济济损失，应应及时组组织召开开事故现现场会，分分析原因因，吸取取教训以以进一步步提高生生产现场场安全管管理水平平。10、定期期或不定定期召开开安全例例会，应应列为车车间、班班组的重重要议事事日程，使使安全例例会充分分起到加加强安全全生产意意识教育育，提高高安全生生产管理理水平的的作用。三、安全生生产检查查制度1、安全生生产检查查的目的的：一是是通过检检查，发发现生产产中人的的不安全全行为和和物的不不安全状状态，消消除不安安全因素素，保障障安全生生产；二二是利用用安全检检查，宣宣传、贯贯彻、落落实党和和国家安安全生产产方针、政政策及各各种规章章制度、规规
13、范、标标准；三三是通过过检查，增增强领导导和群众众安全意意识，纠纠正违章章作业，提提高搞好好安全生生产的自自觉性和和责任感感；四是是通过检检查，可可以相互互学习，交交流经验验，吸取取教训；五是通通过检查查深入了了解安全全生产动动态，为为加强管管理提供供信息和和依据。 2、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明生产、生产用电、伤亡事故的处理等等。 3、安全检查的方法及要求：车间对生产现场每周进行一次安全生产、文明卫生检查，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查记录入档。安全员要定期和不
14、定期的对生产现场进行安全生产、文明卫生检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，并作好检查记录入档。生产现场各岗位要经常进行自检、自查、互检和交接检查。综合性的安全检查，要明确检查负责人，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。对现场和操作工人，不仅要检查是否有违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解操作工人的安全素质。检查记录是安全标准化的依据，因此，要认真对事故隐患的记录。整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查。 4、对事故隐患的处理：安全检查中查出的隐患下达整改
15、通知书，对凡是有突发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即整改；对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正；受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。；整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，方可作业。 5、安全员每天对生产现场进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定维修立即限期整改。巡回检查，对生产现场进行检查。对查出的隐患，通知其维修整改。 6、安全员，除在日常检查时，随时检查生产现场的安全状况外，每周对生产现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改。
